IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan
5.1.1. Sejarah Umum PT. Boehringer Ingelheim Indonesia
PT. Boehringer Ingelheim Indonesia adalah anak perusahaan dari Boehringer Ingelheim yang merupakan perusahaan keluarga yang
didirikan oleh Albert Boehringer di Ingelheim am Rhein, Jerman pada tahun 1885. Boehringer Ingelheim bergerak di bidang farmasi dan
kesehatan. Saat ini, Boehringer Ingelheim secara global beroperasi dengan 138 afiliasi di 47 negara dan memiliki 41.300 karyawan.
Boehringer Ingelheim mulai memasuki pasar Indonesia sejak Juni, 1969 dan tahun 1974, Boehringer Ingelheim Indonesia memulai
kegiatan produksi dan pemasaran melalui joint venture dengan PT. Schering Indonesia hingga tahun 2001.
Pada tahun 2001, kantor pusat Boehringer Ingelheim menyetujui pembelian pabrik Rhone Pholenc Rorer dan persetujuan
toll manufacturing dengan PT. Aventis Pharma. Setelah itu PT. Boehringer Ingelheim Indonesia melakukan sejumlah investasi dalam
proyek renovasi pabrik dan selesai pada Maret 2003. Toll manufacturing merupakan suatu bentuk kerjasama bisnis dimana PT.
Boehringer Ingelheim Indonesia, Bogor memproduksi produk PT. Aventis Pharma sesuai permintaan dan formula yang diberikan.
Sejak saat itu, PT. Boehringer Ingelheim Indonesia resmi beroperasi. Produk yang dibuat di pabrik Bogor meliputi sediaan
aerosol, padat, cair, dan setengah padat. Pada tahun 2005, PT. Boehringer Ingelheim Indonesia mampu melakukan ekspor pertama
kalinya ke Korea, dilanjutkan dengan ekspor ke Thailand pada tahun 2007. Saat ini, PT. Boehringer Ingelheim Indonesia melakukan ekspor
ke Korea, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapura, Philipina dan Afrika Selatan.
5.1.2. Visi dan Budaya Perusahaan
Visi PT. Boehringer Ingelheim Indonesia, Pharmaceutical Production Bogor, adalah “We will be the best pharmaceutical
production site to achieve 5 by 10”. PT. Boehringer Ingelheim Indonesia berusaha untuk menjadi tempat memproduksi produk
farmasi terbaik. Sedangkan visi PT. Boehringer Ingelheim corporate adalah value through innovation, dimana PT. Boehringer Ingelheim
berusaha untuk selalu meningkatkan nilai produknya melalui inovasi. Dalam aktivitasnya, PT. Boehringer Ingelheim Indonesia
menerapkan suatu budaya universal yang dijalankan oleh semua karyawan Boehringer Ingelheim di seluruh dunia, yaitu budaya Me-
We dan Lead and Learn, yaitu : a.
Dalam budaya Me-We, kata We mencerminkan suatu tim yang bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang baik dan
menunjang tercapainya visi perusahaan. Untuk mencapai tim yang demikian, maka harus dimulai dengan Me sebagai individu
yang melakukan segala sesuatu dengan baik b.
Budaya Lead and Learn harus menjiwai seluruh aktivitas kerja karyawan Boehringer Ingelheim. Seluruh karyawan perlu terus
melakukan segala sesuatu yang terbaik dan membawa orang lain untuk melakukan yang baik pula. Para karyawan diharapkan dapat
menemukan cara yang baru dan lebih baik dalam melakukan pekerjaan dengan melihat orang lain untuk mendapatkan
pengetahuan dan inspirasi. Di sudut-sudut strategik perusahaan, terdapat poster berisi
empat pertanyaan, yaitu : 1.
Are we taking innitiative?
2. Are we connected?
3. Are we growing together?
4. Are we getting results?
Pertanyaan-pertanyaan tersebut bertujuan agar setiap karyawan yang bekerja di PT. Boehringer Ingelheim Indonesia senantiasa
mengambil inisiatif dan berkomunikasi aktif dengan rekan kerjanya sehingga dapat berkembang bersama-sama dan memperoleh hasil
yang optimal.
5.1.3. Jenis Produk PT. Boehringer Ingelheim Indonesia, Bogor
Kategori