Distribusi Tanggapan Responden PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN PERCEIVED ALTERNATIVE EMPOYMENT OPPORTUNITY (PAEO) SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

commit to user 58 tahun 23,2, dan yang terakhir selama kurun waktu lebih dari 10 tahun 4,3.

2. Distribusi Tanggapan Responden

Pernyataan-pernyataan responden mengenai variabel penelitian dapat dilihat pada jawaban rersponden terhadap kuesioner yang diberikan peneliti, karena kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kualitatif maka data, informasi, dan keterangan yang diberikan oleh responden harus dikuantitatifkan dengan menggunakan format alternatif jawaban dengan dengan skala Likert 4 point. Menurut Sugiyono 2004 skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial.

a. Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja

Dari data kuesioner yang terdapat dalam lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden sebanyak 69 karyawan terhadap 15 item pertanyaan tentang kepuasan kerja adalah sebagai berikut : Tabel IV. 5 Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepuasan Kerja No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS 1 Pekerjaan yang saya lakukan sangat beragam 11,6 68,1 20,3 100 2 Saya mendapatkan kesempatan untuk menyelesaikan pekerjaan 1,4 8,7 66,7 23,2 100 commit to user 59 No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS saya 3 Pekerjaan yang saya lakukan berpengaruh pada orang lain karena dikerjakan dengan baik 14,5 65,2 20,3 100 4 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan saya sendiri 21,7 65,2 13 100 5 Saya menerima umpan balik feedback tentang seberapa baik kinerja saya 13 71 15,9 100 6 saya mendapatkan kesempatan untuk menyelesaikan pekerjaan yang menarik 11,6 72,5 15,9 100 7 saya memiliki kesempatan dan kemampuan berinteraksi dengan pelanggan 7,2 62,3 30,4 100 8 pekerjaan yang saya lakukan memiliki peranan penting dalam perusahaan 10,1 62,3 27,5 100 9 Saya mendapat kesempatan pada saya untuk dapat mengatur jam kerja saya sendiri 21,7 60,9 17,4 100 10 saya mendapat kesempatan untuk berkomunikasi dengan supervisormanajer pimpinan dan kinerja saya mendapat penghargaan darinya 11,6 69,6 18,8 100 11 Saya mendapatkan kesempatan untuk menggunakan teknologi baru dalam menyelesaikan pekerjaan saya 8,7 73,9 17,4 100 12 Saya memahami misi bisnis perusahaan 13 63,8 23,2 100 13 Kinerja saya berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan 2,9 66,7 30,4 100 commit to user 60 No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS 14 saya bisa menyelesaikan pekerjaan saya tanpa pengawasan supervisormanajerpimpinan 34,8 58 7,2 100 15 saya menerima umpan balik feedback dari rekan kerja saya terkait kinerja saya 8,6 40 17,1 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 1 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 68,1 menjawab setuju atas item pertanyaan “pekerjaan yang saya lakukan sangat beragam”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas atas pekerjaannya yang beragam. 2 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 66,7 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mendapatkan kesempatan untuk menyelesaikan pekerjaan saya”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas bisa menyelesaikan pekerjaan mereka dari awal hingga akhir. 3 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 65,2 menjawab setuju atas item pertanyaan “pekerjaan yang saya lakukan berpengaruh pada orang lain karena dikerjakan dengan baik”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi commit to user 61 Perkasa merasa puas bisa mempengaruhi karyawan lainnya karena mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. 4 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 65,2 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mampu menyelesaikan pekerjaan saya sendiri”. Hal ini berarti sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena dapat menyelesaikan pekerjaannya sendiri. 5 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 71 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya menerima umpan balik feedback tentang seberapa baik kinerja saya”. Hal ini berarti sebagian karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas mendapat umpan balik kinerja mereka. 6 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 72,5 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mendapatkan kesempatan untuk menyelesaikan pekerjaan yang menarik”. Hal ini berarti sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena mendapat kesempatan menyelesaikan pekerjaan yang menurut mereka menarik. 7 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 62,3 menjawab setuju commit to user 62 atas item pertanyaan “saya memiliki kesempatan dan kemampuan berinteraksi dengan pelanggan”. Hal ini berarti sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena bisa memiliki kesempatan dan kemampuan berinteraksi dengan pelanggan. 8 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 62,3 menjawab setuju atas item pertanyaan “pekerjaan yang saya lakukan memiliki peranan penting dalam perusahaan”. Hal in berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas atas pekerjaannya karena hasil pekerjaannya dianggap mempengaruhi keputusan perusahaan. 9 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 60,9 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mendapat kesempatan pada saya untuk dapat mengatur jam kerja saya sendiri”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena mereka bisa mendapat kesempatan mengatur jam kerja sendiri”. 10 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 69,6 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mendapat kesempatan untuk berkomunikasi dengan supervisormanajer pimpinan dan commit to user 63 kinerja saya mendapat penghargaan darinya”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena bisa berkomunikasi dengan atasannya dan juga mendapatkan penghargaan atas kinerjanya. 11 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 73,9 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya mendapatkan kesempatan untuk menggunakan teknologi baru dalam menyelesaikan pekerjaan saya”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena mendapatkan kesempatan menggunakan teknologi baru dalam perusahaannya. 12 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 63,8 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya memahami misi bisnis perusahaan”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena memahami misi perusahaan. 13 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 66,7 menjawab setuju atas item pertanyaan “kinerja saya berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena kinerjanya berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan. commit to user 64 14 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 58 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya bisa menyelesaikan pekerjaan saya tanpa pengawasan supervisormanajerpimpinan”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena mampu menyelesaikan pekerjaaannya tanpa pengawasan. 15 Berdasarkan data dari Tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 40 menjawab setuju atas item pertanyaan “saya menerima umpan balik feedback dari rekan kerja saya terkait kinerja saya”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa puas karena mendapat umpan balik dari rekan kerjanya terkait kinerja mereka. Berdasarkan tanggapan responden di atas, dapat dibuat klasifikasi untuk mengukur kepuasan kerja karyawan. Untuk mengidentifikasi klasifikasi di atas, perlu dicari interval masing- masing klasifikasi tersebut Djarwanto, 1998. Kepuasan kerja diukur dengan 15 item pertanyaan dengan skala Likert 4 point, sehingga secara teoritis diperoleh nilai terendah 15 dan nilai tertinggi 60. Rentang atau interval untuk variabel kepuasan kerja adalah 60- 155 = 9. Tabel IV.6 commit to user 65 Klasifikasi Tingkat Kepuasan Kerja Nilai Kategori Frekuensi Presentase 15 – 23 Sangat rendah - - 24 – 32 Rendah - - 33 – 41 Sedang 10 14,5 42 – 50 Tinggi 48 69,8 51 – 60 Sangat tinggi 11 15,7 69 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 Berdasarkan Tabel IV.6, respon kepuasan kerja karyawan sebanyak 69,8 berada pada interval 42-50. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan masuk dalam kategori tinggi.

