Teknik Pengolahan Data Analisa Tabel Silang

Kuesioner yang disebarkan sebanyak 80 buah untuk dibagikan kepada 80 orang karyawan tetap PT. Indosat Tbk. Medan. Pada saat pengisian kuesioner, peneliti ikut membimbing responden dalam pengisian agar data yang diperoleh lebih akurat. Penyebaran kuesioner selesai pada tanggal 3 November 2008.

IV.2. Teknik Pengolahan Data

Setelah peneliti selesai mengumpulkan data yang dibutuhkan dari 80 responden, peneliti memulai pengolahan data. Adapun tahap pengolahan data adalah sebagai berikut: a. Penomoran kuesioner, kuesioner yang telah dikumpulkan di beri nomor urut responden sebagai pengenal 01-80. b. Editing, yaitu proses pengeditan jawaban responden untuk memperjelas setiap jawaban yang meragukan dan menghindari terjadi kesalahan pengisian data dalam kode yang disediakan di sisi sebelah kanan kuesioner. c. Coding, yaitu proses pemindahan jawaban responden ke dalam kotak- kotak kode yang telah disediakan pada lembar kuesioner dalam bentuk angka skor. d. Inventarisasi variabel, yaitu data mentah yang diperoleh akan dimasukkan ke dalam lembar Fotron Cobol FC sehingga memuat seluruh data dalam satu kemasan. e. Tabulasi data, yaitu pada tahap ini, data dari FC dimasukkan ke dalam tabel. Tabulasi ini terbagi atas tabulasi tunggal dan tabulasi silang. Sebaran data dalam tabel secara rinci meliputi kategori frekuensi, persentase, dan selanjutnya dianalisa. Universitas Sumatera Utara IV.3. Analisa Tabel Tunggal IV.3.1. Karakteristik Responden Karakteristik responden perlu disajikan untuk mengetahui latar belakang responden. Karakteristik yang dipakai adalah jenis kelamin, pendidikan, lama bekerja, dan divisibidang responden di PT. Indosat, Tbk. Medan. Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Frekuensi F Persentase Laki-laki 45 56,3 Perempuan 35 43,7 Total 80 100 Sumber : P.01FC.03 Tabel 4.1 menunjukkan data jenis kelamin responden. Jumlah responden laki-laki sebanyak 45 orang 56,3 dan jumlah responden perempuan sebanyak 35 orang. Dengan demikian, jenis kelamin responden yang lebih banyak adalah laki-laki di banding perempuan. Tabel 4.2 Pendidikan Terakhir Responden Tingkat Pendidikan Frekuensi F Persentase SMU D3 17 21,2 S1 59 73,8 S2 4 5,0 Total 80 100 Sumber : P.02FC.04 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.2 memperlihatkan data pendidikan terakhir responden. Pada tabel ini menunjukkan bahwa dari 80 responden, karyawan yang pendidikan terakhirnya SMU adalah tidak ada 0, karyawan yang pendidikan terakhirnya D3 sebanyak 17 orang 21,2, karyawan yang pendidikan terakhirnya S1 sebanyak 59 orang 73,8, dan karyawan yang pendidikan terakhirnya S2 sebanyak 4 orang 5. Dari data tersebut diketahui bahwa responden terbesar adalah karyawan yang berpendidikan S1, kemudian disusul karyawan yang berpendidikan S1dan S2. Sedangkan karyawan yang pendidikan terakhirnya SMU sama sekali tidak ada. Hal ini dilatarbelakangi oleh pihak manajemen PT. Indosat, Tbk. Medan hanya merekrut karyawan yang pendidikan terakhirnya minimal D3. sementara untuk karyawan yang pendidikan terakhirnya SMUsederajat, biasanya menempati posisi pramubhakti, security, maupun driver. Tabel 4.3 Lama BekerjaMasa Kerja Responden Lama Bekerja FrekuensiF Persentase 1 tahun 4 5,0 1-5 tahun 39 48,8 6-10 tahun 37 46,2 11-15 tahun 15 tahun Total 80 100 Sumber : P.03FC.05 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.3 menunjukkan data lama bekerjamasa kerja responden. Jumlah responden yang bekerja 1 tahun sebanyak 4 orang 5, responden yang bekerja 1-5 tahun sebanyak 39 orang 48,8, responden yang bekerja 6-10 tahun sebanyak 37 orang 46,2, sedangkan responden yang bekerja 11-15 tahun dan 15 tahun tidak ada 0. Dari data tersebut dapat diketahui bahwa