BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian menurut tingkat eksplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasarkan
pada tujuan objek-objeknya Sugiyono, 2006:10. Pada tingkat eksplanasi, penelitian termasuk ke dalam penelitian asosiatif yaitu penelitian yang
menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh antarvariabel yang terumus pada hipotesis penelitian, yaitu variabel
pengawasan, motivasi, serta kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Kesehatan Kabupaten Tapanuli Utara – Tarutung. Adapun penelitian ini direncanakan dilaksanakan pada
Januari 2011 s.d Februari 2012.
3.3 Batasan Operasional
Kinerja dipengaruhi banyak faktor seperti motivasi, gaya kepemimpinan, pengawasan, kepribadian, sifat pegawai, kompensasi, dll.
Dalam penelitian ini, penulis membatasi operasionalisasi penelitian hanya membahas pengawasan, motivasi, kepemimpinan, dan pengaruhnya terhadap
kinerja. Hal ini bertujuan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam penelitian.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
3.4 Definisi Operasional Variabel Penelitian
Variabel penelitian ini terdiri dari variabel bebas X dan Variabel terikat Y. Variabel bebas terdiri dari pengawasan X
1
, motivasi X
2
, dan kepemimpinan X
3
, sedangkan yang menjadi variabel terikatnya adalah kinerja Y.
Definisi operasional variabel penelitian dapat dilihat dalam Tabel 3.1 berikut:
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Variabel Dimensi
Definisi Indikator
Skala Pengukuran
Pengawasan X
1
Pengawasan adalah suatu usaha pengamatan,
penilaian, koreksi, dan mengevaluasi agar
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana.
1. Menetapkan standar
kinerja 2.
Mengukur kinerja 3.
Membandingkan kinerja dengan standar
4. Mengadakan perbaikan
atas penyimpangan Likert
Motivasi X
2
1. Kebutuhan akan
afiliasi
2. Kebutuhan akan
prestasi 3.
Kebutuhan akan kekuasaan
Keinginan atas pengakuan, penghormatan atau status
sosial. Dasar prestasi sebagai
penggerak semangat kerja Kekuasaan menjadi motivasi
untuk pekerjaan yang maksimal
1. Pengakuan 2. Kerja sama
1. Keberhasilan 2. Tantangan
1. Kompetisi 2. Kesempatan Karir
Likert
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Lanjutan
Sumber : Griffin 2004, Hasibuan 2002, Thoha 2003, Mathis dan Jackson 2006 diolah
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori