20
pengembangan merupakan suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana karyawan manajerial
mempelajari pengetahuan konseptual dan teoitis guna mencapai tujuan yang umum
Dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia adalah suatu usaha yang terencana dan sistematis untuk
meningkatkan pengetahuan pegawai baik secara teknis, teoritis, konseptual dan moral sesuai dengan kebutuhan organisasi sekarang maupun di masa depan.
Pengembangan sumber daya manusia yang dilaksanakan bertujuan untuk menciptakan pegawai yang memiliki kompetensi dan kualifikasi sesuai standar
kompetensi, dengan pegawai memiliki kompetensi maka prestasi kerja pegawai tersebut akan meningkat.
2.2.2 Tujuan Pengembangan SDM
Menurut Sutrisno 2010:62 pengembangan sumber daya manusia tujuannya untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan keterampilan para
karyawan atau pegawai dalam melaksanakan tugas fungsinya secara optimal. Dengan mengembangkan kecakapan pegawai dimaksudkan sebagai setiap usaha
dari pimpinan untuk menambahkan keahlian kerja tiap pegawainnya sehingga dalam melaksanakan tugas-tugasnya dapat lebih efisien dan produktif sehingga
meningkatkan prestasi kerja tersendiri pegawai tersebut. Menurut Hasibuan 2007:70, tujuan pengembangan pada hakikatnya
menyangkut hal-hal berikut: 1
Produktifitas Kerja
Universitas Sumatera Utara
21
Melalui pengembangan, produktifitas kerja karyawan akan meningkat, kualitas dan kuantitas produksi semakin baik, karena technical skill,
human skill, dan managerial skill karyawan semakin baik. 2
Efisiensi Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi
tenaga, waktu, bahan baku, dan mengurangi ausnya mesin-mesin, dan mengurangi pemborosan.
3 Kerusakan
Pengembangan karyawan bertujuan untuk mengurangi kerusakan barang, produksi, dan mesin-mesin karena karyawan semakin terampil
dan ahli dalam melaksanakan pekerjaannya. 4
Kecelakaan Pengembangan bertujuan untuk mengurangi tingkat kecelakaan
karyawan, sehingga jumlah biaya pengobatan yang dikeluarkan perusahaan berkurang.
5 Pelayanan
Pengembangan bertujuan untuk meningkatkan pelayanan yang lebih baik dari karyawan kepada nasabah.
6 Moral
Dengan pengembangan, moral karyawan akan lebih baik karena keahlian dan keterampilan sesuai dengan pekerjaannya, sehingga
mereka antusias untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
Universitas Sumatera Utara
22
7 Karier
Kesempatan untuk meningkatkan karier karyawan semakin besar , karena keahlian, keterampilan dan prestasi kerja lebih baik. Promosi
ilmiah biasanya didasarkan kepada keahlian dan prestasi kerja seseorang.
8 Konseptual
Manajer semakin cakap dan cepat dalam mengambil keputusan yang lebih baik, karena technical skill, human skill dan manajerial skill
lebih baik. 9
Kepemimpinan Kepemimpinan seorang manajer akan lebih baik, human relationsnya
lebih luwes, motivasinya lebih terarah sehingga pembinaan kerjasama vertikal dan horizontal semakin harmonis.
10 Balas Jasa
Balas jasa gaji, upah, insentif, dan benefit karyawan akan meningkat karena prestasi kerja mereka semakin besar.
11 Konsumen
Memberikan manfaat yang baik bagi masyarakat konsumen karena mereka memperoleh barang atau pelayanan yang lebih bermutu.
Keberhasilan atau manfaat dari pengembangan harus diukur dalam hubungannya dengan serangkaian tujuan organisasi, karena pengembangan jarang
mempunyai anggaran tidak terbatas dan organisasi mempunyai banyak kebutuhan pengembangan, maka diperlukan adannya penetapan prioritasnya. Idealnya
Universitas Sumatera Utara
23
oraganisasi memeringkatkan kebutuhan pengembangan berdasarkan pada tujuan organisasional. Melaksanakan pengembangan yang paling dibutuhkan untuk
meningkatkan kinerja sekaligus produktivitas organisasi serta prestasi kerja karyawannya akan menghasilkan hasil
– hasil yang nyata dengan lebih baik.
2.2.3 Prinsip-prinsip Pengembangan SDM
