Masa Kerja Responden Tabel 4.5

4.2.4. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Terakhir Tabel 4.4

Karakteristik responden berdasakan tingkat pendidikan terakhir Tingkat Pendidikan Jumlah orang Persentase Diploma 10 30,3 Sarjana 23 69,7 Jumlah 33 100 Sumber : data primer diolah Tabel 4.4 menunjukkan mayoritas tingkat pendidikan responden yang diteliti adalah Sarjana sebanyak 23 orang atau sebesar 69,7, sisanya adalah yang memiliki tingkat pendidikan Diploma yaitu sebanyak 10 orang atau sebesar 30,3. Artinya tingkat pendidikan terakhir karyawan PT. Carsurindo Superintendent sebagian besar adalah Sarjana.

4.2.5. Masa Kerja Responden Tabel 4.5

Karakteristik responden berdasarkan masa kerja Masa Kerja Jumlah Persentase 1-5 23 69,7 ≥5 10 30,3 Jumlah 33 100 Sumber : data primer diolah Tabel 4.5 menunjukkan mayoritas masa kerja responden yang diteliti adalah 1-5 tahun sebanyak 23 orang atau sebesar 69,7, dan ≥5 sebanyak 10 orang atau sebesar 30,3. Artinya semakin lama karyawan bekerja dalam suatu perusahaan, maka karyawan akan semakin menguasai dan mengerti tentang pekerjaan maupun peraturan yang ada di perusahaan. Dengan demikian kinerja karyawan semakin baik, hal tersebut dapat memberikan dampak positif bagi perusahaan. Universitas Sumatera Utara Hasil pengolahan data primer yang merupakan penelitian berdasarkan pernyataan-pernyataan dalam kuesioner dapat dijelaskan pada tabel berikut ini : a. Variabel Lingkungan Kerja X 1 Berdasarkan kuesioner yang disebar kepada responden, maka jawaban responden atas variabel lingkungan kerja X 1 dapat dideskripsikan pada tabel berikut: Tabel 4.6 Jawaban Responden Tentang Variabel Lingkungan Kerja Tanggapan Responden Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Item Pernyataan F F F F F Cahaya ditempat kerja sudah memenuhi penerangan 8 24,2 20 60,6 5 15,2 Sirkulasi ditempat kerja sudah baik 1 3,0 18 54,5 14 42,4 Penggunaan ACKipas Angin sudah baik untuk kondisi normal 1 3,0 14 42,4 18 54,5 Penggunaan tata warna membuat perasaan senang 1 3,0 17 51,5 15 45,5 Pemilihan warna dapat meningkatkan kinerja 16 48,5 17 51,5 Merasa kurang luassempit untuk bergerak diruang kerja 15 45,5 18 54,5 Lalu lalang karyawan dapat menganggu pekerjaan 22 66,7 11 33,3 Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS Dari Tabel 4.5 di atas dapat dilihat bahwa: 1. Pada pertanyaan butir 1 cahaya ditempat kerja sudah memenuhi kebutuhan penerangan 15.2 menjawab setuju, 60.6 menjawab kurang setuju, 24.2 menjawab tidak setuju . Hal ini menunjukkan bahwa cahaya masih belum memenuhi kebutuhan penerangan pada ruang kerja. Universitas Sumatera Utara 2. Pada pertanyaan butir 2 sirkulasi udara ditempat kerja cukup baik 42.4 menjawab setuju, 54.5 menjawab kurang setuju dan 3.0 menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sirkulasi udara kurang baik di dalam ruangan. 3. Pada pertanyaan butir 3 penggunaan ackipas angin sudah baik untuk kondisi tubuh normal 54.5 menjawab setuju, 42.4 menjawab kurang setuju, 3.0 menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan ackipas angin didalam ruang cukup untuk kondisi normal. Artinya kondisi tubuh yang sedang sakit kurang baik. 4. Pada pertanyaan butir 4 pengaturan tata warna membuat perasaan senang 45.5 menjawab setuju, 51.5 menjawab kurang setuju, 3.0 menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pengaturan tata warna yang dalam ruangan tidak menim bulkan perasaan senang. 5. Pada pertanyaan butir 5 pemilihan warna dapat meningkatkan kinerja 54.5 menjawab setuju, 48.5 menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pemilihan warna dapat meningkatkan kinerja,tapi kenyataannya karyawan merasa pemilihan warna kurang tepat. 6. Pada pertanyaan butir 6 merasa sempit bergerak di ruang kerja 54.5 menjawab setuju, 45.5 menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan didalam perusahan juga merasa kurang leluasa atau sempit untuk bergerak di ruang kerja. 7. Pada pertanyaan butir 7 lalu lalang karyawan di ruang kerja menganggu pekerjaan 33.3 menjawab sangat setuju, 66.7 menjawab setuju. Hal ini Universitas Sumatera Utara menunjukkan bahwa lalu lalang di tempat kerja menggangu aktifitas pekerjaan karyawan sehingga berdampak tidak baik dalam pekerjaan. b. Variabel Pengembangan Karyawan X 2 Berdasarkan kuesioner yang disebar kepada responden, maka jawaban responden atas variabel pengembangan karyawan X 2 dapat dideskripsikan pada tabel berikut: Tabel 4.7 Jawaban Responden Tentang Variabel Pengembangan Karyawan Tanggapan Responden Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Item Pernyataan F F F F F Perusahaan selalu mengadakan pendidikan 19 57,6 14 42,4 Perusahaan selalu mengadakan pelatihan 21 63,6 12 36,4 Pelaksanaan pendidikan mendorong untuk bekerja keras 20 60,6 13 39,4 Pelaksanaa pelatihan mendorong untuk bekerja keras 20 60,6 13 39,4 Berminat dalam mengikuti program promosi 1 3,0 23 69,7 9 27,3 Jabatan yang dipromosikan sudah sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan 26 78,8 7 21,2 Program mutasi dilakukan sesuai dengan peraturan yang ada 1 3,0 18 54,5 14 42,4 Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS Dari Tabel 4.7 di atas dapat dilihat bahwa: 1. Pada pertanyaan butir 8 perusahaaan mengadakan pendidikan 42.4 menjawab sangat setuju, 57.6 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan selalu mengadakan pendidikan bagi karyawan. Universitas Sumatera Utara 2. Pada pertanyaan butir 9 perusahaan mengadakaan pelatihan 36.4 menjawab sangat setuju, 63.6 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pelatihan selalu diadakan oleh perusahaan. 