b. Tanggapan Responden Mengenai Keinginan Untuk Pindah

Tabel IV.7 Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Keinginan Untuk Pindah No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS 1 Saya akan lebih aktif mencari pekerjaan yang baru dikedepannya 30,4 63,8 5,8 100 2 Saya sering berpikir untuk keluar dari pekerjaan saya yang sekarang 23,2 72,5 4,3 100 3 Saya kemungkinan mencari pekerjaan baru kedepannya. 20,3 68,1 11,6 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 1 Berdasarkan data dari Tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 63,8 menjawab tidak commit to user 66 setuju atas item pertanyaan “saya akan lebih aktif mencari pekerjaan baru”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa tidak berencana untuk lebih aktif mencari pekerjaan baru. 2 Berdasarkan data dari Tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 72,5 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “saya sering berpikir untuk keluar dari pekerjaan saya yang sekarang”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa tidak berpikir untuk keluar dari CV. Adi Perkasa. 3 Berdasarkan data dari Tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 68,1 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “saya kemungkinan mencari pekerjaan baru kedepannya”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa tidak mencari pekerjaan yang baru kedepannya. Berdasarkan tanggapan responden di atas, dapat dibuat klasifikasi untuk mengukur keinginan untuk pindah karyawan. Untuk mengidentifikasi klasifikasi di atas, perlu dicari interval masing- masing klasifikasi tersebut Djarwanto, 1998. Keinginan untuk pindah diukur dengan 3 item pertanyaan dengan skala Likert 4 point, sehingga secara teoritis diperoleh nilai terendah 3 dan nilai tertinggi commit to user 67 12. Rentang atau interval untuk variabel keinginan untuk pindah adalah 12-35 = 1,8 Tabel IV.8 Klasifikasi Tingkat Keinginan untuk Pindah Nilai Kategori Frekuensi Presentase 3 – 4,8 Sangat rendah 14 20,3 5,8 – 6,6 Rendah 46 66,6 7,6 – 8,4 Sedang 6 8,7 9,4 – 10,2 Tinggi 3 4,3 11,2 – 12 Sangat tinggi - 69 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 Berdasarkan Tabel IV.8, respon keinginan untuk pindah karyawan sebanyak 66,6 berada pada interval 5,8 – 6,6. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat keinginan untuk pindah karyawan masuk dalam kategori rendah.

