commit to user
91
4.2.4 Upaya yang Dilakukan
Dalam upaya mengoptimalkan peran pustakawan dalam peningkatan layanan di Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah Kota Surakarta, baik pustakawan
maupun lembaga memiliki upaya tersendiri untuk bersama – sama menjalin kerja sama guna peningkatan peran pustakawan. Berikut, upaya yang dilakukan baik
lembaga maupun pustakawan dalam pengoptimalan peran pustakawan :
4.2.4.1 Pendidikan
Dalam upaya pengoptimalan peran pustakawan dalam peningkatan layanan perpustakaan, lembaga yang menaungi yakni Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah
Kota Surakarta melakukan pengajuan permohonan pendidikan dan pelatihan Diklat kepada pusat, guna memberikan pendidikan kepada jabatan fungsional pustakawan.
Hal ini dilakukan mengingat peran penting pustakawan guna kemajuan dan perkembangan perpustakaan, pustakawan sebagai pemegang peranan penting dalam
kemajuan perpustakaan harus mendapatkan pendidikan yang terbaru tentang seluk beluk perpustakaan.
“Pustakawan atau staf di sini beberapa kali dikirim untuk mengikuti diklat atau pelatihan – pelatihan singkat yang bertujuan untuk mengoptimalkan
kinerja mereka dalam mengelola perpustakaan. Sehingga mereka memiliki ilmu pengetahuan terbaru tentang bidang perpustakaan. Kalau melakukan
diklat biasanya dilakukan di luar kota selama beberapa minggu, pengirimannya juga bergantian, supaya merata ilmu yang didapat para staf
atau pustakawan, perbedaannya biasanya dari diklat yang diambil, yang satu bagian ini, yang satunya bagian itu” Wawancara dengan Bapak Warsito,
Pustakawan bagian Pelayanan Perpustakaan, 17 Februari 2011.
commit to user
92
Pendidikan biasanya dilakukan di luar kota, dengan waktu yang beragam sesuai dengan diklat yang diambil. Pendidikan dan pelatihan ini, mengambil tema
yang berbeda – beda disetiap tahunnya. Sehingga jika ingin mendapatkan pustakawan yang mampu menangani seluruh seluk beluk tentang perpustakaan maka pihak
lembaga harus lebih sering mengirim stafnya untuk mengikuti diklat.
4.2.4.2 Motivasi kerja
Motif atau motivasi latin, motives ialah : 1. Gambaran penyebab yang akan menimbulkan tingkah laku, menuju pada
satu sasaran tertentu; 2. Landasan dasar, pikiran dasar, dorongan bagi seseorang untuk berbuat;
3. Ide pokok yang sementara berpengaruh besar terhadap tingkah laku manusia, biasanya merupakan satu peristiwa masa lampau, ingatan,
gambaran fantasi, dan perasaan – perasaan tertentu Kartono,2005 :106.
Staf maupun pustakawan pengelola Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah Kota Surakarta dalam kiprahnya melakukan peningkatan dan perkembangan
perpustakaan sering menjumpai kendala ataupun halangan. Oleh sebab itu, baik pemimpin dan para staf saling memberikan motivasi satu sama lain, agar mampu
menumbuhkan semangat kerja guna peningkatan pelayanan perpustakaan. “Pemimpinnya ini baru ditempatkan, ini pemimpin baru, lebih bagus dari
sebelumnya, lebih tertarik dan perhatian untuk mengembangkan dan meningkatkan layanan perpustakaan untuk pengguna. Selain itu
pemimpinnya sering memberikan saran kepada bawahan, motivasi kerja agar pekerjaannya jauh lebih bagus dalam meningkatkan layanan
perpustakaan” Wawancara dengan Bapak Warsito, Pustakawan bagian Pelayanan Perpustakaan, 17 Februari 2011.
commit to user
93
Pemimpin Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah Kota Surakarta sering memberikan motivasi atau dorongan kepada bawahannya agar mampu bekerja
dengan baik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan informasi juga dalam upaya mencapai tujuan organisasi yang telah ada.
Adapun motivasi yang diberikan oleh pemimpin itu pada umumnya bermaksud untuk :
1. Meningkatkan asosiasi dan integrasi kelompok serta menjamin keterpaduan;
2. Manjamin efektivitas dan efisiensi kerja semua anggota kelompok; 3. Meningkatkan partisipasi aktif dan tanggung jawab social semua
anggota; 4. Meningkatkan produktivitas semua sector dan anggota kelompok;
5. Menjamin terlaksananya realisasi – diri dan pengembangan diri pada setiap anggota kelompok. Dan memberikan kesempatan untuk
melakukan ekspresi bebas Kartono, 2005 : 108 . Dari kutipan di atas dapat disimpulkan bahwa motivasi dari atasan atau
pemimpin sangat berpengaruh dalam peningkatan kinerja staf atau bawahan di sebuah lembaga.
4.2.4.3 Permohonan pembuatan Solo Education Park
Kategori