Analisis Regresi Analisis Jalur 1.Diagram Jalur dan Persamaan Struktural

Diagram jalur di atas terdiri atas 8 persamaan struktural. X 1 disebut sebagai variabel eksogen sedangkan X 2, X 3, X 4, X 5, X 6, X 7, X 8, dan Y sebagai variabel endogen. Persamaan strukturalnya dapat dilihat seperti berikut. X 2 = px 2X1 X 1 + ε 1 X 3 = px 3X1 X 1 + ε 2 X 4 = px 4X1 X 1 + ε 3 X 5 = px 5X2 X 2 + px 5X3 X 3+ px 5X4 X 4 + ε 4 X 6 = px 6X5 X 5+ ε 5 X 7 = px 7X5 X 5 + ε 6 X 8 = px 8X5 X 5 + ε 7

5.2.5.2. Analisis Regresi

Setelah membuat diagram jalur dan persamaan struktural, kemudian dilakukan analisis regresi. Sebagai contoh adalah regresi 1 dengan variabel eksogen X 1 dan variabel endogen X 2 . Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut: • Menghitung koefisien korelasi antar variabel 0,629 216 , 218 337 , 234 270 , 142 2 2 1 2 = = = ∑ ∑ ∑ yi xi xiyi x rx • Menghitung koefisien jalur [ ][ ] [ ][ ] 0,629 1 0,629 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 = = = x px x px x px x rx x rx • Menghitung pengaruh simultan [ ][ ] [ ][ ] 0,396 0,629 0,629 1 2 1 2 1 2 2 = = = x rx x px x x R Universitas Sumatera Utara • Menghitung pengaruh variabel lain 0,604 0,396 - 1 1 1 2 2 1 2 2 = = − = x x R ε x p • Menghitung koefisien jalur variabel lain 777 , 604 , 1 2 2 1 2 = = = ε x p ε px • Membandingkan nilai F hitung dengan F tabel 20 , 47 604 , 1 396 , 72 396 , 1 1 396 , 1 1 74 1 1 1 2 2 1 2 2 = = − − − = − − − = x x R k x x R k n F F 0,05;3,70 = 2,74 • Membandingkan nilai t hitung dengan t tabel 86 , 6 72 1 604 , 629 , 1 1 11 1 2 2 1 2 = = − − − = k n r x x R x px t t 0,05;72 = 1,99 Selanjutnya dengan menggunakan spss 16.0 diperoleh hasil analisis regresi seperti ditunjukkan oleh Tabel 5.6. Tabel 5.6. Hasil Analisis Regresi Model Var Bebas Var Terikat p R 2 p ɛ F t Reg 1 K MK 0,629 0,396 0,777 47,170 6,868 Reg 2 K KS 0,535 0,286 0,845 28,886 5,375 Reg 3 K KSD 0,534 0,285 0,846 28,658 5,333 Reg 4 MK P 0,320 0,722 0,527 60,703 3,836 KS P 0,143 1,884 KSD P 0,521 6,164 Reg 5 P KK 0,555 0,308 0,832 32,064 5,662 Reg 6 P KP 0,765 0,585 0,644 101,321 10,066 Reg 7 P DM 0,820 0,672 0,573 147,468 12,144 Reg 8 KK HKU 0,229 0,642 0,598 41,829 2,491 KP HKU 0,440 4,502 DM HKU 0,261 2,629 Universitas Sumatera Utara Untuk mengetahui apakah model regresi di atas sudah benar atau salah, diperlukan uji hipotesis. Dalam penelitian ini akan digunakan uji F untuk melihat pengaruh secara gabungan dengan α = 0,05 dan F tabel = 2,74 dan uji t untuk melihat pengaruh secara parsial dengan α = 0,05 dan t tabel = 1,99. Jika F hitung F tabel , maka H ditolak dan H 1 diterima. 1. Pengaruh kepemimpinan K terhadap manajemen karyawan MK. Nilai R 2 sebesar 0,396. Hal ini berarti 39,6 keragaman variabel MK dapat dijelaskan oleh variabel K. Sedangkan sisanya P 2 ε 1 sebesar 60,4 100 - 39,6 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel MK terhadap K adalah 0,629 dengan hipotesisnya berbunyi : H : kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap manajemen karyawan. H 1 : kepemimpinan berpengaruh positif terhadap manajemen karyawan. t sebesar 6,868 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap manajemen karyawan. 2. Pengaruh kepemimpinan K terhadap kebijakan dan strategi KS. Nilai R 2 sebesar 0,286. Hal ini berarti 28,6 variabel KS dapat dijelaskan oleh variabel K. Sedangkan sisanya P 2 ε 2 sebesar 71,4 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel KS terhadap K adalah 0,535 dengan hipotesisnya berbunyi : H : kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap kebijakan dan strategi. H 1 : kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kebijakan dan strategi. t sebesar 5,375 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kebijakan dan strategi. Universitas Sumatera