c. Tanggapan Responden Mengenai Perceived Alternative

Employment Opportunity PAEO Tabel IV.9 Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Perceived Alternative Employment Opportunity PAEO No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS 1 Jika saya keluar dari pekerjaan saya yang sekarang, kesempatan mendapatkan pekerjaan lain yang sebagus atau bahkan lebih bagus dari pekerjaan saya sekarang adalah 24,6 68,1 7,2 100 commit to user 68 No Item Pertanyaan Jumlah Jawaban Responden Jumlah STS TS S SS tinggi 2 Jika saya harus meninggalkan pekerjaan saya yang sekarang, saya akan mendapatkan pekerjaan sebagus pekerjaan saya yang sekarang kurang dari sebulan. 33,3 60,9 5,8 100 3 Saya yakin bisa mendapatkan pekerjaan setidaknya sebaik pekerjaan saya sekarang 31,9 60,9 7,2 100 4 Karena usia, pendidikan dan kondisi umum keuangan saya, saya memiliki peluang untuk mencapai posisi yang cocok di perusahaan lain 20,3 71 8,7 100 5 Saya memiliki kesempatan yang tinggi untuk diterima dalam pekerjaan lain 23,2 72,5 4,3 100 6 Saya akan mudah menemukan pekerjaan lain yang bisa saya terima 34,8 59,4 5,8 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 1 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 66,7 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “jika saya keluar dari pekerjaan saya yang sekarang, kesempatan mendapatkan pekerjaan lain yang sebagus atau bahkan lebih bagus dari pekerjaan saya sekarang adalah tinggi”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa jika keluar dari perusahaan, commit to user 69 mereka tidak akan mendapatkan pekerjaan lain yang sebagus atau bahkan lebih bagus dari pekerjaannya di CV. Adi Perkasa. 2 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 56,5 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “jika saya harus meninggalkan pekerjaan saya yang sekarang, saya akan mendapatkan pekerjaan sebagus pekerjaan saya yang sekarang kurang dari sebulan.”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa jika keluar dari pekerjaannya sekarang, mereka tidak akan mendapatkan pekerjaan sebagus pekerjaannya sekarang di CV. Adi Perkasa kurang dari sebulan. 3 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 60,9 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “Saya yakin bisa mendapatkan pekerjaan setidaknya sebaik pekerjaan saya sekarang”. Hal ini berarti bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa mereka tidak yakin bisa mendapatkan pekerjaan sebagus pekerjaannya yang sekarang. 4 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 71 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “Karena usia, pendidikan dan kondisi umum keuangan saya, saya memiliki peluang untuk mencapai posisi yang cocok di perusahaan lain”. Hal ini berarti commit to user 70 bahwa sebagian besar karyawan CV. Adi Perkasa merasa tidak setuju jika memiliki peluang mencapai posisi yang cocok di perusahaan lain karena faktor umur, pendidikan dan kondisi keuangan. 5 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 72,5 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “Saya memiliki kesempatan yang tinggi untuk diterima di pekerjaan lain”. Hal ini berarti bahwa karyawan CV. Adi Perkasa tidak setuju jika memiliki kesempatan yang tinggi untuk diterima dalam pekerjaan lain. 6 Berdasarkan data dari Tabel IV.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 59,4 menjawab tidak setuju atas item pertanyaan “Saya akan mudah menemukan pekerjaan lain yang sesuai keinginan saya”. Hal ini berarti bahwa karyawan CV. Adi Perkasa tidak setuju akan mudah menemukan pekerjaan lain yang sesuai harapannya. Berdasarkan tanggapan responden di atas, dapat dibuat klasifikasi untuk mengukur Perceived Alternative Employment Opportunity PAEO. Untuk mengidentifikasi klasifikasi di atas, perlu dicari interval masing-masing klasifikasi tersebut Djarwanto, 1998. Kepuasan kerja diukur dengan 6 item pertanyaan dengan skala Likert 4 point, sehingga secara teoritis diperoleh nilai terendah commit to user 71 6 dan nilai tertinggi 24. Rentang atau interval untuk variabel PAEO adalah 24-615 = 3,6 Tabel IV.10 Klasifikasi Tingkat Perceived Alternative Employment Opportunity PAEO Nilai Kategori Frekuensi Presentase 6 – 8,6 Sangat rendah 6 8,9 9,6 – 12,2 Rendah 58 84 13,2 – 15,8 Sedang 1 1,4 16,8 – 19,4 Tinggi 4 5,7 20,4 - 24 Sangat tinggi - - 69 100 Sumber : Data primer yang diolah 2011 Berdasarkan Tabel IV.10, respon PAEO karyawan sebanyak 84 berada pada interval 9,6 – 12,2. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat PAEO karyawan masuk dalam kategori rendah.

C. Uji Instrumen

1. Uji Validitas

Dokumen yang terkait

Faktor-faktor yang berhubungan dengan keinginan pindah kerja (turnover intention) perawat di RS Sehat Terpadu DD Tahun 2014

1 19 131

PENGARUH BUDAYA KUALITAS PADA KEPUASAN KERJA, KINERJA DAN KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

1 9 123

PENGARUH CORPORATE ETHICAL VALUESPADA KINERJA, KEPUASAN KERJA DAN KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

0 2 94

PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DANUSAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN USAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH (STUDI PADA PT.KO

0 2 15

PENDAHULUAN PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN USAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH (STUDI PADA PT.KONTAK PERKASA FUTURES YOGYAKARTA).

0 5 11

LANDASAN TEORI DAN PEMBAHASAN HIPOTESIS PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN USAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH (STUDI PADA PT.KONTAK PERKASA FUTURES YOGYAKARTA).

0 3 16

PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DANUSAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN USAHA KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI BAGI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH (STUDI PADA PT.KO

0 2 116

PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH KERJA PADA PT. PURNAMA INDONESIA.

0 0 96

PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KEINGINAN BERPINDAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

0 10 14

PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEINGINAN UNTUK PINDAH KERJA PADA PT. PURNAMA INDONESIA

0 0 20