kelemahan yang dimiliki. Dari matriks ini akan terbentuk empat kemungkinan alternatif strategi.
2.10. Matriks SWOT
Alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis adalah matriks SWOT. Matriks ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan
ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan
alternatif strategis.
Tabel 2.1 Matriks SWOT
IFAS EFAS
STRENGTHS S
Tentukan 5-10 faktor-faktor
kelemahan internal
WEAKNESSES W
Tentukan 5-10 Kekuatan Internal
OPPORTUNITIES O
Tentukan 5-10 Faktor peluang
eksternal
STRATEGI SO
Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang
STRATEGI WO
Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang
THREATHS T
Tentukan 5-10 Faktor Ancaman
eksternal
STRATEGI ST
Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
STRATEGI WT
Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
Sumber: Rangkuti 2013:83
Universitas Sumatera Utara
a. Strategi SO
Strategi Ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
sebesar-besarnya. b.
Strategi ST Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi
ancaman. c.
Strategi WO Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada. d.
Strategi WT Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat difensif dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
2.11. Lingkungan perusahaan
Suatu Bisnis berada dalam lingkungan yang dapat mempengaruhi kehidupan bisnis tersebut. Pemimpin perusahaan perlu mencermati perubahan lingkungan bisnis
untuk mengetahui adanya peluang dan ancaman dalam tantangan bisnis. Jika organisasi tidak merubah cara berpikir tentang lingkungan, maka organisasi tidak
dapat mendahului perubahan yang terjadi pada pelanggan, pesaing, dan industri. Lingkungan member kesempatan bagi perusahaan yang dapat dan mau mengerti
tentang lingkungan di perusahaan. lingkungan perusahaan terbagi atas dua yaitu
Universitas Sumatera Utara
lingkungan eksternal dan internal. Berikut adalah penjelasan dari lingkungan perusahaan tersebut:
a. Lingkungan Internal