Utara 3. Pengaruh kepemimpinan K terhadap kemitraan dan sumber daya KSD. Nilai R 2 sebesar 0,285. Hal ini berarti 28,5 variabel KSD dapat dijelaskan oleh variabel K. Sedangkan sisanya P 2 ε 3 sebesar 71,5 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel KSD terhadap K adalah 0,534 dengan hipotesisnya berbunyi : H : kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap kemitraan dan sumber daya. H 1 : kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kemitraan dan sumber daya. t sebesar 5,333 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kemitraan dan sumber daya. 4. Pengaruh manajemen karyawan MK, kebijakan dan strategi KS, kemitraan dan sumber daya KSD secara gabungan terhadap proses P. Nilai R 2 sebesar 0,722. Hal ini berarti 72,2 variabel P dapat dijelaskan oleh variabel MK, KS, dan KSD. Sedangkan sisanya P 2 ε 4 sebesar 27,8 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Hipotesisnya berbunyi : H : manajemen karyawan, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya tidak berpengaruh positif terhadap proses. H 1 : manajemen karyawan, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya berpengaruh positif terhadap proses. F sebesar 60,703 2,74 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya manajemen karyawan, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya berpengaruh positif terhadap proses. Universitas Sumatera Utara 5. Pengaruh manajemen karyawan MK terhadap proses P. Besar pengaruh variabel MK terhadap P adalah 0,320 dengan hipotesisnya : H : manajemen karyawan tidak berpengaruh positif terhadap proses. H 1 : manajemen karyawan berpengaruh positif terhadap proses. t sebesar 3,836 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya manajemen karyawan berpengaruh positif terhadap proses. 6. Pengaruh kebijakan dan strategi KS terhadap proses P. Besar pengaruh variabel KS terhadap P adalah 0,143 dengan hipotesisnya : H : kebijakan dan strategi tidak berpengaruh positif terhadap proses. H 1 : kebijakan dan strategi berpengaruh positif terhadap proses. t sebesar 1,884 1,99 maka H diterima. Artinya kebijakan dan strategi tidak berpengaruh positif terhadap proses. 7. Pengaruh kemitraan dan sumber daya KSD terhadap proses P. Besar pengaruh variabel KSD terhadap P adalah 0,521 dengan hipotesisnya : H : kemitraan dan sumber daya tidak berpengaruh positif terhadap proses. H 1 : kemitraan dan sumber daya berpengaruh positif terhadap proses. t sebesar 6,164 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya kemitraan dan sumber daya berpengaruh positif terhadap proses. 8. Pengaruh proses P terhadap kepuasan karyawan KK Nilai R 2 sebesar 0,308. Hal ini berarti 30,8 variabel KK dapat dijelaskan oleh variabel P. Sedangkan sisanya P 2 ε 5 sebesar 69,2 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel P terhadap KK adalah 0,555 dengan hipotesisnya berbunyi : Universitas Sumatera Utara H : proses tidak berpengaruh positif terhadap kepuasan karyawan. H 1 : proses berpengaruh positif terhadap kepuasan karyawan. t sebesar 5,662 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya proses berpengaruh positif terhadap kepuasan karyawan. 9. Pengaruh proses P terhadap kepuasan pelanggan KP Nilai R 2 sebesar 0,585. Hal ini berarti 58,5 variabel KP dapat dijelaskan oleh variabel P. Sedangkan sisanya P 2 ε 6 sebesar 41,5 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel P terhadap KP adalah 0,765 dengan hipotesisnya berbunyi : H : proses tidak berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. H 1 : proses berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. t sebesar 10,066 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya proses berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. 