27
3. Kejelasan Sasaran Anggaran
a. Pengertian Kejelasan Sasaran Anggaran
Menurut Kenis 1979 dalam Putra 2013 kejelasan sasaran anggaran merupakan sejauhmana tujuan anggaran ditetapkan
secara jelas dan spesifik dengan tujuan agar anggaran tersebut dapat dimengerti oleh orang yang bertanggungjawab atas
pencapaian anggaran tersebut. Locke 1968 dalam Philipus 2011 dan Nur, dkk 2013
menyatakan bahwa menentukan sasaran tertentu adalah lebih produktif dibandingkan tidak menentukan tujuan dan mendesak
pegawai untuk melakukan hal terbaik yang bisa mereka lakukan. Locke 1968 dalam Kenis 1979 dan Azis 2011 juga menyatakan
bahwa kejelasan sasaran anggaran akan mendorong manajer lebih produktif dan melakukan yang terbaik dibandingkan dengan
sasaran anggaran yang tidak jelas. Menurut Putra 2013 dengan adanya kejelasan sasaran
anggaran kinerja suatu unit kerja organisasi dinilai baik secara finansial. Sasaran anggaran yang jelas akan memudahkan aparat
untuk menyusun target-target anggaran. Selanjutnya target-target anggaran yang disusun akan sesuai dengan sasaran akan dicapai
oleh pemerintah daerah, sebaliknya apabila tidak adanya kejelasan sasaran anggaran aparat akan memiliki sedikit informasi mengenai
28 keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan organisasi untuk
mencapai tujuan dan target-target telah ditetapkan sebelumnya.
b. Pengukuran sasaran yang Efektif
Menurut Locke dan Latham dalam Putra 2013, agar pengukuran sasaran efektif ada tujuh indikator yang di perlukan,
yaitu :
1 Tujuan, membuat secara terperinci tujuan umum, dan tugas-
tugas yang harus di kerjakan. 2
Kinerja, menetapkan kinerja dalam bentuk pertanyaan yang dapat di ukur.
3 Standar, menetapkan standar dan target yang di capai.
4 Jangka waktu, menetapkan jangka waktu yang di butuhkan
untuk pengerjaan. 5
Sasaran prioritas,
menetapkan sasaran
berdasarkan prioritasnya.
6 Tingkat kesulitan, menetapkan sasaran berdasarkan tingkat
kesulitannya. 7
Koordinasi, menetapkan kebutuhan koordinasi. Keterlibatan manajer dalam penyusunan anggaran akan
membuatnya lebih memahami sasaran-sasaran yang akan dicapai oleh anggaran tersebut, serta bagaimana akan mencapainya dengan
menggunakan sumberdaya yang ada pada perusahaan atau pada
29 suatu organisasi sektor publik. Selanjutnya targe-target anggaran
yang di susun akan sesuai dengan sasaran yang akan dicapai.
4. Umpan Balik Anggaran
Kategori