Uji Signifikansi Parsial Uji-t

pengembangan karyawan secara serempak adalah signifikan terhadap kinerja karyawan. 2. Kolom pertama dari uji ANOVA yaitu kolom regresi, adalah jumlah kuadrat dari varians yang dihasilkan oleh model persamaan regresi, yaitu sebesar 24,715 sedangkan kolom kedua yaitu residual adalah jumlah kuadrat varians yang tidak dihasilkan dari model persamaan regresi yaitu sebesar 47,164.

4.4.3. Uji Signifikansi Parsial Uji-t

Uji-t menunjukkan seberapa besar pengaruh variabel secara individual terhadap variabel terikat. a. H : b 1 = b 2 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 dan X 2 yaitu berupa berupa lingkungan kerja dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikatY. b. H : b 1 ≠ b 2 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 dan X 2 yaitu berupa berupa lingkungan kerja dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikatY. Kriteria pengambilan keputusan: H diterima atau H a ditolak, jika t hitung t tabel pada α = 5 H ditolak atau H a diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.15 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 2.125 6.209 .342 .735 Ling.Kerja .451 .218 .317 2.066 .048 Pengembangan .433 .160 .415 2.701 .011 a. Dependent Variable: Kinerja Sumber : Hasil Pengolahan SPSS Berdasarkan Tabel 4.14 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Variabel lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,048 di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 2,066 t tabel 2,042 artinya jika ditingkatkan variable lingkungan kerja sebesar satu satuan maka kinerja karyawan Y akan meningkat sebesar 0,451 satuan. 2. Variabel pengembangan karyawan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,01 di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 2,701 t tabel 2,042 artinya jika ditingkatkan variable pengembangan karyawan sebesar satu satuan maka kinerja karyawan Y akan meningkat sebesar 0,433 satuan. 3. Berdasarkan hasil output uji t maka variable yang lebih dominan dalam peningkatan kinerja karyawan adalah lingkungan kerja. Karena dapat dilihat pada kolom Unstandardized Coefficients bagian B, dimana nilai lingkungan kerja lebih besar dari pengembangan karyawan. Universitas Sumatera Utara

4.5. Pembahasan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Carsurindo Superintendent Medan

13 104 107

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kawasan Industri Medan (Persero)

7 70 96

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDO VENEER Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Indo Veneer Utama Surakarta Tahun 2015.

0 3 13

PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDO VENEER Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Indo Veneer Utama Surakarta Tahun 2015.

0 3 16

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

0 1 12

Pengaruh Stress Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Tamora Nusa Perkasa Cabang Medan

0 0 11

TAP.COM - PENGARUH STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ... 572 2285 1 PB

0 4 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN

0 5 8