Motivasi Kerja Karyawan Analisa Tabel Tunggal 1. Karakteristik Responden

Tabel 4.12 memperlihatkan kesan karyawan terhadap kegiatan konseling yang dilaksanakan di PT. Indosat, Tbk. Medan. Responden yang memiliki kesan kurang baik sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan kesan baik sebanyak 55 orang 68,8, dan yang menyatakan kesan sangat baik sebanyak 23 orang 28,7. Berdasarkan data di atas, dapat disimpulkan, jawaban responden yang paling banyak mengatakan kesan yang baik.

IV.3.3 Motivasi Kerja Karyawan

Tabel 4.13 Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang digeluti saat ini Pendapat karyawan tentang pekerjaan yang di geluti saat ini F Tidak menarik Kurang menarik 7 8.7 Menarik 45 56.3 Sangat menarik 28 35 Total 80 100 Sumber : P.13FC.15 Berdasarkan tabel 4.13 dapat ditarik kesimpulan bahwa sebagian besar responden menyatakan pendapatnya tentang pekerjaan yang digeluti saat ini menarik. Responden yang menyatakan kurang menarik sebanyak 7 orang 8,7, yang menyatakan menarik sebanyak 45 orang 56,3, dan yang menyatakan sangat menarik sebanyak 28 orang 35. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.14 Posisi tempat karyawan bekerja saat ini Posisi tempat karyawan bekerja F Tidak sesuai 2 2.5 Kurang sesuai 15 18.8 Sesuai 50 62.5 Sangat sesuai 13 16.2 Total 80 100 Sumber : P.14FC.16 Berdasarkan tabel 4.14, dapat disimpulkan bahwa posisi tempat karyawan bekerja saat ini sesuai dengan yang diharapkan. Responden yang menyatakan tidak sesuai sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan kurang sesuai 15 orang 18,8, yang menyatakan sesuai sebanyak 50 orang 62,5 , dan yang menyatakan sangat sesuai sebanyak 13 orang 16,2. Tabel 4.15 Gaji yang diterima karyawan dari perusahaan Gaji yang diterima karyawan F Tidak sesuai 6 7.5 Kurang sesuai 12 15 Sesuai 53 66.2 Sangat sesuai 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.15FC.17 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.15, dapat disimpulkan bahwa gaji yang diterima karyawan dari perusahaan sudah sesuai. Responden yang menyatakan tidak sesuai sebanyak 6 orang 7,5, yang menyatakan kurang sesuai sebanyak 12 orang 15, yang menyatakan sesuai sebanyak 53 orang 66,2, dan yang menyatakan sangat sesuai sebanyak 9 orang 11,3. Tabel 4.16 Perusahaan memberikan tambahan gaji berupa bonus kepada karyawan yang berprestasi Pemberian tambahan gaji berupa bonus F Tidak pernah Jarang 21 26.3 Sering 58 72.5 Sangat sering 1 1.2 Total 80 100 Sumber : P.16FC.18 Berdasarkan tabel 4.16, dapat disimpulkan perusahaan sering memberikan tambahan gaji berupa bonus kepada karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan jarang sebanyak 21 orang 26,3, yang menyatakan sering sebanyak 58 orang 72,5, dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 1 orang 1,2 . Universitas Sumatera Utara Tabel 4.17 Tanggapan karyawan mengenai situasi dan kondisi lingkunganruangan di PT. Indosat. Tbk. Medan Tanggapan karyawan F Tidak menyenangkan Kurang menyenangkan 10 12.5 Menyenangkan 61 76.2 Sangat menyenangkan 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.17FC.19 Berdasarkan tabel 4.17, dapat disimpulkan bahwa tanggapan karyawan mengenai situasi dan kondisi lingkunganruangan di PT. Indosat, Tbk. Medan menyenangkan. Responden yang menyatakan kurang menyenangkan sebanyak 10 orang 12,5, yang menyatakan menyenangkan sebanyak 61 orang 76,2, dan yang menyatakan sangat menyenangkan sebanyak 9 orang 11,3. Tabel 4.18 Karyawan merasa aman dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja Karyawan merasa bebas dari adanya PHK F Tidak aman Kurang aman 17 21.3 Aman 61 76.2 Sangat aman 2 2.5 Total 80 100 Sumber : P.18FC.20 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.18, dapat disimpulkan bahwa karyawan merasa aman dalam artian bebas dari ketakutan akan adanya pemutusan hubungan kerja. Responden yang menyatakan kurang aman sebanyak 17 orang 21,3, yang menyatakan aman 61 orang 76,2, dan yang menyatakan sangat aman sebanyak 2 orang2,5. Tabel 4.19 Pimpinan mampu menciptakan lingkungan atau suasana kerja yang baik dan harmoni Pimpinan mampu menciptakan lingkungansuasana kerja yang baik dan harmoni F Tidak mampu Kurang mampu 10 12.5 Mampu 68 85 Sangat mampu 2 2.5 Total 80 100 Sumber : P.19FC.21 Berdasarkan tabel 4.19 dapat disimpulkan pimpinan mampu menciptakan lingkungan atau suasana kerja yang baik dan harmoni. Responden yang menyatakan kurang mampu sebanyak 10 orang 12,5, yang menyatakan mampu sebnayak 68 orang 85, dan yang menyatakan sangat mampu sebanyak 2 orang 2,5 . Universitas Sumatera Utara Tabel 4.20 Pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik Pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik F Tidak mampu