responden terbesar adalah responden dengan lama bekerja 1-5 tahun. Kemudian disusul dengan responden yang bekerja 6-10 tahun, selisihnya hanya 2 orang dengan responden yang lama bekerjanya 1-5 tahun. Data ini menunjukkaan bahwa masa bekerja karyawan di PT. Indosat, Tbk. Medan ada diantara 1-10 tahun. Tabel 4.4 DivisiBidang Divisi Frekuensi F Persentase BOS Business Operation Support 19 23,7 Finance 15 18,7 Marketing and Sales Support 11 13,8 Technical Operation 11 13,8 Medan Branch 24 30 Total 80 100 Sumber : P.04FC.06 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.4 menunjukkan pembagian divisi reponden. Jumlah responden yang ada di divisi BOS Business Operation Support sebanyak 19 orang 23,7, responden yang ada di divisi finance sebanyak 15 orang 18,7, responden yang ada di divisi Marketing and Sales Support sebanyak 11 orang 13,8, responden yang ada di divisi Technical Operation sebanyak 11 orang 13,85, dan responden yang ada di divisi Medan Branch sebanyak 24 orang 30 Dari data tersebut dapat diketahui bahwa responden terbesar adalah responden yang berada di Divisi Medan Branch . Kemudian disusul dengan responden yang ada di Divisi BOS Business Operation Support, responden yang ada di divisi finance, dan yang terakhir responden yang ada di divisi marketing and Sales Support dan Technical Operation memiliki jumlah responden yang sama banyaknya. Hal ini sesuai dengan kebijakan manajemen PT. Indosat, Tbk. Medan dalam merekrut karyawannya.

IV.3.2. Kegiatan Konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan

Tabel 4.5 Pentingnya kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan Tingkat pentingnya kegiatan konseling Frekuensi F Persentase Tidak penting Kurang penting Penting 42 52,5 Sangat Penting 38 47,5 Total 80 100 Sumber : P.05FC.07 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.5, tingkat pentingnya kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan yaitu sebanyak 42 orang 52,5 mengatakan penting, dan sebanyak 38 responden mengatakan sangat penting. Sedangkan responden yang mengatakan tidak penting dan kurang penting sebanyak 0 orang 0. Dari data tersebut dapat dilihat jawaban terbesar responden tentang pentingnya kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan adalah penting, dan kemudian disusul dengan jawaban responden yang mengatakan sangat penting. Tabel 4.6 Frekuensi kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan Frekuensi pelaksanaan kegiatan konseling Frekuensi F Persentase 1 kali dalam seminggu 1 kali dalam 2 minggu 26 32,5 1 kali dalam 3 minggu 5 6,2 1 kali dalam sebulan 49 61,3 Total 80 10 Sumber : P.06FC.08 Tabel 4.6 memperlihatkan seberapa sering kegiatan konseling dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk.Medan. Responden yang mengatakan pelaksanaan kegiatan konseling 1 kali dalam 2 minggu sebanyak 26 orang 32,5, responden yang mengatakan pelaksanaan kegiatan konseling 1 kali dalam 3 minggu sebanyak 35 orang 43,8, dan yang mengatakan 1 kali dalam sebulan sebanyak 19 orang 23,7. Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat kita lihat bahwa jawaban responden terbanyak ada di jawaban 1 kali dalam 3 minggu. Kemudian diikuti dengan jawaban 1 kali dalam 2 minggu dan jawaban 1 kali dalam sebulan. Tabel 4.7 Frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling Frekuensi keikutsertaan karyawan dalam kegiatan konseling Frekuensi F Persentase Tidak pernah Jarang 11 13,2 Sering 67 83,8 Sangat sering 2 2.5 Total 80 100 Sumber : P.07FC.09 Tabel 4.7 menunjukkan frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling di PT.Indosat, Tbk. Medan. Responden yang menjawab jarang sebanyak 11 orang 13,2, responden yang menjawab sering sebanyak 67 orang 83,8, dan responden yang