Karakteristik Jabatan Karakteristik Lama Bekerja

dengan jumlah pegawai sebesar 23,53 persen atau 24 orang, serta pengendalian dengan jumlah pegawai sebesar 18,63 persen atau 19 orang. Unit kerjabagian tidak memiliki pengaruh terhadap jenis dan besaran kompensasi pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Penilaian kinerja pada tiap unit kerjabagian berbeda-beda sesuai dengan tujuan dan fungsi unit kerjabagian tersebut. Karakteristik pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berdasarkan unit kerjabagian dapat dilihat pada Gambar 8. Gambar 8. Karakteristik Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor Berdasarkan Unit KerjaBagian

4.3.6 Karakteristik Jabatan

Ada lima jenis jabatan pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berurut mulai dari jabatan yang paling tinggi hingga paling rendah, yaitu kepala dinas, sekretaris, kepala bidang, kepala sub bagian, dan anggota. Saat penelitian ini dilakukan posisi kepala dinas sedang kosong dikarenakan kepala dinas sebelumnya pensiun dan belum ada penggantinya, sehingga tugas kepala dinas untuk sementara dijalankan oleh sekretaris sebagai orang nomor dua di Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Mayoritas jabatan pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor adalah anggota sebesar 84,31 persen atau 86 orang. Pegawai yang memiliki jabatan kepala sub bagian sebesar 11,77 persen atau 12 orang, kepala bidang sebesar 2,94 persen atau 3 orang, dan sekretaris sebesar 0,98 persen atau 1 orang. Jabatan yang dimiliki mempengaruhi kompensasi yang diterima, semakin tinggi jabatan yang dimiliki semakin besar jumlah insentif yang diperoleh. Semakin tinggi jabatan yang 33 24 24 19 Sekretariat Pendaftaran dan Pendataan Penetapan Pengendalian dimiliki semakin besar pula tanggung jawabnya, atasan dituntut untuk bisa memberikan contoh kerja yang baik kepada bawahannya, dan selalu mendorong kinerja bawahannya agar terus berkembang. Karakteristik pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berdasarkan jabatan dapat dilihat pada Gambar 9. Gambar 9. Karakteristik Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor Berdasarkan Jabatan

4.3.7 Karakteristik Lama Bekerja

Mayoritas pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor telah bekerja selama kurang dari sama dengan 5 tahun sebesar 47,06 persen atau 48 orang. Pegawai yang telah bekerja selama 6 - 10 tahun sebesar 13,73 persen atau 14 orang, pegawai yang telah bekerja selama 11 – 15 tahun sebesar 11,77 persen atau 12 orang, pegawai yang telah bekerja selama 16 – 20 tahun sebesar 10,78 persen, dan pegawai yang telah bekerja lebih dari 20 tahun sebesar 16,66 persen atau 17 orang. Lama bekerja mempengaruhi besarnya kompensasi yang diterima. Mayoritas pegawai baru bekerja di Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor kurang dari sama dengan 5 tahun, mereka masih terus belajar dan bisa ditingkatkan kinerjanya. Karakteristik pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada Gambar 10. Gambar 10. Karakteristik Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor Berdasarkan Lama Bekerja 1 3 12 84 Sekretaris Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Anggota 47 14 12 11 16 5thn 6 ‐10thn 11 ‐15thn 16 ‐20thn 20thn

4.3.8 Karakteristik Status Kepegawaian

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 4 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

1 4 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

Pengaruh stres, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai

6 23 182

238207628 Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kinerja Pegawai

2 6 87

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12