10. Pengaruh proses P terhadap dampak dalam masyarakat DM Nilai R 2 sebesar 0,672. Hal ini berarti 67,2 variabel DM dapat dijelaskan oleh variabel P. Sedangkan sisanya P 2 ε 7 sebesar 32,8 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Besar pengaruh variabel P terhadap DM adalah 0,820 dengan hipotesisnya berbunyi : H : proses tidak berpengaruh positif terhadap dampak dalam masyarakat. H 1 : proses berpengaruh positif terhadap dampak dalam masyarakat. t sebesar 12,144 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya proses berpengaruh positif terhadap dampak dalam masyarakat. Universitas Sumatera Utara 11. Pengaruh kepuasan karyawan KK, kepuasan pelanggan KP, dan dampak dalam masyarakat DM secara gabungan terhadap hasil kinerja utama HKU. Nilai R 2 sebesar 0,642. Hal ini berarti 64,2 variabel HKU dapat dijelaskan oleh variabel KK, KP, dan DM. Sedangkan sisanya P 2 ε 8 sebesar 35,8 dijelaskan oleh variabel lain di luar yang diteliti. Hipotesisnya berbunyi : H : kepuasan karyawan, kepuasan pelanggan, dan dampak dalam masyarakat tidak berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. H 1 : kepuasan karyawan, kepuasan pelanggan, dan dampak dalam masyarakat berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. F sebesar 41,829 2,74 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya manajemen karyawan, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya berpengaruh positif terhadap proses. 12. Pengaruh kepuasan karyawan KK terhadap hasil kinerja utama HKU. Besar pengaruh variabel KK terhadap HKU adalah 0,229 dengan hipotesisnya: H : kepuasan karyawan tidak berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. H 1 : kepuasan karyawan berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. t sebesar 2,491 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya proses berpengaruh positif terhadap kepuasan karyawan. 13. Pengaruh kepuasan pelanggan KP terhadap hasil kinerja utama HKU. Besar pengaruh variabel KP terhadap HKU adalah 0,440 dengan hipotesisnya: H : proses tidak berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. H 1 : proses berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Universitas Sumatera Utara t sebesar 4,502 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya proses berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. 14. Pengaruh dampak dalam masyarakat DM terhadap hasil kinerja utama HKU. Besarnya pengaruh DM terhadap HKU adalah 0,261 dengan hipotesisnya : H : dampak dalam masyarakat tidak berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. H 1 : dampak dalam masyarakat berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. t sebesar 2,629 1,99 maka H ditolak dan H 1 diterima. Artinya dampak dalam masyarakat berpengaruh positif terhadap hasil kinerja utama. Hasil analisis regresi membukt ikan bahwa ada koefisien jalur yang tidak signifikan yaitu variabel kebijakan dan strategi KS terhadap proses P, maka model regresi 4 perlu diperbaiki melalui metode trimming, yaitu mengeluarkan variabel KS yang dianggap tidak signifikan mempengaruhi variabel P. Kemudian diuji lagi yang mana variabel KS tidak diikutsertakan. Hasil perhitungan model regresi 4 yang baru ditunjukkan oleh Tabel 5.7. Tabel 5.7. Hasil Perhitungan Model Regresi 4 Var Bebas Var Terikat p R 2 p ɛ F t MK P 0,360 0,708 0,540 86,185 4,390 KSD 0,569 6,938 Selanjutnya, nilai koefisien jalur variabel penelitian dan koefisien jalur variabel luar dituliskan pada diagram jalur seperti yang ditunjukkan Gambar 5.2. Universitas Sumatera Utara 0,777 0,832 0,629 0,360 0,555 0,229 0,845 0,540 0,644 0,598 0,535 0,765 0,440 0,534 0,569 0,820 0,261 0,846 0,573 Gambar 5.2. Diagram Jalur Hasil Penelitian

5.2.5.3. Menentukan Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung