5. Kelemahan kelima yaitu penampilan toko yang kurang menarik dengan
skor 0.150 melalui bobot 0.075 penting dan rating 2 kelemahan utama. Toko Pakaian Sukli Fashion cenderung memiliki penampilan toko yang
kurang menarik dan hampir mirip dengan toko lainnya. 6.
Kelemahan terakhir yaitu keterbatasan modal pemilik usaha dengan skor 0.150 melalui bobot 0.075 penting dan rating 2 kelemahan utama.
Modal sangat diperlukan untuk membangun usaha, namun kurangnya modal Toko Pakaian Sukli Fashion menjadi hambatan internal.
4.3.2 External Strategic Factor Analysis Strategy EFAS
Seperti faktor-faktor internal perusahaan, faktor-faktor eksternal yang telah teridentifikasi yang mana merupakan peluang dan ancaman, selanjutnya
diberi bobot dan rating pada tabel EFAS External Strategic Factor Analisys Summary yang nantinya penjumlahan skor masing-masing diperbandingkan dan
selanjutnya dipetakan dalam diagram SWOT untuk menentukan posisi perusahaan.
Adapun proses analisis lingkungan dan eksternal EFAS adalah sebagai berikut: a.
Pada kolom 1, identifikasi dan tulis item-item EFAS yang paling penting dalam kolom faktor strategis eksternal, tunjukkan mana yang merupakan
peluang dan ancaman untuk analisis eksternal. b.
Pada kolom 2, tentukan bobot untuk setiap faktor mulai 1,0 sangat penting, sampai dengan 0,0 tidak penting. faktor-faktor tersebut
kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap posisi strategis
Universitas Sumatera Utara
perusahaan. Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total 1,00.
Keterangan : Pemberian bobot dihitung pada lembar kerja. Bobot menunjukkan kepentingan relatif dari faktor terhadap organisasi, agar
organisasi bisa berhasil dalam usaha. Jumlah seluruh bobot yang diberikan baik faktor-faktor yang merupakan peluang maupun faktor-faktor yang
menjadi ancaman harus sama dengan 1,00. Untuk memudahkan pembobotan, beri nilai 0 sampai 4 pada kolom “Nilai” : 0 = tidak penting;
2 = agak penting; 3 = penting; dan 4 = sangat penting. Setelah semua faktor-faktor kunci diberi nilai, nilai tersebut dijumlah, dan bobot suatu
faktor kunci eksternal adalah nilai yang diberikan kepada faktor dibagi dengan jumlah nilai semua faktor dan apabila semua bobot faktor kunci
internal dijumlahkan, akan diperoleh nilai satu. c.
Pemberian nilai rating untuk faktor peluang yang semakin besar diberi rating +4, tetapi jika peluangnya kecil diberi nilai +1. Pemberian nilai
rating ancaman kebalikannya, jika nilai ancaman sangat besar ratingnya adalah 1, sebaliknya jika nilai ancamannya sedikit ratingnya 4.
Rating pada matrik EFAS: 1 = memiliki peluang yang sangat sedikit atau ancaman yang sangat besar
2 = memiliki peluang yang sedikit atau ancaman yang besar 3 = memiliki peluang yang besar atau ancaman yang kecil
4 = memiliki peluang yang sangat besar atau ancaman yang sangat kecil
Universitas Sumatera Utara
d. Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk
memperoleh faktor pembobotan untuk masing-masing faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 outstanding sampai dengan 1,0 poor.
Berikut adalah penyajian faktor-faktor eksternal Toko Pakaian Sukli Fashion dalam tabel Eksternal Strategic Factor Analisys Summary EFAS :
Tabel 4.5 EFAS Toko Pakaian Sukli Fashion
FAKTOR – FAKTOR INDIKATOR EKSTERNAL
Bobot Rating Bobot
X Rating
Peluang -
Program Kredit Usaha Rakyat untuk UKM
- Berkembangnya teknologi
informasi -
Banyaknya distributor pakaian jadi
- Masyarakat memperhatikan
penampilan melalui fashion -
Kebutuhan masyarakat menjelang tahun baru keagamaan
- Pasar Petisah terkenal sebagai
tempat untuk mencari pakaian -
Pakaian merupakan kebutuhan sandang manusia
- Banyaknya event yang diadakan
di Medan 0.075
0.100 0.075
0.075 0.075
0.075 0.050
0.050
3 4
4 3
4 3
3 3
0.225 0.400
0.300 0.225
0.300 0.225
0.150
0.150 Total Peluang
0.575 1.975
Ancaman -
Tingginya tingkat persaingan -
Tidak stabilnya harga BBM -
Daya beli masyarakat yang menurun
- Biaya sarana dan prasarana Pasar
petisah yang mahal -
Selera masyarakat yang cenderung berubah-ubah
0.100 0.075
0.100
0.075 0.075
2 2
1
2
2
0.200 0.150
0.100
0.150
0.150 Total Ancaman
0.425 0.750
TOTAL 1 2.725
Sumber : Data Diolah, 2016.
Universitas Sumatera Utara
Keterangan hasil analisis Matriks EFAS dari sisi Peluang terdapat 8 poin : 1.
Peluang utama pertama Toko Pakaian Sukli Fashion yaitu berkembangnya teknologi informasi dengan skor 0.400 melalui bobot 0.100 sangat
penting dan rating 4 peluang yang sangat besar. Berkembangnya teknologi informasi merupakan peluang yang sangat besar terutama di
dunia yang modren. 2.
Peluang kedua yaitu banyaknya distributor pakaian jadi dengan skor 0.300 melalui bobot 0.075 penting dan rating 4 peluang yang sangat besar.
Pakaian jadi merupakan bisnis yang banyak digeluti, hal ini membuat banyak distributor pakaian jadi.
3. Peluang ketiga yaitu kebutuhan masyarakat menjelang tahun baru
keagamaan dengan skor 0.300 melalui bobot 0.075 penting dan rating 4 peluang yang sangat besar. Setiap masyarakat memeliki kebutuhan untuk
memperoleh pakaian baru menjelang hari raya keagamaan. 4.
Peluang berikutnya adalah program kredit usaha rakyat untuk UKM dengan skor 0.225 melalui bobot 0.075 penting dan rating 3 peluang
yang besar. Program kredit usaha rakyat dapat menjadi peluang usaha untuk menambah modal usaha.
5. Peluang kelima adalah masyarakat yang memperhatikan fashion dengan
skor 0.225 melalui bobot 0.075 penting dan rating 3 peluang yang besar. Masyarakat yang memperhatikan fashion dapat menjadi pasar yang
menguntungkan bagi Toko Pakaian Sukli Fashion. 6.
Peluang keenam yaitu Pasar Petisah yang terkenal sebagai tempat untuk mencari pakaian dengan skor 0.225 melalui bobot 0.075 penting dan
Universitas Sumatera Utara
rating 3 peluang yang besar. Masyarakat Medan mengenal pasar petisah sebagai tempat yang sesuai untuk mencari pakaian baru.
7. Peluang berikutnya adalah pakaian yang merupakan kebutuhan sandang
manusia dengan skor 0.150 melalui bobot 0.050 penting dan rating 3 peluang yang besar. Manusia membutuhkan pakaian bukan hanya untuk
menunjang pakaian, namun juga untuk memenuhi kebutuhan sandang manusia.
8. Peluang yang terakhir yaitu banyaknya event yang diadakan di Medan
dengan skor 0.225 melalui bobot 0.075 penting dan rating 3 peluang yang besar. Event dapat dimanfaatkan untuk melakukan promosi dan
kegiatan penjualan.
Keterangan hasil analisis Matriks EFAS dari sisi Ancaman terdapat 5 poin : 1.
Ancaman pertama Toko Pakaian Sukli Fashion yaitu daya beli masyarakat yang menurun dengan skor 0.100 melalui bobot 0.100 sangat penting dan
rating 1 ancaman yang sangat besar. Daya beli masyarakat yang menurun dapat berakibat turunnya penjualan.
2. Ancaman kedua adalah selera masyarakat yang cenderung berubah-ubah
dengan skor 0.150 melalui bobot 0.075 penting dan rating 2 ancaman yang besar. Perubahan selera masyarakat menjadi ancaman yang perlu
diperhatikan, terutama dalam bisnis fashion, produk yang tidak sesuai dengan selera masyarakat sulit untuk untuk dijual.
3. Ancaman ketiga adalah tidak stabilnya harga BBM dengan skor 0.150
melalui bobot 0.075 penting dan rating 2 ancaman yang besar. Tidak
Universitas Sumatera Utara
stabilnya harga bahan bakar minyak mempengaruhi biaya distribusi dan mempengaruhi harga jual.
4. Ancaman berikutnya yaitu biaya sarana prasarana Pasar Petisah yang
mahal dengan skor 0.150 melalui bobot 0.075 penting dan rating 2 ancaman yang besar. Biaya sarana prasarana yang mahal dapat
mempengaruhi biaya produk yang dijual. 5.
Ancaman terakhir adalah tingginya tingkat persaingan dengan skor 0.200 melalui bobot 0.100 sangat penting dan rating 2 ancaman yang besar.
4.3.4 Analisis Diagram SWOT
