1. Home
  2. Lainnya

Penambahan Unit Pembantu Cabang EF3 Tingkat Sewa Modal EF4

Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya Lanjutan lampiran 2 2.3. Perbandingan Aktor terhadap Elemen Faktor Penambahan Unit Pembantu Cabang. Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu aktor A dengan aktor lainnya besarnya pengaruh aktor terhadap elemen Tingkat Nilai Penambahan Unit Pembantu Cabang. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A1 A2 A1 A3 A2 A3 Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.

2.4. Perbandingan Aktor terhadap Elemen Faktor Tingkat Sewa Modal.

Faktor Tingkat Sewa Modal Penambahan Unit Pembantu Cabang Tingkat Nilai Taksiran Emas Kualitas Pelayanan Aktor Pemimpin Cabang Manajer Pemasaran Manajer Bisnis Usaha Gadai Faktor Tingkat Sewa Modal Penambahan Unit Pembantu Cabang Tingkat Nilai Taksiran Emas Kualitas Pelayanan Aktor Pemimpin Cabang Manajer Pemasaran Manajer Bisnis Usaha Gadai Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu aktor A dengan aktor lainnya besarnya pengaruh aktor terhadap elemen Tingkat Sewa Modal. Lanjutan lampiran 2 Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A1 A2 A1 A3 A2 A3 Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya

III. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor

Elemen tujuan terdiri dari tiga, yaitu:

1. Meningkatkan Omset T1

2. Meningkatkan Daya Saing T2

3. Meningkatkan Kepuasan Nasabah T3

3.1. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Pemimpin Cabang T1

Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen Pemimpin Cabang . Aktor Manajer Pemasaran Manajer Usaha Gadai Pemimpin Cabang Meningkatkan Kepuasan Nasabah Tujuan Meningkatkan Omset Meningkatkan Daya Saing

Dokumen yang terkait

Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Jasa Pada Perum Pegadaian Cabang Medan Gaharu

2 48 85

ANALISIS PERSEPSI KONSUMEN TERHADAP JASA GADAI UNTUK MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF DI CABANG PERUM PEGADAIAN TANGGUL WETAN

1 7 74

Strategi pemasaran produk gadai syariah dalam upaya menarik minat nasabah pada pegadaian syariah cabang Dewi Sartika

12 110 115

Analisis Brand Loyalty Terhadap Jasa Gadai Emas Pada Nasabah PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nusukan BAB0

0 0 13

Evaluasi sistem lelang barang gadai emas Pada pt. Pegadaian (persero) cabang Dinoyotangsi surabaya - Perbanas Institutional Repository

0 0 11

Evaluasi sistem lelang barang gadai emas Pada pt. Pegadaian (persero) cabang Dinoyotangsi surabaya - Perbanas Institutional Repository

0 0 8

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN EMAS PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG SYARIAH TERHADAP PENINGKATAN JUMLAH NASABAH (Studi Kasus Pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Cabang Syariah Raden Intan Bandar Lampung) - Raden Intan Repository

0 0 149

ANALISIS YURIDIS PERJANJIAN GADAI (Studi di PT Pegadaian (Persero) Cabang Polewali Mandar)

0 0 111

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN GADAI EMAS PADA PT PEGADAIAN (Persero) CABANG LEMABANG PALEMBANG

0 2 14

EKSEKUSI BARANG JAMINAN GADAI EMAS DI PT. PERSERO PEGADAIAN CABANG KARANG TURI SEMARANG SKRIPSI - Unika Repository

0 0 11