3. Pada pertanyaan butir 10 pelaksanaan pendidikan mendorong untuk bekerja keras 39.4 menjawab sangat setuju, 60.6 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan pendidikan yang diberikan perusahaan dapat membuat kinerja karyawan semakin meningkat dengan bekerja keras dalam menyelesaikan pekerjaannya. 4. Pada pertanyaan butir 11 pelaksanaan pelatihan mendorong untuk bekerja keras 39.4 menjawab sangat setuju, 60.6 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan pelatihan yang diberikan perusahaan membuat karyawan bekerja lebih keras. 5. Pada pertanyaan butir 12 berminat kah mengikuti program promosi 27.3 menjawab sangat setuju, 69.7 menjawab setuju, 3.0 menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa kebanyakan dari karyawan tertarik atau berminat dengan adanya program promosi yang diadakan perusahaaan. 6. Pada pertanyaan butir 13 jabatan yang dipromosikan sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan 78.8 menjawab sangat setuju, 21.2 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa jabatan yang setelah dipromosikan perusahaan sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan para karyawan. 7. Pada pertanyaan butir 14 apa program mutasi yang dilakukan sesuai dengan peraturan yang ada 42.4 menjawab sangat setuju, 54.5 menjawab setuju, Universitas Sumatera Utara 3.0 menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa program mutasi yang dilakukan perusahan sudah sesuai dengan peraturan yang ada. c. Variabel Kinerja Karyawan Y Berdasarkan kuesioner yang disebar kepada responden, maka jawaban responden atas variabel kinerja karyawanY dapat dideskripsikan pada tabel berikut: Tabel 4.8 Jawaban Responden Tentang Variabel Kinerja Karyawan Tanggapan Responden Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Item Pernyataan. F F F F F Hasil kerja yang dikerjakan sudah memuaskan 24 72,7 9 27,3 Mampu memahami tugas yang diberikan 18 54,5 15 45,5 Berinisiatif dalam melaksanakan pekerjaan 17 51,5 16 48,5 Bertanggung jawab atas pekerjaan 13 39,4 20 60,6 Sikap yang terjalin sesama karyawan sudah cukup baik 6 18,2 20 60,6 7 21,2 Apa selalu datang tepat waktu 18 54,5 15 45,5 Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS 1. Pada pertanyaan butir 15 hasil kerja yang dikerjakan sudah memuaskan 27.3 menjawab sangat setuju, 72.7 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa hasil kerja karyawan sudah memuaskan. Artinya pekerjaan diselesaikan tepat waktu. 2. Pada pertanyaan butir 16 mampu memahami tugas yang diberikan 54.5 menjawab sangat setuju, 45.5 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mampu memahami tugas yang diberikan dari atasan. Universitas Sumatera Utara 3. Pada pertanyaan butir 17 berinisiatif dalam melaksanakan pekerjaan 51.5 menjawab sangat setuju, 48.5 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mempunyai insiatif atas pekerjaan yang diberikan agar cepat diselesaikan. 4. Pada pertanyaan butir 18 bertanggungjawab terhadap pekerjaan 60.6 menjawab sangat setuju, 39.4 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan selalu bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang diberikan. 5. Pada pertanyaan butir 19 sikap sesama karyawan sudah terjalin dengan baik 21.2 menjawab sangat setuju, 60.6 menjawab setuju, 18.2 menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sikap yang terjalin sesama karyawan kurang baik. Artinya kurang kompak antar sesama karyawan. 6. Pada pertanyaan butir 20 apa selalu datang tepat waktu 45.5 menjawab sangat setuju, 54.5 menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan selalu datang tepat waktu. Artinya karyawan mematuhi peraturan.

4.3. Metode Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Carsurindo Superintendent Medan

13 104 107

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kawasan Industri Medan (Persero)

7 70 96

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDO VENEER Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Indo Veneer Utama Surakarta Tahun 2015.

0 3 13

PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDO VENEER Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Indo Veneer Utama Surakarta Tahun 2015.

0 3 16

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

0 1 12

Pengaruh Stress Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Tamora Nusa Perkasa Cabang Medan

0 0 11

TAP.COM - PENGARUH STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ... 572 2285 1 PB

0 4 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN

0 5 8