menjawab sangat sering sebanyak 2 orang 2,5. Dengan demikian, kita dapat melihat bahwa jawaban responden yang paling banyak ada di jawaban sering, kemudian disusul dengan jarang dan diikuti dengan jawaban sangat sering. Ini berarti bahwa karyawan PT. Indosat, Tbk. Medan masih peduli dan mau ambil bagian dalam pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.8 Pendapat karyawan tentang kegiatan konseling tersebut Pendapat karyawan Frekuensi F Persentase Tidak baik Kurang baik 10 12,5 Baik 56 70 Sangat Baik 14 17,5 Total 80 100 Sumber : P.08FC.10 Berdasarkan tabel 4.8, kita dapat melihat pendapat karyawan tentang kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan. Responden yang mengatakan kurang baik sebanyak 10 orang 12,5, responden yang mengatakan baik sebanyak 56 orang 70, dan yang mengatakan sangat baik sebanyak 14 orang 17,5. Dari data tersebut dapat dilihat bahwa pendapat responden terbesar mengatakan bahwa kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan adalah baik. Tabel 4.9 Pendapat karyawan tentang konselor yang memberikan konseling Pendapat karyawan tentang konselor F Tidak berpengalaman Kurang berpengalaman 7 8.7 Berpengalaman 67 83.8 Sangat berpengalaman 6 7.5 Total 80 100 Sumber : P.09FC.11 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.9 memperlihatkan pendapat karyawan tentang konselor yang memberikan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan. Responden yang mengatakan konselor kurang berpengalaman sebanyak 7 orang 8,7, yang mengatakan konselor berpengalaman sebanyak 67 orang 83,8, dan responden yang mengatakan konselor sangat berpengalaman sebanyak 6 orang 7,5. Dari data di atas dapat dilihat bahwa pendapat responden yang terbesar ada pada jawaban yang mengatakan konselor berpengalaman. Hal ini karena konselor yang didatangkan oleh manajemen perusahaan adalah konselor yang berpengalaman. Tabel 4.10 Pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan Efektivitas pelaksanaan kegiatan konseling F Tidak efektif Kurang efektif 13 16.3 Efektif 57 71.3 Sangat efektif 10 12.5 Total 80 100 Sumber : P.10FC.12 Tabel 4.10 memperlihatkan efektivitas pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan. Responden yang mengatakan kurang efektif sebanyak 13 orang 16,3, responden yang mengatakan efektif sebanyak 57 orang dan responden yang mengatakan sangat efektif sebanyak 10 orang 12,5. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.11 Pesan yang disampaiakan oleh konselor dalam konseling Pesan yang disampaikan oleh konselor dalam konseling F Sangat sulit dipahami 2 2.5 Sulit dipahami 6 7.5 Mudah dipahami 66 82.5 Sangat mudah dipahami 6 7.5 Total 80 100 Sumber : P.11FC.13 Berdasarkan tabel 4.11, dapat ditarik kesimpulan bahwa pesan yang disampaikan oleh konselor dalam konseling mudah dipahami. Responden yang menyatakan sangat sulit dipahami sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan sulit dipahami 6 orang 7,5, responden yang menyatakan mudah dipahami sebanyak 66 orang 82,5, dan yang menyatakan sangat mudah dipahami sebanyak 6 orang 7,5. Tabel 4.12 Kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut Kesan karyawan terhadap kegiatan konseling F Tidak baik Kurang baik 2 2.5 Baik 55 68.8 Sangat baik 23 28.7 Total 80 100 Sumber : P.12FC.14 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 memperlihatkan kesan karyawan terhadap kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan. Responden yang memiliki kesan kurang baik sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan kesan baik sebanyak 55 orang 68,8, dan yang menyatakan kesan sangat baik sebanyak 23 orang 28,7. Berdasarkan data di atas, dapat disimpulkan, jawaban responden yang paling banyak mengatakan kesan yang baik.

