Kerjasama Prakarsa Tingkat Penilaian Pegawai Terhadap Variabel-variabel Laten

4.4.7 Kejujuran

Pada umumnya yang dimaksud dengan kejujuran adalah ketulusan hati seorang pegawai dalam melaksanakan tugas dan kemampuan untuk tidak menyalahgunakan wewenang yang diberikan kepadanya. Penghitungan rataan skor untuk masing-masing pernyataan dapat dilihat pada Tabel 8. Tabel 8. Penilaian Pegawai Mengenai Kejujuran No. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban 1. Melaksanakan tugas dengan ikhlas 3,24 Setuju 2. Tidak menyalahgunakan wewenang 3,25 Setuju 3. Melaporkan hasil kerja kepada atasan menurut keadaan yang sebenarnya 3,22 Setuju Total 3,24 Setuju Berdasarkan Tabel 8 dapat dilihat bahwa pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki kejujuran dalam bekerja. Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor merupakan lembaga penarik pajak di kota Bogor sehingga membutuhkan pegawai yang memiliki kejujuran tinggi agar tidak menyalahgunakan wewenang yang telah diberikan sehingga dapat tercapai target pajak dan kinerja yang baik.

4.4.8 Kerjasama

Kerjasama adalah kemampuan seorang pegawai untuk bekerja bersama-sama dengan orang lain dalam menyelesaikan suatu tugas yang ditentukan, sehingga tercapai daya guna dan hasil guna yang sebesar- besarnya. Penghitungan rataan skor untuk masing-masing pernyataan dapat dilihat pada Tabel 9. Tabel 9. Penilaian Pegawai Mengenai Kerjasama No. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban 1. Mengetahui bidang tugas orang lain yang ada hubungannya dengan bidang tugas sendiri 2,98 Setuju 2. Menghargai pendapat orang lain 3,17 Setuju 3. Dapat menyesuaikan pendapat dengan pendapat orang lain, apabila yakin bahwa pendapat orang lain itu benar 3,05 Setuju 4. Bersedia mempertimbangkan dan menerima usul yang baik dari orang lain 3,10 Setuju 5. Selalu mampu bekerja bersama-sama dengan orang lain menurut waktu dan bidang tugas yang ditentukan 3,16 Setuju 6. Selalu bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah walaupun tidak sependapat 3,06 Setuju Total 3,09 Setuju Berdasarkan Tabel 9 dapat diketahui bahwa pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor secara umum mampu bekerjasama dengan baik dalam bekerja. Pegawai memiliki kemampuan untuk bekerja bersama-sama dengan orang lain dalam menyelesaikan sesuatu tugas yang diberikan sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar- besarnya.

4.4.9 Prakarsa

Prakarsa adalah kemampuan seorang pegawai untuk mengambil keputusan, langkah-langkah atau melaksanakan sesuatu tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpa menunggu perintah dari atasan. Penghitungan rataan skor untuk masing-masing pernyataan dapat dilihat pada Tabel 10. Tabel 10. Penilaian Pegawai Mengenai Prakarsa No. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban 1. Tanpa menunggu petunjuk atau perintah dari atasan, mengambil keputusan atau melakukan tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas, tetapi tidak bertentangan dengan kebijaksanaan umum pimpinan 2,87 Setuju 2. Berusaha mencari tatacara yang baru dalam mencapai dayaguna dan hasilguna yang sebesar-besarnya 3,00 Setuju 3. Berusaha memberikan saran yang dipandangnya baik dan berguna kepada atasan, baik diminta atau tidak diminta mengenai sesuatu yang ada hubungannya dengan pelaksanaan tugas 3,04 Setuju Total 2,97 Setuju Berdasarkan Tabel 10 secara umum menunjukan bahwa pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki prakarsa yang baik. Prakarsa yaitu kemampuan seorang pegawai untuk mengambil keputusan, langkah-langkah atau melaksanakan sesuatu tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpa menunggu perintah dari atasan. Tuntutan pekerjaan pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor mengharuskan pegawai untuk mampu bertindak cepat menghadapi permasalahan yang ada agar target pajak dapat tercapai.

4.4.10 Kepemimpinan

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 4 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

1 4 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

Pengaruh stres, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai

6 23 182

238207628 Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kinerja Pegawai

2 6 87

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12