BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
Hasil penilaian dari penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan beberapa hal: 1.
Kinerja manajemen sumber daya manusia di bagian 600ml PT. Tirta Sibayakindo telah memenuhi persyaratan yang ada pada Standar MBNQA 2006 dengan total skor
76,37. Diantara 6 sub kriteria yang dinilai berdasarkan standar MBNQA 2006 dengan menggunakan kuisioner I, semuanya sudah cukup baik yaitu:
a. Kriteria Sistem Kerja 76,37
b. Pengembangan Karyawan 100
c. Kriteria Kesehatan Karyawan 76,92
d. Kriteria Dukungan dan Kepuasan 71,97
e. Kriteria Pelatihan dan Pendidikan 66,14
f. Kriteria Keselamatan Karyawan 80,83.
2. Untuk hirarki pada ANP tingkat II lihat Tabel 5.25 yang dianggap paling menjadi
fokus performansi manajemen sumber daya manusia perusahaan adalah kriteria sistem kerja dengan persentase 0.33038, selanjutnya kriteria pelatihan dan
pengembangan karyawan 0.10406 dan terakhir kesejahteraan dan kepuasan karyawan pendidikan 0.06556
3. Untuk hierarki leveltingkat III didapat bahwa kriteria implementasi ISO 9001
mendapat perhatian yang sangat besar dalam artian memiliki pengaruh besar dengan nilai bobot 0.19098. Selanjutnya disusul kesehatan karyawan 0.09498,
keselamatan karyawan
0.09498, pelatihan
dan pendidikan
0.06396, pengembangan karyawan 0.03064 dan terakhir dukungan dan kepuasan karyawan
0.02446
Universitas Sumatera Utara
7.2 Saran
Untuk meningkatkan kinerja manajemen sumber daya manusia, perusahaan disarankan untuk melakukan beberapa perbaikan:
1. Menginvestasikan modal untuk memekanisasi proses pengepakan botol 600ml yang
selama ini dilakukan secara manual dan harus melalui perusahaan outsourcing dikarenakan kemampuan pengepakan tidak mampu mengimbangi kecepatan
maksimal lintasan produksi 2.
Memberikan penghargaan kepada pegawa berprestasi 3.
Mengevaluasi dan memperbaiki sistem secara berkelanjutan
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1 Sejarah Perusahaan PT. Tirta Sibayakindo
Kategori