Teknik Pengumpulan Data Jenis dan Sumber Data Identifikasi dan Operasionalisasi Variabel Penelitian

3.4 Teknik Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Wawancara interview yang dilakukan kepada pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal yang menjadi responden penelitian. 2. Daftar pertanyaan atau kuesioner yang diberikan kepada pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal. 3. Studi dokumentasi dilakukan dengan mengumpulkan dan mempelajari data berupa dokumen-dokumen yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal berupa sejarah singkat berdirinya organisasi, struktur organisasi, visi, misi, jumlah pegawai, deskripsi kerja pegawai, tingkat pendidikan dan lain-lain.

3.5 Jenis dan Sumber Data

Jenis dan sumber data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data primer dan skunder yaitu : 1. Data primer merupakan data yang langsung diperoleh melalui hasil wawancara dan penyebaran kuesioner kepada responden di Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal. 2. Data sekunder diperoleh melalui studi dokumentasi berupa dokumen- dokumen resmi yang diterbitkan di Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal. Universitas Sumatera Utara

3.6 Identifikasi dan Operasionalisasi Variabel Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah, uraian teoritis, dan hipotesis yang diajukan maka variabel- variabel dalam penelitian adalah sebagai berikut : 1. Variabel bebas independent variable adalah pendidikan X 1 , pengawasan kerja X 2 dan disiplin X 3 2. Variabel terikat dependent variabel adalah kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Mandailing Natal Y. . Definisi operasional masing-masing variabel penelitian adalah sebagai berikut Tabel 3.2. Operasionalisasi Variabel Penelitian Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Pengukuran Pendidikan X1 Suatu proses yang sistematik untuk meningkatkan keahlian teoritis, konseptual, dan moral pegawai yang berguna untuk mengembangkan pengetahuan agar dapat bekerja secara terampil sesuai dengan tanggung jawab dalam upaya mencapai tujuan organisasi. 1.Keahlian teoritis 2.Keahlian konseptual 3. Moral pegawai 1. Penguasaan teori sesuai dengan pekerjaan. 2. Menambah wawasan secara teoritis pada bidang pekerjaan 1.Mengembangkan keterampilan dalam pekerjaan 2.Meningkatkan potensi pada bidang pekerjaan 1. Membentuk perilaku pegawai secara sistematis 2. Membentuk karakteristik pegawai di dalam pekerjaan Skala Likert Universitas Sumatera Utara Pengawasan Kerja X2 Disiplin X3 Suatu proses yang sistematik untuk mengevaluasi apakah aktivitas-aktivitas yang ada di organisasi telah dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, dan mengambil tindakan koreksi yang diperlukan untuk menjamin sumber daya organisasi digunakan secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi . Sikap dan tingkah laku seseorang yang mencerminkan tingkat kepatuhan atau ketaatannya pada berbagai ketentuan yang berlaku dan tindakan korektif terhadap pelanggaran atas ketentuan atau standar yang telah ditetapkan di dalam organisasi. 1. Pengawasan umpan balik 2. Pengawasan umpan maju 3. Pengawasan pencegahan 1.Preventif 2.Korektif 3.Progresif 1.Memantau proses pekerjaan pegawai 2.Perbaikan atas penyimpangan pekerjaan 1.Mengawasi penyimpangan pekerjaan 2.Memberi peringatan atas penyimpangan pekerjaan 1.Menghindari terjadinya penyimpangan pekerjaan 2. Mencegah terjadinya penyimpangan pekerjaan 1. Mendorong pegawai bekerja sesuai peraturan organisasi 2. Bertindak sesuai dengan norma-norma 1.Menerima sanksi- sanksinya apabila melanggar tugas yang diberikan 2.Melaksanakan pekerjaan dengan sebaik-baiknya 1.Memberikan hukuman berat terhadap pelanggaran yang berulang 2.Membantu memperbaiki kesalahan atas pelanggaran yang Skala Likert Skala Likert Lanjutan Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel Penelitian Universitas Sumatera Utara dilakukan Kinerja Pegawai Y Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai di dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan untuk mencapai tujuan organisasi 1. Kualitas kerja 2.Kuantitas kerja 3. Tujuan Organisasi 1.Mengevaluasi pekerjaan 2.Meningkatkan kinerja 1.Waktu yang dipergunakan dalam melaksanakan pekerjaan. 2.Jumlah Pekerjaan yang harus diselesaikan 1.Dapat berkerja sama dengan tim 2.Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir. Skala Likert Sumber : Hasibuan 2005, Mangkunegara 2007, Siagian 2008, Siswanto 2009 Handoko 2003, Sutrisno 2009 3.7. UJi Validitas dan Reliabilitas 3.7.1. Uji Validitas