Kompensasi Kesetiaan Tingkat Penilaian Pegawai Terhadap Variabel-variabel Laten

Berdasarkan Tabel 2 secara umum menunjukan bahwa kompensasi finansial yang diberikan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sudah dirasakan baik. Hal ini terlihat pada Tabel 2, dimana sebagian besar pegawai menilai bahwa kompensasi finansial yang diterima baik langsung maupun tidak sudah memenuhi kebutuhan dan sesuai harapan mereka. Berbagai kompensasi finansial yang ada pada Dinas Pendapatan daerah Kota Bogor merupakan timbal balik yang diberikan pemerintah kepada pegawai guna memenuhi kebutuhan hidupnya. Insentif yang diberikan sebagai motivasi agar pegawai dapat lebih maksimal dalam bekerja dan diberikan sesuai dengan kinerja Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor secara keseluruhan. Sistem insentif seperti ini mendorong para pegawai untuk saling mendukung dalam pekerjaan masing-masing sehingga dicapai target. Karena hasil kinerja keseluruhan yang diukur bukan masing-masing individu.

4.4.2 Kompensasi

Nonfinansial Kompensasi nonfinansial terdiri atas kepuasan yang diperoleh seseorang dari pekerjaan itu sendiri, atau dari lingkungan psikologis dan fisik dimana orang itu bekerja. Tipe kompensasi nonfinansial meliputi kepuasan yang didapat dari pelaksanaan tugas yang signifikan yang berhubungan dengan pekerjaan. Penghitungan rataan skor untuk masing- masing pernyataan dapat dilihat pada Tabel 3. Tabel 3. Penilaian Pegawai Mengenai Kompensasi Nonfinansial No. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban 1. Tugas-tugas yang diberikan menarik 2,92 Setuju 2. Pekerjaan yang diberikan penuh tantangan 2,87 Setuju 3. Tugas-tugas yang diberikan sesuai dengan tugas pokok, fungsi, tata kerja, dan uraian tugas jabatan struktural 3,03 Setuju 4. Hasil kerja di hargai 2,91 Setuju 5. Penghargaan yang diberikan sudah sesuai dengan kinerja 2,82 Setuju 6. Kebijakan-kebijakan yang diterapkan sudah sesuai dengan peraturan daerah kota bogor yang berlaku 3,02 Setuju 7. Rekan kerja yang kompeten 2,95 Setuju 8. Rekan kerja yang menyenangkan 3,06 Setuju 9. Lingkungan kerja yang nyaman 3,01 Setuju Total 2,95 Setuju Berdasarkan Tabel 3 secara umum kompensasi nonfinansial yang diberikan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor juga dirasakan sudah baik oleh pegawainya. Hal ini terlihat pada Tabel 3 dimana sebagian besar pegawai setuju bahwa kompensasi nonfinansial yang diberikan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sudah baik dan sesuai dengan kebutuhan pegawai.

4.4.3 Kesetiaan

Unsur kesetiaan dalam hal ini menyangkut loyalitas pegawai terhadap pekerjaan, jabatan, dan organisasi. Kesetiaan dalam hal ini adalah kesetiaan, ketaatan, dan pengabdian kepada Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, Negara, dan Pemerintah. Kesetiaan ini dicerminkan oleh kesediaan pegawai menjaga dan membela organisasi didalam maupun diluar pekerjaan dari gangguan orang yang tidak bertanggung jawab. Penghitungan rataan skor untuk masing-masing pernyataan dapat dilihat pada Tabel 4. Tabel 4. Penilaian Pegawai Mengenai Kesetiaan No. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban 1. Tidak pernah menyangsikan kebenaran Pancasila baik dalam ucapan, sikap, tingkah laku, dan perbuatan 3,12 Setuju 2. Menjunjung tinggi kehormatan Negara dan atau Pemerintah, serta senantiasa mengutamakan kepentingan Negara daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, atau golongan 3,24 Setuju 3. Berusaha memperdalam pengetahuan tentang Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945, serta selalu berusaha mempelajari haluan Negara, politik Pemerintah, dan rencana-rencana Pemerintah dengan tujuan untuk melaksanakan tugasnya secara berdayaguna dan berhasilguna 3,05 Setuju 4. Tidak menjadi simpatisananggota perkumpulan atau tidak pernah terlibat dalam gerakan yang bertujuan mengubah atau menentang Pancasila Undang-Undang Dasar 1945, bentuk Negara Kesatuan Republik Indonesia, atau Pemerintah 3,29 Sangat Setuju 5. Tidak mengeluarkan ucapan, membuat tulisan, atau melakukan tindakan yang dapat dinilai bertujuan mengubah atau menentang Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, Negara, dan Pemerintah 3,28 Sangat Setuju Total 3,20 Setuju Berdasarkan Tabel 4 dapat dilihat bahwa pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki kesetiaan kepada Institusi dan Pemerintahan. Hal ini dikarenakan pegawai memiliki dasar yang baik dalam bekerja dengan selalu mematuhi tugas pokok dan fungsi masing- masing.

4.4.4 Prestasi Kerja

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 4 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

1 4 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

Pengaruh stres, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai

6 23 182

238207628 Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kinerja Pegawai

2 6 87

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12