Pengetahuan Keterampilan HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

95 Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 70,0 , sedangkan responden lain dalam kategori sangat tinggi 21,4 , cukup 5,7 , rendah 2,9 dan responden kategori sangat rendah 0,0 . Ditinjau dari tiap indikator prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan, sikap, fasilitas kerja, iklim kerja, kepemimpinan diperoleh hasil sebagai berikut:

a. Pengetahuan

Dalam rangka mengungkap pengetahuan karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 3 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor pengetahuan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 38 dengan persentase 54,3 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden tentang pengetahuan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden pada Indikator Pengetahuan Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 0,0 53 - 68 Cukup 10 14,3 69 - 84 Tinggi 38 54,3 85 - 100 Sangat tinggi 22 31,4 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah 96 Lebih jelasnya data tentang pengetahuan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.12 Distribusi Kategori Pengetahuan Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa pengetahuan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 54,3 , sedangkan responden lain dalam kategori sangat tinggi 31,4 , cukup 14,3 dan responden kategori rendah 0,0 , sangat rendah 0,0.

b. Keterampilan

Dalam rangka mengungkap keterampilan karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 3 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor keterampilan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 33 dengan persentase 47,1 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden tentang keterampilan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: 97 Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden pada Indikator Keterampilan Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 2 2,9 53 - 68 Cukup 12 17,1 69 - 84 Tinggi 33 47,1 85 - 100 Sangat tinggi 23 32,9 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah Lebih jelasnya data tentang keterampilan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.13 Distribusi Kategori Keterampilan Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa keterampilan karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 47,1 , 98 sedangkan responden lain dalam kategori sangat tinggi 32,9 , cukup 17,1 , rendah 2,9 dan responden kategori sangat rendah 0,0.

c. Sikap

Dokumen yang terkait

Analisis Pemilihan Moda Antara Bus dan Kereta Api (Studi Kasus : Medan – Tanjungbalai)

11 75 218

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. POS Indoneisa (Persero) Bandung

6 28 156

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DANPENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 2 13

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHLADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 1 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 3 14

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 2.

0 2 53

Pengaruh Iklim Organisasional terhadap Komitmen Organisasional Karyawan PT. Kereta Api Persero Bandung.

0 0 24

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. KERETA API (PERSERO) DAERAH OPERASIONAL IV SEMARANG.

0 0 3