IV.3.3 Motivasi Kerja Karyawan

Tabel 4.13 Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang di geluti saat ini F Tidak menarik Kurang menarik 7 8.7 Menarik 45 56.3 Sangat menarik 28 35 Total 80 100 Sumber : P.13FC.15 Berdasarkan tabel 4.13 dapat ditarik kesimpulan bahwa sebagian besar responden menyatakan pendapatnya tentang pekerjaan yang digeluti saat ini menarik. Responden yang menyatakan kurang menarik sebanyak 7 orang 8,7, yang menyatakan menarik sebanyak 45 orang 56,3, dan yang menyatakan sangat menarik sebanyak 28 orang 35. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.14 Posisi tempat karyawan bekerja saat ini Posisi tempat karyawan bekerja F Tidak sesuai 2 2.5 Kurang sesuai 15 18.8 Sesuai 50 62.5 Sangat sesuai 13 16.2 Total 80 100 Sumber : P.14FC.16 Berdasarkan tabel 4.14, dapat disimpulkan bahwa posisi tempat karyawan bekerja saat ini sesuai dengan yang diharapkan. Responden yang menyatakan tidak sesuai sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan kurang sesuai 15 orang 18,8, yang menyatakan sesuai sebanyak 50 orang 62,5 , dan yang menyatakan sangat sesuai sebanyak 13 orang 16,2. Tabel 4.15 Gaji yang diterima karyawan dari perusahaan Gaji yang diterima karyawan F Tidak sesuai 6 7.5 Kurang sesuai 12 15 Sesuai 53 66.2 Sangat sesuai 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.15FC.17 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.15, dapat disimpulkan bahwa gaji yang diterima karyawan dari perusahaan sudah sesuai. Responden yang menyatakan tidak sesuai sebanyak 6 orang 7,5, yang menyatakan kurang sesuai sebanyak 12 orang 15, yang menyatakan sesuai sebanyak 53 orang 66,2, dan yang menyatakan sangat sesuai sebanyak 9 orang 11,3. Tabel 4.16 Perusahaan memberikan tambahan gaji berupa bonus kepada karyawan yang berprestasi Pemberian tambahan gaji berupa bonus F Tidak pernah Jarang 21 26.3 Sering 58 72.5 Sangat sering 1 1.2 Total 80 100 Sumber : P.16FC.18 Berdasarkan tabel 4.16, dapat disimpulkan perusahaan sering memberikan tambahan gaji berupa bonus kepada karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan jarang sebanyak 21 orang 26,3, yang menyatakan sering sebanyak 58 orang 72,5, dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 1 orang 1,2 . Universitas Sumatera Utara Tabel 4.17 Tanggapan karyawan mengenai situasi dan kondisi lingkunganruangan di PT. Indosat. Tbk. Medan Tanggapan karyawan F Tidak menyenangkan Kurang menyenangkan 10 12.5 Menyenangkan 61 76.2 Sangat menyenangkan 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.17FC.19 Berdasarkan tabel 4.17, dapat disimpulkan bahwa tanggapan karyawan mengenai situasi dan kondisi lingkunganruangan di PT. Indosat, Tbk. Medan menyenangkan. Responden yang menyatakan kurang menyenangkan sebanyak 10 orang 12,5, yang menyatakan menyenangkan sebanyak 61 orang 76,2, dan yang menyatakan sangat menyenangkan sebanyak 9 orang 11,3. Tabel 4.18 Karyawan merasa aman dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja Karyawan merasa bebas dari adanya PHK F Tidak aman Kurang aman 17 21.3 Aman 61 76.2 Sangat aman 2 2.5 Total 80 100 Sumber : P.18FC.20 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.18, dapat disimpulkan bahwa karyawan merasa aman dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja. Responden yang menyatakan kurang aman sebanyak 17 orang 21,3, yang menyatakan aman 61 orang 76,2, dan yang menyatakan sangat aman sebanyak 2 orang2,5. Tabel 4.19 Pimpinan mampu menciptakan lingkungan atau suasana kerja yang baik dan harmoni Pimpinan mampu menciptakan lingkungansuasana kerja yang baik dan harmoni F Tidak mampu Kurang mampu 10 12.5 Mampu 68 85 Sangat mampu 2 2.5 Total 80 100 Sumber : P.19FC.21 Berdasarkan tabel 4.19 dapat disimpulkan pimpinan mampu menciptakan lingkungan atau suasana kerja yang baik dan harmoni. Responden yang menyatakan kurang mampu sebanyak 10 orang 12,5, yang menyatakan mampu sebnayak 68 orang 85, dan yang menyatakan sangat mampu sebanyak 2 orang 2,5 . Universitas Sumatera Utara Tabel 4.20 Pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik Pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik F Tidak mampu Kurang mampu 14 17.5 Mampu 57 71.3 Sangat mampu 9 11.2 Total 80 100 Sumber : P.20FC.22 Berdasarkan tabel 4.20, dapat disimpulkan bahwa pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik. Responden yang menyatakan kurang mampu sebanyak 14 oarang 17,5, yang menyatakan mampu sebanyak 57 orang 71,3, dan yang menyatakan sangat mampu sebanyak 9 orang 