3. Opportunity Peluang
Merupakan faktor-faktor Eksternal Positif yang dapat dimanfaatkan oleh Burger Al-Barokahuntuk mencapai tujuannya:
Faktor-faktor tersebut adalah sebagai berikut: a.
Menambah varian produk yang akan dijual b.
Membuka usaha sejenis di lokasi lainnya c.
Mendapatkan kredit dari bank-bank yang memberikan kredit pada UKM d.
Mendapatkan konsumen baru yang berpotensi menjadi pelanggan yang loyal
e. Penggunaan teknologi untuk meningkatkan penjualan.
f. Meningkatkan promosi
g. Peningkatan penjualan karena pertumbuhan penduduk yang meningkat di
daerah tersebut h.
Memiliki tenaga kerja yang berdedikasi tinggi untuk terus berinovasi menciptakan produk baru
Delapan faktor di atas adalah Opportunities Peluang yang dimiliki oleh Burger Al-Barokah berdasarkan penilaian Ibu Sri. Penulis Menilai dari segi
Opportunity peluang, Ibu Sri memiliki cukup kemampuan untuk menilai dengan baik peluang-peluang yang dapat dimanfaatkan Ibu Sri untuk Menghadapi persaingan
usahanya Tersebut.
Universitas Sumatera Utara
Delapan faktor Opportunities Peluang tersebut akan menciptakan Strategi SO Strengths Opportunities yang juga dikenal sebagai strategi pertumbuhan Agresif
Growth Oriented Strategy dan Strategi WO Weaknesses Opportunities yang juga dikenal sebagai Strategi Turn-Around.
4. Threaths Ancaman
Merupakan faktor-faktor eksternal negatif yang menghalangi kemampuan Burger Al-Barokah untuk mencapai tujuan:
Faktor-faktor tersebut adalah sebagai berikut: a.
Pelaku Bisnis Baru pada usaha sejenis. b.
Kehilangan pelanggan karena berpindah kepada pesaing c.
Persaingan harga antara usaha sejenis d.
Harga bahan baku yang tidak stabil e.
Razia oleh Satuan Polisi Pamong Praja f.
Perubahan selera konsumen Enam faktor diatas adalah Threaths Ancaman yang dimiliki oleh Burger Al-
Barokah berdasarkan penilain Ibu Sri. Penulis menilai dari segi ThreathsAncaman, Ibu Sri telah mampu menilai dengan baik ancaman-ancaman apa saja yang dapat
menghalangi Ibu Sri untuk mengadapi Persaingan usahanya tersebut. Enam faktor Threaths Ancaman tersebut akan menciptakan Strategi ST
Strengths Treaths yang juga dikenal sebagai strategi Diversifikasi Produkpasar
Universitas Sumatera Utara
dan Strategi WT Weaknesses Threaths yang juga dikenal sebagai Strategi Defensif Bertahan.
4.3 Analisis Data Tabel 4.1