Metode AHP Analisis strategi pemasaran jasa gadai emas Di PT Pegadaian (Persero) cabang Kampung Ambon.

prioritas utama yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi esia dengan bobot 0,445. Alternative strategi promosi bagi esia yaitu meningkatkan intensitas promosi above the line, baik melauli media cetak maupun elektronik, aktif melakukan promosi below the line melalui berbagai kegiatan seperti event roadshow, flyering, diberbagai tempat keramaian, sarana sms, penempatan POS, material ditempat penjualan ketika peluncuran program atau produk baru. Melakukan peningkatan peningkatan direct selling dan direct marketing, aktif melakukan promo penjualan dengan program menarik. Alternative yang diprioritaskan bagi esia adalah meningkatkan intensitas promosi above the line, baik media cetak maupun elektronik dengan bobot 0,364. Penelitian yang dilakukan oleh Febrianto 2009 dengan judul “Strategi Pengembangan Promosi Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarcy Process Studi Kasus LPM Chic’s Music, Cabang Condet”. Dari penelitian yang dilaksanakan terdapat lima faktor yang diidentifikasi sebagai faktor penyusun strategi promosi perusahaan yaitu, kalender promosi perusahaan 0,261, luas cakupan geografis 0,217, SDM 0,206, anggaran promosi 0,186 dan STP 0,131. Untuk faktor yang berpengaruh terhadap perumusan strategi promosi perusahaan adalah staf promosi 0,316, komisaris 0,282, direktur utama 0,281 dan perwakilan siswa0,122. Untuk tujuan yang ingin dicapai dalam pemilihan strategi promosi adalah mendorong masuknya siswa baru dan mempertahankan siswa 0,609, menginformasikan kehadiran lpm chics condet beserta keunggulan produknya 0,256 dan mempertahankan dan memperkuat citra merk yang dibawa 0,135. Penelitian ini memiliki kekhasan dari segi metode maupun jasa yang ditawarkan oleh objek penelitian. Penelitian ini menggunakan metode SWOT Strengths, Weakness, Opportunities and Threats untuk mengidentifikasi faktor-faktor dalam internal maupun eksternal perusahaan melalui matriks IFE dan EFE. Kemudian dilanjutkan dengan penyusunan strategi menggunakan matriks SWOT dengan mengacu pada matriks IFE dan EFE. Setelah itu menggunakan metode AHP untuk memperoleh alternative strategi yang tepat dan menjadi masukan bagi perusahaan untuk mengambil