66 4
Pelaksanaan pemantauan, bimbingan, dan pengawasan pelaksanaan Penanaman Modal Asing sesuai dengan urusan Pemerintah Kota
5 Pelaksanaan pemeriksaan dan evaluasi terhadap laporan kegiatan
Penanaman Modal Asing 6
Penyiapan bahan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas
7 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugas dan fungsinya
e. Unit Pelakasana Teknis UPT
Unit Pelaksana Teknis UPT adalah bagian dari unit kerja Badan Penanaman Modal di rencanakan di bidang Pelayanan Publik
PerizinanNon Perizinan yang berkedudukan di wilayahkerja tertentu di beberapa kecamatan di Kota Medan yang ditetapkan oleh Walikota Medan
dan atau Kepala Badan Penanaman Modal Kota Medan berdasarkan pendelegasian kewenangan dari Walikota Medan.
Unit Pelaksana Teknis Pelayanan Publik PerizinanNon Perizinan berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Kepala Badan
Penanaman Modal Kota Medan. Unit Pelaksana Teknis Pelayanan Publik PerizinanNon
Perizinan secara
operasiona berada
di bawah
kooordinasipemantauan Sekretaris Badan Penanaman Modal Kota Medan termasuk menyangkut pembinaan administrasi kepegawaian, dan
pembinaan operasional berada di bawah koordinasi Kepala Bidang Pengembangan dan Kerjasama Badan Penanaman Modal Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
67 Pembentukan, nomenklatur, tugas pokok dan fungsi Unit Pelaksana Teknis
akan ditentukan dan ditetapkan dengan Peraturan Walikota.
f. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan Penanaman Modal sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan. Setiap
kelompok jabatan fungsional tersebut dipimpin oleh tenaga fungsional senior yang ditunjuk. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan
kebutuhan dan beban kerja. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan.
3 Struktur Organisasi
Organisasi Badan Penanaman Modal Kota Medan terdiri atas: a.
Sekretariat, membawahi: 1
Sub Bagian Umum 2
Sub Bagian Keuangan 3
Sub Bagian Penyusunan Program b.
Bidang Pengembangan dan Kerjasama, membawahi: 1
Sub Bidang Pengembangan 2
Sub Bidang Pelayanan dan Kerjasama c.
Bidang Promosi dan Informasi, membawahi: 1
Sub Bidang Promosi 2
Sub Bidang Data dan Informasi
Universitas Sumatera Utara
68 d.
Bidang Pengawasan, membawahi : 1
Sub Bidang Pembinaan dan Pengawasan PMDN 2
Sub Bidang Pembinaan dan Pengawasan PMA e.
Unit Pelaksana Teknis UPT f.
Kelompok Jabatan Fungsional
Tabel 4.2 Nama-nama pejabat struktural BPM Kota Medan
Nama-Nama pejabat struktural BPM Kota Medan
Kepala Badan Drs. Togap P. Nainggolan
Sekretaris Badan Emir Mahbob Lubis, S,STP, M.AP
Kasubbag Program dan Perencanaan Ir. H. Sempana Yasif, Msi
Kasubbag Keuangan Ardiyansyah Siregar
Kasubbag Umum Sampur Rosmawati
Kabid Pengembangan dan Kerjasama Hj. Hotnita, SE
Kasubbid Pelayanan dan Kerjasama Lenawatisyah, SH
Kasubbid Pengembangan Rosmaini Harahap, SE, MM
Kabid Promosi dan Informasi Ganda Mada Siregar, SH
Kasubbid Promosi Drs. Amarullah
Kasubbid Data dan Informasi Begman Siahan, SE
Kabid Pengawasan Dan Pembinaan Drs. Moh. Amin Rambe, MAP
Kasubbid Pengawasan Dan Pembinaan PMDN Edison Sitorus, SH, MH
Kasubbid Pengawasan Dan Pembinaan PMA Otto Mayer Sihite, SE, MM
Sumber: Badan Penanaman Modal Kota Medan
Struktur organisasi Badan Penanaman Modal Kota Medan ini dikembangkan dan ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kota Medan Nomor 3 Tahun 2009
Tanggal 4 Maret 2009 tentang pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Medan pasal 133 sd pasal 137 dan Lampiran XXVII dan Perwal Kota
Medan Nomor 54 Tahun 2010 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Badan Penanaman Modal Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
69
Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi Badan Penanaman Modal Kota Medan
Sumber: Badan Penanaman Modal Kota Medan Sub Bidang
Data dan Informasi
Sub Bidang Promosi
Kepala Badan
UPT Kelompok
Jabatan Fungsional
Sekretariat
Sub Bagian Umum
Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Penyusunan Program
Bidang Pengawasan dan Pembinaan
Bidang Promosi dan
Informasi Sub Bidang
Pengembangan dan Kerjasama
Sub Bidang Pembinaan dan
Pengawasan PMA Sub Bidang
Pembinaan dan Pengawasan PMDN
Bidang Pengembangan
Sub Bidang Pelayanan dan
Pengembangan
Universitas Sumatera Utara
70
BAB V PENYAJIAN DATA
Pada bab ini disajikan data-data yang diperoleh selama penelitian di Badan Penanaman Modal Kota Medan yang dijadikan sebagai lokasi penelitian berupa data
primer dan data sekunder yang telah peneliti peroleh dari lapangan yang kemudian dianalisa. Setelah melakukan penelitian dan pengumpulan data di lapangan melalui
observasi dan wawancara yang diperoleh dari informan yang berkaitan dengan Strategi Badan Penanaman Modal Kota Medan dalam Meningkatkan Investasi
menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN, serta dokumen-dokumen dari lapangan, yang kemudian akan menyajikan hasilnya. Pada hakekatnya, di dalam penelitian perlu
adanya analisis untuk mengatur dan mengurutkan serta mengelompokkan data-data atau informasi-informasi yang telah ditemukan selama penelitian dilapangan sehingga
diperoleh temuan baik temuan formal maupun substantif yang dapat menjadi fokus atau masalah penelitian.
5. 1 Analisis Lingkungan
Pelaksanaan analisis lingkungan strategis merupakan bagian dari komponen perencanaan strategis dan merupakan suatu proses untuk selalu menempatkan
organisasi pada posisi strategis sehingga dalam perkembangannya akan selalu berada pada posisi yang menguntungkan. Lingkup analisis lingkungan strategis meliputi
analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal.
Universitas Sumatera Utara
