Komitmen Afektif Komitmen Kontinuans

89 sedangkan responden lain dalam kategori cukup 20,0 , sangat tinggi 11,4 dan responden kategori rendah 0,0 , sangat rendah 0,0 . Ditinjau dari tiap indikator komitmen organisasi karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang yang terdiri dari komitmen afektif, komitmen kontinuans dan komitmen normatif diperoleh hasil sebagai berikut:

a. Komitmen Afektif

Dalam rangka mengungkap komitmen afektif karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 6 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor komitmen afektif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 40 dengan persentase 57,1 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden tentang komitmen afektif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden pada Indikator Komitmen Afektif Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 0,0 53 - 68 Cukup 17 24,3 69 - 84 Tinggi 40 57,1 85 - 100 Sangat tinggi 13 18,6 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah 90 Lebih jelasnya data tentang komitmen afektif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.8 Distribusi Kategori Komitmen Afektif Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa komitmen afektif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 57,1, sedangkan responden lain dalam kategori cukup 24,3 , sangat tinggi 18,6 , dan responden dalam kategori rendah 0,0 , sangat rendah 0,0 .

b. Komitmen Kontinuans

Dalam rangka mengungkap komitmen kontinuans karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 4 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor komitmen kontinuans karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 30 dengan persentase 42,9 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden 91 tentang komitmen kontinuans karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden pada Indikator Komitmen Kontinuans Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 6 8,6 53 - 68 Cukup 20 28,6 69 - 84 Tinggi 30 42,9 85 - 100 Sangat tinggi 14 20,0 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah Lebih jelasnya data tentang komitmen kontinuans karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.9 Distribusi Kategori Komitmen Kontinuans Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa komitmen kontinuans karyawan PT. 92 Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 42,9 , sedangkan responden lain dalam kategori cukup 28,6, sangat tinggi 20,0 , rendah 8,6 dan responden kategori sangat rendah 0,0 .

c. Komitmen Normatif

Dokumen yang terkait

Analisis Pemilihan Moda Antara Bus dan Kereta Api (Studi Kasus : Medan – Tanjungbalai)

11 75 218

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. POS Indoneisa (Persero) Bandung

6 28 156

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DANPENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 2 13

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHLADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 1 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 3 14

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 2.

0 2 53

Pengaruh Iklim Organisasional terhadap Komitmen Organisasional Karyawan PT. Kereta Api Persero Bandung.

0 0 24

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. KERETA API (PERSERO) DAERAH OPERASIONAL IV SEMARANG.

0 0 3