commit to user
51
dapat berkembang dengan baik dan permintaan konsumen terhadap buku dari tahun ke tahun semakin meningkat.
2. Visi Perusahaan
Menjadi perusahaan percetakan yang berkualitas serta bermutu tinggi dan bermanfaat bagi masyarakat.
3. Misi Perusahaan
a. Mencetak buku-buku yang berkualitas, sehingga lebih bermanfaat
bagi masyarakat. b.
Menciptakan tenaga kerja yang berkualitas dalam bidangnya masing- masing.
c. Memperluas daerah pemasaran.
4. Tujuan Perusahaan
a. Ikut serta memajukan pendidikan nasional.
b. Memberdayakan SDM yang ada di sekitar percetakan tersebut untuk
dipekerjakan sehingga dapat mengurangi pengangguran dan memperoleh tambahan penghasilan.
5. Lokasi Perusahaan
Setiap awal pendirian suatu perusahaan dalam melaksanakan usahanya terlebih dahulu mengadakan pemilihan lokasi perusahaan. Letak
strategis untuk perusahaan mempunyai pengaruh terhadap perkembangan dan kemajuan perusahaan, dimana ada berbagai faktor yang
mempengaruhi letak suatu perusahaan.
commit to user
52
Kantor Pemasaran CV. Adi Perkasa berpusat di Sidoarjo, Jawa Timur, sedangkan kantor cabang yang berfungsi sebagai tempat produksi sekalgus
pemasaran berada di Klaten.
6. Struktur
Organisasi
Struktur organisasi CV. Adi Perkasa Klaten berbentuk lini, sehingga menggambarkan dengan jelas mengenai wewenang dan tugas masing-
masing pekerjaan dan kepada tugas tersebut dipertanggungjawabkan.
Gambar IV.1 Struktur Organisasi CV. Adi Perkasa Klaten
Direktur
Kabag Keuangan
Bagian Administrasi
Bagian Kasir Kabag
Produksi
Bagian Pra Cetak
Bagian Mesin
Bagian Finishing
Penjualan Penjualan
Penjualan Kabag
Pemasaran
commit to user
53
Sumber : CV. Adi Perkasa 2010
Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian adalah sebagai berikut
a. Direktur
1 Mewakili perusahaan di dalam maupun di luar perusahaan
2 Menentukan kebijaksanaan perusahaan
3 Bertanggungjwab terhadap aktifitas-aktifitas perusahaan dan
kelancaran dalam usahanya 4
Memberikan sebagian wewenang kepada para kepala bagian sesuai dengan bidangnya masing-masing
b. Kepala bagian keuangan :
Bertugas mengatur dan mengawasi pelaksanaan tugas bagian keuangan. Wewenangnya adalah membawahi sebagian administrasi,
bagian kasir dan bertanggungjawab kepada direktur atas semua uang yang masuk dan uang yang keluar.
c. Kepala bagian produksi
Bertugas mengatur dan mengawasi pelaksanaan rencana produksi. Wewenangnya adalah membawahi bagian pra cetak, mesin, finishing
dan bertanggung jawab sepenuhnya kepada direktur atas hasil produksinya.
d. Kepala bagian pemasaran
commit to user
54
Bertugas melaksanakan pemasaran hasil-hasil produksi serta melakukan uoaya-upaya yang diharapkan dapat mendukung
pemasaran hasil produksi seperti mengadakan studi pasar, distribusi, membina hubungan baik dengan relasi atau pihak lain serta
memperluas area pemasaran. Wewenangnya adalah menentukan mana transaksi penjualan yang harus diterima atau tidak. Pimpinan
pemasaran ini bertanggungjawab kepada direktur atas tugas yang diberikan kepadanya.
e. Bagian administrasi dan kasir
Bertugas melaksanakan kegiatan pencatatan keuangan baik yang masuk maupun uang yang keluar dna bertanggung jawab kepada
kepala bagian keuangan. f.
Bagian pra cetak, mesin dan finishing Bertugas melaksanakan kegiatan atau proses percetakan,
menjalankan mesin, dan melaksanakan kegiatan finishing dan bertanggung awab kepada kepala bagian produksi
g. Penjual
Bertugas melakukan kegiatan penjualan dan bertanggung jawab kepada kepala bagian pemasaran.
B. Analisis Deskriptif
Analsis deskriptif dimaksudkan untuk mengetahui karakteristik dan tanggapan responden terhadap item-item pertanyaan dalam kuesioner.
commit to user
55
Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Adi Perkasa Klaten sebanyak 86 karyawan. Jumlah tersebut memenuhi standar minimum
sampel untuk penelitian, yakni 30 orang Sekaran, 2000. Dalam penelitian ini dibagikan 86 kuesioner kepada seluruh karyawan CV. Adi Perkasa Klaten.
Dari jumlah tersebut, kuesioner yang kembali sebanyak 69 buah dan semuanya bisa dianalisis atau dengan tingkat partisipasi 80,23 .
1. Karakteristik Responden
