1. Home
  2. Lainnya

Tujuan Anggaran Sektor Publik

1. Pemerintah daerah menyampaikan kebijakan umum APBD tahun anggaran berikutnya sejalan dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah., sebagai landasan penyusunan RAPBD kepada DPRD. 2. kebijakan umum APBD telah disepakati dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah DPRD, pemerintah daerah bersama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah membahas prioritas dan plafon anggaran sementara untuk dijadikan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah. 3. Dalam rangka penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah RAPBD, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku pengguna anggaran menyusun Rencana Kerja Anggaran RKA Satuan Kerja Perangkat Daerah tahun berikutnya. 4. Rencana Kerja dan Anggaran RKA Satuan Kerja Perangkat Daerah disusun dengan pendekatan prestasi kerja akan dicapai dan prakiraan belanja. 5. Rencana Kerja dan Anggaran RKA disampaikan kepada DPRD untuk dibahas dalam pembicaraan pendahuluan RAPBD. 6. Hasil pembahasan Rencana Kerja Anggaran disampaikan kepada pejabat pengelola keuangan daerah sebagai bahan penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD tahun berikutnya. 7. Pemerintah daerah mengajukan rancangan peraturan daerah tentang APBD, disertai penjelasan dan dokumen-dokumen pendukungnya kepada DPRD. 8. Pembahsan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dilakukan sesuai dengan undang-undang mengatur susunan dan kedudukan DPRD. 9. DPRD dapat mengajukan usul mengakibatkan perubahan jumlah penerimaan dan pengeluaran dalam Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD, sepanjang tidak mengakibatkan peningkatan defisit anggaran. 10. APBD disetujui oleh DPRD terinci sampai dengan unit organisasi, fungsi program kegiatan dan jenis belanja. Apabila untuk membiayai keperluan setiap bulan. Pemerintah Daerah dapat melaksanakan pengeluarkan setinggi- tingginya sebesar angka APBD tahun anggaran berikutya.

H. Pengertian Anggaran

Menurut Nafarin 2000, anggaran adalah suatu rencana keuangan periode disusun program-program telah disahkan. Anggaran budget merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi dinyatakan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu. Jadi anggaran bukan sebagai tujuan dan tidak dapat juga menggantikan manajemen.

I. Fungsi Anggaran

Seperti fungsi manajemen meliputi dari fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan, fungsi anggaran juga demikian. Fungsi anggaran menurut Nafarin 2001, sebagai berikut :

Dokumen yang terkait

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

10 82 122

Pengaruh Proses Penyusunan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah ( Apbd) Terhadap Pengalokasian Belanja Daerah Di Pemerintahan Kabupaten Deli Serdang

6 97 79

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Struktur Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang)

5 81 111

EVALUASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ALOKASI ANGGARAN BELANJA DAERAH STUDI KASUS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR

0 6 80

Evaluasi penyusunan anggaran satuan kerja perangkat daerah tahun anggaran 2014 studi kasus di Kecamatan Pengasih.

0 1 95

Evaluasi penyusunan dan realisasi anggaran belanja periode 2010-2012 : studi kasus Pemerintah Kota Yogyakarta Kecamatan Jetis.

0 2 116

Evaluasi Penyusunan Dan Realisasi Anggaran Pada Rumah Sakit Umum Daerah Karanganyar Tahun Anggaran 2008-2010 Binder26

0 0 97

EVALUASI PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PERIODE 2011 - 2013

0 1 115

ANALISIS KEUANGAN DAERAH PADA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014 (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH KABUPATEN BERAU)

1 6 11

ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH

0 0 149