11,2. Tabel 4.21 Perusahaan memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi Perusahaan memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi F Tidak pernah 2 2.5 Jarang 16 20 Sering 58 72.5 Sangat sering 4 5 Total 80 100 Sumber : P.21FC.23 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.21, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan jarang sebanyak 16 oarang 20, yang menyatakan sering sebanyak 58 orang 72,5 dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 4 orang 5. Tabel 4.22 Perusahaan memberikan penghargaan berupa sertifikat Perusahaan memberikan penghargaan berupa sertifikat F Tidak pernah Jarang Sering Sangat sering Total 80 80 100 100 Sumber : P.22FC.24 Berdasarkan tabel 4.22, dapat disimpulkan perusahaan jarang memberikan penghargaan berupa sertifikat. Responden yang menyatakan perusahaan jarang memberikan penghargaan berupa sertifikat sebanyak 80 orang 100. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.23 Perusahaan memberikan penghargaan berupa bonus Perusahaan memberikan penghargaan berupa bonus F Tidak pernah 8 10 Jarang 18 22.5 Sering Sangat sering 54 67.5 Total 80 100 Sumber : P.23FC.25 Berdasarkan tabel 4.23, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa bonus kepada karyawan. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 8 orang 10, yang menyatakan jarang sebnayak 8 orang 22,5, dan yang menyatakan sering sebanyak 54 orang 67,5. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.24 Perusahaan memberikan penghargaan berupa pujian Perusahaan memberikan penghargaan berupa pujian F Tidak pernah Jarang 16 20 Sering 44 55 Sangat sering 20 25 Total 80 100 Sumber : P.24FC.26 Berdasarkan tabel 4.24, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa pujian kepada karyawan. Responden yang menyatakan jarang sebanyak 16 orang 20, yang menyatakan sering 44 orang 55, dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 20 orang 25. Tabel 4.25 Perusahaan memberikan penghargaan berupa promosi jabatan Perusahaan memberikan penghargaan berupa promosi jabatan F Tidak pernah 5 6.2 Jarang 15 18.8 Sering Sangat sering 60 75 Total 80 100 Sumber : P.25FC.27 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.25, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa promosi jabatan kepada karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 5 orang 6,2, yang menyatakan jarang 15 orang 18,8, dan yang menyatakan sering sebanyak 60 orang 75. Tabel 4.26 Pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi Pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi F Tidak efektif Kurang efektif 2 2.5 Efektif 69 86.2 Sangat efektif 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.26FC.28 Berdasarkan tabel 4.26 dapat disimpulkan bahwa pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi adalah efektif. Responden yang menyatkan kurang efektif sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan efektif sebanyak 69 orang 86,2, dan yang menyatakan sangat efektif sebanyak 9 orang 11,3. Universitas Sumatera Utara

IV.4 Analisa Tabel Silang

Analisis tabel silang pada bagian ini akan memuat tentang penilaian data dalam satu tabel. Analisis tabel silang merupakan salah satu teknik yang dipergunakan untuk menganalis dan mengetahui variabel yang satu memiliki hubungan dengan yang lainnya, sehingga dapat diketahui apakah variabel tersebut bernilai positif atau negative. Namun analisis tabel ini bukanlah dapat dijadikan sebagai penentu utama untuk melihat hubungan variabel yang diteliti, tetapi ditujukan untuk melihat bagaimana penilaian data yang satu dan hubungannya dengan data yang lain. Tabel 4. 27 Hubungan antara Frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling dengan Perasaan aman karyawan dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja Count Karyawan merasa aman dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja Total Kurang aman Aman Sangat aman Frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling Jarang 3 8 11 Sering 14 51 2 67 Sangat sering 2 2 Total 17 61 2 80 Sumber : P.07FC.09 - P.18FC.20 Tabel 4.27 diatas menjelaskan tentang hubungan antara frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling dengan perasaan aman karyawan dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan Universitas Sumatera Utara hubungan kerja. Dari 80 responden dalam penelitian ini memiliki sebaran data : 17 orang menyatakan kurang aman, 61 orang menyatakan aman dan 2 orang menyatakan sangat aman dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja. Sebaran data tentang frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan, yaitu 11 orang menyatakan jarang, 67 orang menyatakan sering dan 2 orang menyatakan sangat sering. Berdasarkan data-data diatas dapat diketahui bahwa mayoritas responden menyatakan ada hubungan antara frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan dengan perasaan aman karyawan dari ketakutan adanya pemutusan hubungan kerja. Responden menjawab aman dari ketakutan adanya pemutusan hubungan kerja karena frekuensi keikutsertaan karyawan dalam mengikuti kegiatan konseling sering. - Jarang = 80 11 ×100 = 13,75 - Sering = 80 67 ×100 = 83,75 - Sangat sering = 80 2 ×100 = 2,5 Berdasarkan data tersebut, dapat dilihat persentase terbesar terdapat pada responden yang mengatakan dengan seringnya mengikuti kegiatan konseling maka karyawan akan merasa aman dari ketakutan adanya pemutusan hubunga kerja yaitu sebesar 83,75. Jadi, terdapat hubungan antara seringnya mengikuti kegiatan konseling dengan perasaan aman karyawan dari ketakutan adanya pemutusan hubungan kerja. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.28 Hubungan antara Pelaksanaan kegiatan konseling di PT Indosat Tbk Medan dengan Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini Count Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini Total Kurang menarik Menarik Sangat menarik Efektivitas pelaksanaan kegiatan konseling di PT Indosat, Tbk. Medan Kurang efektif 4 5 4 13 Efektif 2 34 21 57 Sangat efektif 1 6 3 10 Total 7 45 28 80 Sumber : P.10FC.12 - Sumber : P.13FC.15 Tabel 4.28 menjelaskan tentang hubungan antara pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan dengan pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini. Dari 80 responden, 7 orang mengatakan pekerjaan yang digeliti saat ini kurang menarik, 45 orang mengatakan menarik dan 28 orang mengatakan sangat menarik. Sebaran data tentang efektivitas pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan adalah sebanyak 13 orang mengatakan kurang efektif, 57 orang mengatakan efektif dan 10 orang mengatakan sangat efektif. Berdasarkan data-data diatas dapat diketahui bahwa mayoritas responden menyatakan ada hubungan antara pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan dengan pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini. Responden menyatakan pekerjaan yang digeluti saat ini menarik karena mengikuti kegiatan konseling yang efektif. Universitas Sumatera Utara - Kurang efektif = 80 13 ×100 = 16,25 - Efektif = 80 57 ×100 = 71,25 - Sangat efektif = 80 10 ×100 = 12,5 Berdasarkan data tersebut, dapat dilihat persentase responden yang terbesar mengatakan pelaksanaan kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan adalah efektif yaitu sebesar 71,25. Tabel 4.29 Hubungan antara Kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut dengan Pendapat karyawan tentang posisi tempat karyawan bekerja saat ini Count Posisi tempat karyawan bekerja saat ini Total Tidak sesuai Kurang sesuai Sesuai Sangat sesuai Kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut Kurang baik 2 2 Baik 2 12 34 7 55 Sangat baik 1 16 6 23 Total 2 15 50 13 80 Sumber : P.12FC.14 - P.14FC.16 Tabel 4.29 menjelaskan tentang hubungan antara kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut dengan pendapat karyawan tentang posisi tempat karyawan bekerja saat ini. Dari 80 responden, 2 orang mengatakan posisi tempat karyawan bekerja saat ini tidak sesuai, 15 orang mengatakan kurang sesuai, 50 orang mengatakan sesuai dan 13 orang mengatakan sangat sesuai. Universitas Sumatera Utara Sebaran data tentang kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut adalah sebanyak 2 orang mengatakan kurang baik, 55 orang mengatakan baik dan 23 orang mengatakan sangat baik.. Berdasarkan data-data diatas dapat diketahui bahwa mayoritas responden menyatakan ada hubungan antara kesan karyawan terhadap kegiatan konseling tersebut dengan pendapat karyawan tentang posisi tempat karyawan bekerja saat ini. Responden menyatakan posisi tempat karyawan bekerja saat ini menarik karena karyawan memiliki kesan yang baik terhadap kegiatan konseling tersebut. - Kurang baik = 80 2 ×100 = 2,5 - Baik = 80 55 ×100 = 68,75 - Sangat baik = 80 23 ×100 = 28,75 Berdasarkan data tersebut, dapat dilihat persentase responden yang terbesar mengatakan kesan karyawan terhadap kegiatan konseling di PT. Indosat, Tbk. Medan adalah baik yaitu sebesar 68,75. Universitas Sumatera Utara

IV.5. Uji Hipotesis