Kurang mampu 14 17.5 Mampu 57 71.3 Sangat mampu 9 11.2 Total 80 100 Sumber : P.20FC.22 Berdasarkan tabel 4.20, dapat disimpulkan bahwa pimpinan mampu memotivasi karyawan dengan baik. Responden yang menyatakan kurang mampu sebanyak 14 oarang 17,5, yang menyatakan mampu sebanyak 57 orang 71,3, dan yang menyatakan sangat mampu sebanyak 9 orang 11,2. Tabel 4.21 Perusahaan memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi Perusahaan memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi F Tidak pernah 2 2.5 Jarang 16 20 Sering 58 72.5 Sangat sering 4 5 Total 80 100 Sumber : P.21FC.23 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.21, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan promosi jabatan untuk pengembangan karir bagi karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan jarang sebanyak 16 oarang 20, yang menyatakan sering sebanyak 58 orang 72,5 dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 4 orang 5. Tabel 4.22 Perusahaan memberikan penghargaan berupa sertifikat Perusahaan memberikan penghargaan berupa sertifikat F Tidak pernah Jarang Sering Sangat sering Total 80 80 100 100 Sumber : P.22FC.24 Berdasarkan tabel 4.22, dapat disimpulkan perusahaan jarang memberikan penghargaan berupa sertifikat. Responden yang menyatakan perusahaan jarang memberikan penghargaan berupa sertifikat sebanyak 80 orang 100. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.23 Perusahaan memberikan penghargaan berupa bonus Perusahaan memberikan penghargaan berupa bonus F Tidak pernah 8 10 Jarang 18 22.5 Sering Sangat sering 54 67.5 Total 80 100 Sumber : P.23FC.25 Berdasarkan tabel 4.23, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa bonus kepada karyawan. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 8 orang 10, yang menyatakan jarang sebnayak 8 orang 22,5, dan yang menyatakan sering sebanyak 54 orang 67,5. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.24 Perusahaan memberikan penghargaan berupa pujian Perusahaan memberikan penghargaan berupa pujian F Tidak pernah Jarang 16 20 Sering 44 55 Sangat sering 20 25 Total 80 100 Sumber : P.24FC.26 Berdasarkan tabel 4.24, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa pujian kepada karyawan. Responden yang menyatakan jarang sebanyak 16 orang 20, yang menyatakan sering 44 orang 55, dan yang menyatakan sangat sering sebanyak 20 orang 25. Tabel 4.25 Perusahaan memberikan penghargaan berupa promosi jabatan Perusahaan memberikan penghargaan berupa promosi jabatan F Tidak pernah 5 6.2 Jarang 15 18.8 Sering Sangat sering 60 75 Total 80 100 Sumber : P.25FC.27 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.25, dapat disimpulkan bahwa perusahaan sering memberikan penghargaan berupa promosi jabatan kepada karyawan yang berprestasi. Responden yang menyatakan tidak pernah sebanyak 5 orang 6,2, yang menyatakan jarang 15 orang 18,8, dan yang menyatakan sering sebanyak 60 orang 75. Tabel 4.26 Pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi Pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi F Tidak efektif Kurang efektif 2 2.5 Efektif 69 86.2 Sangat efektif 9 11.3 Total 80 100 Sumber : P.26FC.28 Berdasarkan tabel 4.26 dapat disimpulkan bahwa pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi adalah efektif. Responden yang menyatkan kurang efektif sebanyak 2 orang 2,5, yang menyatakan efektif sebanyak 69 orang 86,2, dan yang menyatakan sangat efektif sebanyak 9 orang 11,3. Universitas Sumatera Utara

IV.4 Analisa Tabel Silang

Dokumen yang terkait

Peranan Analisis Strenghts Weakness Opportunities Threats (Swot) Pada PT. Indosat,TBK Jl. Perintis Kemerdekaan 39 Medan

8 141 66

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

2 70 103

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada PT. Indosat, Tbk. Divisi Regional Wilayah Barat Medan.

17 121 80

Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Oriflame Medan

14 127 155

Budaya Komunikasi Di Organisasi Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Budaya Komunikasi Di Organisasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan di PT Indosat Tbk Kota Medan)

0 45 209

Internal Public Relations Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Tentang Peranan Kegiatan Internal Public Relations Dengan Motivasi Kerja Karyawan Pada HO PT. Wilmar Group Medan)

7 65 92

Kegiatan Employee Relations Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Tentang Kegiatan Employee Relations dan Kepuasan Kerja Karyawan di PT. CIMB NIAGA Tbk Jl. Pemuda No. 14 Medan)

3 48 87

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 26

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 3

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 1 11