8. Pembahsan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dilakukan sesuai dengan undang-undang mengatur susunan dan kedudukan DPRD.
9. DPRD dapat mengajukan usul mengakibatkan perubahan jumlah penerimaan dan pengeluaran dalam Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD, sepanjang
tidak mengakibatkan peningkatan defisit anggaran. 10. APBD disetujui oleh DPRD terinci sampai dengan unit organisasi, fungsi
program kegiatan dan jenis belanja. Apabila untuk membiayai keperluan setiap bulan. Pemerintah Daerah dapat melaksanakan pengeluarkan setinggi-
tingginya sebesar angka APBD tahun anggaran berikutya.
H. Pengertian Anggaran
Menurut Nafarin 2000, anggaran adalah suatu rencana keuangan periode disusun program-program telah disahkan. Anggaran budget merupakan rencana
tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi dinyatakan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu. Jadi anggaran
bukan sebagai tujuan dan tidak dapat juga menggantikan manajemen.
I. Fungsi Anggaran
Seperti fungsi manajemen meliputi dari fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan, fungsi anggaran juga demikian. Fungsi anggaran menurut Nafarin
2001, sebagai berikut :
1. Fungsi Perencanaan Anggaran merupakan alat perencanaan tertulis menuntut pemikiran teliti dan
akan memberikan gambaran lebih nyatajelas dalam unit dan uang.
2. Fungsi Pelaksanaan Anggaran merupakan pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan, sehingga
pekerjaan dapat dilaksanakan secara selaras dalam mencapai tujuan laba. Jadi anggaran penting untuk menyelaraskan koordinasi setiap bagian
kegiatan sehingga tiap bagian harus melaksanakan tugasnya secara selaras terarah, terkoordinasi sesuai dengan direncanakan atau telah ditetapkan
dalam anggaran. 3. Fungsi Pengawasan
Anggaran merupakan alat pengwasan contolling. Pengawasan berarti mengevaluasi menilai terhadap pelaksanaan pekerjaan, dengan cara :
a. Membandingan realisasi dengan rencana anggaran b. Melakukan tindakan perbaikan apabila dipandang perlu apabila terdapat
penyimpanan merugikan. Menurut Mulyadi 2001, fungsi anggaran yaitu :
a. Anggaran sebagai alat komunikasi intern menghubungkan berbagai unit organisasi dalam perusahaan dan menghubungkan manajer bawah dan
manajer atas. b. Anggaran berfungsi sebagai tolak ukur dipakai sebagai perbandingan hasil
operasi sesungguhnya. c. Anggaran merupakan hasil akhir proses penyusunan rencana kerja.
d. Anggaran merupakan cetak biru aktivitas akan dilaksanakan perusahaan dimasa mendatang.
e. Anggaran berfungsi sebagai alat untuk memperbarui dan memotivasi manajer dan karyawan agar senantiasa bertindak secara efektif dan efisien
sesuai dengan tajuan organisasi. f. Anggaran berfungsi sebagai alat pengendalian memungkinkan manajemen
menunjuk bidang kuat dan lemah bagi perusahaan.
J. Tujuan dan Manfaat Anggaran
Tujuan penyusunan anggaran menurut Nafain 2000, antara lain : 1. Untuk digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan
pengunaan dana. 2. Untuk mengadakan pembatasan jumlah dana dicari dan digunakan.
