Hasil Uji Koefisien determinasi

104 Berdasarkan tabel 4.27 di atas terlihat bahwa seluruh variabel indepnden memiliki nilai tolerance lebih besar dari 0,10 dan nilai VIF yang lebih kecil dari 10. Dengan demikian, dapat di simpulkan bahwa tidak ada multikolonieritas antar variabel independen dalam model regresi.

4. Hasil Uji Koefisien determinasi

� Bertujuan mengukur seberapa jauh kemampuan variabel independen, yaitu partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran dalam menjelaskan variabel dependen, yaitu penerapan kinerja manajerial. Nilai koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai yang mendekati satu berarti variabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variabel dependen. Nilai yang dipakai dalam penelitian ini adalah Adjusted R karena nilai ini dapat naik atau turun apabila satu variabel bebas ditambahkan ke dalam model yang di uji. Nilai Adjusted R dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 4.28 Hasil Uji Koefisien Determinasi SMA Negeri Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,685 a ,469 ,431 5,234 2,175 a. Predictors: Constant, UMPAN BALIK ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN b. Dependent Variable: KINERJA MANAJERIAL 105 Sumber: Data primer yang diolah Tabel 4.28 pada SMA Negeri di atas, memperlihatkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,431 atau 43,1 ini meunjukkan bahwa variabel dependen kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh variabel independen partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran sebesar 43,1. Sedangkan sisamya sebesar 0,569 atau 56,9 dijelaskan oleh faktor-faktor lain diluar model dalam penelitian ini seperti variabel Kepuasan kerja dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai variabel moderating, Akuntabilitas Publik, Evaluasi Anggaran, Kesulitan Tujuan Anggaran, Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information JRI. Angka koefisien R sebesar 0,685 menunjukkan bahwa hubungan antar variabel independen dengan variabel dependen adalah kuat, karena memiliki nilai koefisien korelasi diatas 0,5. a. Hasil Uji Statistik Secara Simultan F Hasil uji statistik secara simultan dapat dilihat pada tabel ANOVA pada software pengolah data SPSS 22.0 dibawah ini. 106 Tabel 4.29 Hasil Uji Simultan Uji Statistik F ANOVA a SMA Negeri ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1014,675 3 338,225 12,346 ,000 b Residual 1150,629 42 27,396 Total 2165,304 45 a. Dependent Variable: KINERJA MANAJERIAL b. Predictors: Constant, UMPAN BALIK ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN Sumber: Data primer yang diolah Dari table ANOVA diperoleh nilai F sebesar 12,346 dengan nilai probabilitas sig sebesar 0,000. Karena nilai sig 0,05 maka keputusannya adalah menerima H1 diterima. Hal tersebut menunjukkan bahwa partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran secara bersamaan simultan mempengaruhi kinerja manajerial. b. Hasil Uji Statistik t Hasil uji statistik t digunakan unutk mengetahui seberapa jauh pengaruh suatu variabel independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen yang diuji pada tingkat signifikansi 0,05. Hasil uji statsitik t dapat dilihat pada tabel berikut: 107 Tabel 4.30 Hasil Uji Statistik t SMA Negeri Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std.Error Beta 1 Constant PARTISIPASI ANGGARAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN UMPAN BALIK ANGGARAN 10,967 ,536 ,097 ,588 8,310 ,130 ,278 ,287 ,517 ,041 ,264 1,320 4,130 ,350 2,048 ,194 ,000 ,728 ,047 a. Dependent Variabel : Kinerja Manajerial Sumber: Data primer yang diolah Berdasarkan tabel 4.30 di atas, maka dapat diperoleh persamaan regresi sebagai berikut Selain itu, pada tabel 4.30 dapat terlihat bahwa ketiga variabel independen yang dimasukkan dalam model regresi, variabel kejelasan sasaran anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial hal ini dapat dilihat dari probabilitas signifikansi untuk kejelasan sasaran anggaran sebesar 0,728 yang jauh di atas 0,05. Sementara variabel partisipasi anggaran dan umpan balik anggaran berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja manajerial masing- masing dengan tingkat probabilitas signifikansi 0,000 dan 0,047 karena memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. KM = 10,967 + 0,536 PA + 0,097 KSA + 0,588 UBA 108

5. Hasil Uji Koefisien determinasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun

4 79 107

Pengaruh kejelasan sasaran anggaran, struktur desentralisasi dan locus of control terhadap kinerja manajerial

0 17 14

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 5 11

PENGARUH PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus P

0 2 17

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN KARO.

0 4 29

PENGARUH UMPAN BALIK ANGGARAN DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ( Studi Empiris pada Pejabat Eselon III dan IV di Pemerintah Kabupaten Sukoharjo ).

0 2 7

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN,KEJELASAN SASARAN ANGGARAN,UMPAN BALIK ANGGARAN,PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA MANAJER PERUSAHAAN MANUFAKTUR - Unika Repository

0 0 14

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN,KEJELASAN SASARAN ANGGARAN,UMPAN BALIK ANGGARAN,PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA MANAJER PERUSAHAAN MANUFAKTUR - Unika Repository

0 0 34