Kerangka Pemikiran Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

13

III. METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian

Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki sasaran visi, misi, dan tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai sasarannya, Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor menerapkan berbagai jenis kompensasi. Kompensasi merupakan salah satu cara yang dilakukan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusianya. Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor kepada pegawainya. Dengan kompensasi yang baik maka Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor akan mendorong dan memotivasi pegawainya untuk terus meningkatkan kinerjanya. Pendapatan Asli Daerah PAD dimanfaatkan untuk meratakan kesejahteraan masyarakat Kota Bogor. Kurangnya kesadaran Wajib Pajak dalam membayar pajak menjadi kendala, dikarenakan pajak merupakan sumber pendapatan daerah yang paling banyak. Mengingat pentingnya kesadaran Wajib Pajak dalam membayar pajak, maka Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor melakukan berbagai sosialisasi pajak dan mendorong pegawainya untuk terus menarik Wajib Pajak membayar pajaknya. Selain sulitnya menyadarkan Wajib Pajak akan kewajibannya membayar pajak, Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor menghadapi kendala lain dalam lingkup internalnya, yaitu kurangnya jumlah pegawai pemungut pajak yang dapat menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi yang ada meskipun pada dasarnya pegawai yang dimiliki sudah sangat berpengalaman dan kompeten dalam melaksanakan pemungutan pajak. Sehingga perlu diberikan dorongan dan motivasi agar para pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor terus meningkatkan kinerjanya guna mencapai target pajak 100 persen. Melihat persepsi pegawai melalui kuesioner akan diketahui pengaruh antara kompensasi dan kinerja. Berdasarkan kuesioner diperoleh gambaran kompensasi dan gambaran kinerja pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Untuk melihat pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sekaligus melihat pengaruh indikator pembentuk dari masing-masing variabel terhadap kinerja. Maka dalam penelitian ini digunakan alat analisis SEM dengan software LISREL 8.30 for Windows dan Microsoft Excel 2007. Kerangka pemikiran penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 2. Gambar 2. Kerangka Pemikiran Penelitian Berdasarkan kerangka pemikiran yang digambarkan, maka variabel laten bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi ξ dengan indikator kompensasi finansial dan nonfinansial, sedangkan variabel laten tak bebas dalam penelitian ini adalah kinerja η dengan indikator kesetiaan, prestasi Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor Visi Misi Kompensasi: 1. Finansial 2. Nonfinansial Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Kinerja: 1. Kesetiaan 2. Prestasi Kerja 3. Tanggung Jawab 4. Ketaatan 5. Kejujuran 6. Kerjasama 7. Prakarsa 8. Kepemimpinan Sekretariat Bidang Pendaftaran dan Pendataan Bidang Penetapan Bidang Pengendalian Implikasi Manajerial Kebijakan kerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan.

3.2. Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 4 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

1 4 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada pemerintah daerah kabupaten karanganyar.

0 2 15

PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

Pengaruh stres, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai

6 23 182

238207628 Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kinerja Pegawai

2 6 87

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12