Uji Multikolinieritas Hasil Uji Asumsi Klasik a.

60

b. Uji Multikolinieritas

Uji multikolinieritas dengan melihat angka VIF dan nilai tolerance . Jika VIF tidak lebih dari 10 dan nilai tolerance mendekati kurang dari 0,10, maka tidak terjadi multikolinieritas Ghozali, 2005. Hasil pengujian multikolinieritas tergambar pada tabel berikut. Tabel. 4.4 Hasil Uji Multikolinieritas Pengaruh Budgetary Goal Characteristics terhadap Kinerja Manajerial Coefficients a 1.000 1.000 BGC Model 1 Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: KM a. Sumber: Data diolah Tabel di atas menunjukkan angka tolerance dan VIF untuk budgetary goal characteristics dan kinerja manajerial menunjukkan angka 1,000. Hal ini berarti tidak terjadi problem multikolinearitas . Tabel. 4.5 Hasil Uji Multikolinieritas Pengaruh Budgetary Goal Characteristics terhadap Kepuasan Kerja Coefficients a 1.000 1.000 BGC Model 1 Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: KK a. Sumber: Data diolah 61 Tabel di atas dapat disimpulkan angka tolerance dan VIF untuk budgetary goal characteristics dan kepuasan kerja menunjukkan angka 1,000. Berarti tidak terjadi problem multikolinearitas . Tabel. 4.6 Hasil Uji Multikolinieritas Pengaruh Budgetary Goal Characteristics terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating Coefficients a .930 1.076 .930 1.076 BGC KO Model 1 Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: KM a. Sumber: Data diolah Data tersebut menunjukkan bahwa angka tolerance dan VIF untuk budgetary goal characteristics, komitmen organisasi dan kinerja manajerial menunjukkan angka 0,930 dan 1,076. Sehingga tidak terjadi problem multikolinearitas . Tabel. 4.7 Hasil Uji Multikolinieritas Pengaruh Budgetary Goal Characteristics terhadap Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating Coefficients a .930 1.076 .930 1.076 BGC KO Model 1 Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: KK a. Sumber: Data diolah 62 Tabel di atas terlihat angka tolerance dan VIF untuk budgetary goal characteristics, komitmen organisasi dan kepuasan kerja menunjukkan angka 0,930 dan 1,076. Menunjukkan tidak terjadi problem multikolinearitas .

c. Uji Heteroskedastisitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budgetary Goal Characteristics Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kinerja Manajerial (Pada Pejabat Eselon III Dan IV Pada Pemerintah Kota Tebing Tinggi)

3 64 89

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA SE-PROVINSI LAMPUNG

0 11 64

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL RUMAH SAKIT PEMERINTAH DAERAH DI PROVINSI LAMPUNG

2 35 62

Pengaruh karakteristik tujuan anggaran terhadap tingkat penyerapan anggaran dengan pengawasan internal sebagai variabel moderating

0 5 10

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA

0 4 72

KEADILAN PROSEDURAL DALAM HUBUNGAN ANTARA BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS DAN KINERJA MANAJERIAL PEJABAT PEMERINTAH

0 3 11

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ( Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Surakarta).

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ( Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Surakarta).

0 0 5

PENGARUH BUDGETARY GOAL CHARACTERISTICS TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KECUKUPAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA.

2 4 246

Budaya Paternalistik dan Komitmen Organisasi dalam Memoderasi Budgetary Goal Characteristics Terhadap Kinerja

0 0 14