Kerangka Konsep KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL

58

BAB III KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL

3.1 Kerangka Konsep

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja posyandu dan faktor- faktor yang berhubungan dengan kinerja posyandu di wilayah kerja Puskesmas Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat tahun 2014. Metode penilaian kinerja berdasarkan pendekatan komponen input, proses, dan output posyandu Puspita, 2011. Metode yang sama juga digunakan pada penelitian Kasmita, dkk 2000 dan Pakhri 2002, dimana kinerja posyandu merupakan hasil kumulatif dari komponen input, proses, dan output posyandu. Komponen input posyandu diantaranya terdiri dari ketersediaan sarana, kader, dan struktur organisasi. Kemudian untuk komponen proses posyandu meliputi 5 kegiatan yaitu : kegiatan persiapan, penimbangan, penyuluhan, pelayanan gizi dan kesehatan, serta penyusunan laporan dan rencana tindak lanjut. Sedangkan untuk komponen output posyandu terdiri dari pelaporan, cakupan SKDN, cakupan ASI eksklusif, cakupan vitamin A, dan cakupan tablet Fe Pakhri, 2002. Faktor-faktor yang berhubungan dengan kinerja posyandu dalam penelitian Pakhri 2002 diantaranya adalah faktor motivasi kader, swadaya masyarakat, adanya pembinaan posyandu, dan partisipasi tokoh masyarakat. Hasil penelitian tersebut juga memiliki beberapa kesamaan dengan penelitian lainnya seperti pada penelitian Rohmadi 2003 dan Makmur 2009 yang menunjukan bahwa motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja kader. Penelitian Kasmita 2000 dalam Pakhri 2002 dan Nusi 2006 juga menunjukan bahwa partisipasi tokoh masyarakat dan swadaya masyarakat membantu dalam kegiatan posyandu. Berdasarkan uraian diatas, diketahui terdapat beberapa faktor yang diguga berhubungan dengan kinerja posyandu diantaranya faktor lingkungan sosial posyandu partisipasi tokoh masyarakat dan swadaya masyarakat, motivasi kader, dan pembinaan posyandu. Akantetapi, pada variabel motivasi hanya dapat menilai secara individual, dan tidak dapat menggambarkan atau mewakili motivasi kader secara keseluruhan. Oleh sebab itu variabel motivasi kader tidak digunakan pada penelitian ini. Berdasarkan kerangka teori diatas dan segala keterbatasannya, maka peneliti merumuskan kerangka konsep yang menjadiacuandalampenelitian ini, adalah sebagai berikut : Bagan 3.1 Kerangka Konsep Penelitian Input • sarana dan bahan • kader • struktur organisasi Proses • persiapan • Penimbangan • Penyuluhan • Paket pelayanan gizi dan kesehatan • Penyusunan laporan dan tindak lanjut Output • Pelaporan • Cakupan SKDN • Cakupan ASI eksklusif • Cakupan vitamin A • Cakupan tablet Fe Faktor Lingkungan Sosial Posyandu : - Partisipasi tokoh masyarakat - Swadaya masyarakat Pembinaan Posyandu Kinerja Posyandu

3.2 Definisi Operasional