Penelitian Terdahulu Kerangka Konseptual

2.1.5 Indikator kinerja

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif danatau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan BPKP dalam Mahsun 2006:71. Mathis dan Jackson 2006:378 menyatakan bebrapa indicator kinerja yaitu : 1. Kuantitas dari hasil 2. Kualitas dari hasil 3. Ketepatan waktu 4. Kehadiran 5. Kemampuan bekerja sama

2.2 Penelitian Terdahulu

Saman 2006, ”Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Pegawai pada Dinas Tata Ruang dan Pemukiman Propinsi Jawa Barat”. Hasil analisis ini menunjukkan ada pengaruh positif antara motivasi dan kepemimpinan dengan disiplin kerja. Dalam penelitian ini faktor kepemimpinan digabungkan dengan motivasi, dan disiplin digabungkan dengan kinerja. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara

2.3 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual adalah penjelasan secara teoritis pertautan antara variabel yang diteliti. Jadi secara teoritis perlu dijelaskan hubungan antara variabel independen dan dependen Sugiyono. 2006:47. Henry Simamora Mangkunegara 2009 menyatakan kinerja dapat dipengaruhi berbagai faktor diantaranya adalah pengawasan.Pengawasan dilakukan agar seluruh kegiatan berlangsung sesuai dengan rencana sehingga sasaran yang telah ditetapkan dapat diraih. Dalam praktek kesehariannya, pegawai banyak tidak mengerjakan pekerjaannya walaupun mereka sanggup mengerjakannya, ini disebabkan pegawai tidak mempunyai motivasi yang baik. Hal ini tentu dapat mempengaruhi kinerja akhir pegawai, dimana kinerja dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya adalah faktor motivasi Mangkunegara 2009 Perhatian dan kemampuan pimpinan dalam mengarahkan pegawai akan mempengaruhi tingkat kinerja pegawai . Hal ini juga sesuai dengan teori Henry Simamora Mangkunegara 2009 yang menyatakan kinerja dapat dipengaruhi berbagai faktor diantaranya adalah faktor kepemimpinan. Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan karena berkaitan dengan faktor sumber daya manusia. Tinggi rendahnya tingkat kinerja karyawan akan mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, inti masalah kinerja harus dipahami sebagai suatu variabel yang sangat strategis dalam pencapaian tujuan organisasi. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara MOTIVASI X2 KEPEMIMPINAN X3 PENGAWASAN X1 KINERJA Y Berdasarkan uraian tersebut maka dibuat kerangka konseptual yang dapat dilihat pada Gambar 2.1. Sumber : Henry Simamora dalam Mangkunegara 2009:4 diolah Gambar 2.1 Kerangka Konseptual

2.4 Hipotesis