Pengaruh Budgetary Goal Characteristics dan Kinerja Manajerial

34 organisasi, dan 3 kuatnya keinginan untuk tetap jadi anggota dari sebuah organiasasi.

5. Pengaruh Budgetary Goal Characteristics dan Kinerja Manajerial

Menurut Kaeng 1989 dalam Puspaningsih 2002 menyatakan bahwa kinerja manajer dan kepuasan kerja, selain dipengaruhi oleh partisipasi penyusunan anggaran, juga dipengaruhi oleh faktor-faktor lain, seperti budget goal clarity dan budgetary feedback. Locke 1968 dalam Kurnia 2004 menyimpulkan sasaran anggaran yang lebih sulit akan mengakibatkan kinerja yang lebih baik dibandingkan dengan sasaran anggaran yang lebih mudah. Dalam penelitian Kenis 1979 disimpulkan bahwa agar pelaksanaan anggaran dapat berjalan secara efektif maka penyusunan anggaran dan pelaksanaannya harus memperhatikan lima dimensi budgetary goal characteristics. Partisipasi dalam penyusunan anggaran merupakan hal yang signifikan untuk dipertimbangkan sebagai faktor yang berpengaruh terhadap keefektifan suatu organisasi Indriantoro, 1995. Hal ini disebabkan partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh terhadap banyak faktor diantaranya kinerja manajerial. Dunk 1990, Indriantoro 1993 dan Supomo 1998 dalam Poerwati 2002, menyatakan bahwa kinerja dinyatakan secara efektif bila tujuan anggaran tercapai dan bawahan memperoleh kesempatan terlibat dan berpartisipasi dalam proses penyusunan anggaran serta 35 memotivasi bawahan mengidentifikasi dan melakukan negosiasi dengan atasan mengenai target anggaran. Menerima kesepakatan anggaran dan melaksanakannya sehingga dapat menghindarkan dampak negatif anggaran yaitu faktor kriteria kinerja, sistem penghargaan reward dan konflik untuk mencapai tujuan anggaran tersebut manajer harus memperhatikan lima dimensi dari budgetary goal characteristics. Berdasarkan uraian di atas menunjukkan bahwa kinerja manajerial dipengaruhi oleh tiga dimensi dari budgetary goal characteristics , yaitu partisipasi manajer dalam menyusun anggaran menetapkan sasaran anggaran yang ketat tapi dapat dicapai dan tujuan dari anggaran dapat tercapai, dan umpan balik anggaran. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja manajerial dipengaruhi oleh budgetary goal characteristics . Ha.1; Budgetary goal characteristics berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial.

6. Pengaruh Budgetary Goal Characteristics dan Kepuasan Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budgetary Goal Characteristics Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kinerja Manajerial (Pada Pejabat Eselon III Dan IV Pada Pemerintah Kota Tebing Tinggi)

3 64 89

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA SE-PROVINSI LAMPUNG

0 11 64

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL RUMAH SAKIT PEMERINTAH DAERAH DI PROVINSI LAMPUNG

2 35 62

Pengaruh karakteristik tujuan anggaran terhadap tingkat penyerapan anggaran dengan pengawasan internal sebagai variabel moderating

0 5 10

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA

0 4 72

KEADILAN PROSEDURAL DALAM HUBUNGAN ANTARA BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS DAN KINERJA MANAJERIAL PEJABAT PEMERINTAH

0 3 11

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ( Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Surakarta).

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ( Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Surakarta).

0 0 5

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KECUKUPAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA.

2 4 246

Budaya Paternalistik dan Komitmen Organisasi dalam Memoderasi Budgetary Goal Characteristics Terhadap Kinerja

0 0 14