Latar Belakang Penelitian PENDAHULUAN

1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Penelitian

Dalam mengahadapi era globalisasi banyak tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan. Baik perusahaan kecil maupun besar di Indonesia, untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan dituntut memiliki keunggulan bersaing. Salah satu faktor yang dapat dijadikan pegangan perusahaan dalam menciptakan keunggulan bersaing adalah dengan keunggulan poduk dan sumber daya manusia yang berkualitas yang akan memberikan kontribusi bagi penciptaan keunggulan bersaing pada era glonalisasi. Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen dalam mencapai dan mewujudkan tujuan dan sasaran yang diterapkan, dengan kata lain sumber daya manusia sangat penting dalam pelaksanaan dan pencapaian tujuan organisasi, maka pengelolaan sumber daya manusia sangat diperlukan. Menyadari begitu pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi maka perusahaan dan pimpinan perlu meningkatkan perhatiannya terhadap karyawannya dalam upaya meningkatkan prestasi karyawan. Pendidikan dan pelatihan yang dilakukan oleh suatu perusahaan memang sejak dahulu sudah sering dilakukan, dikarenakan sangat banyak manfaat yang didapat oleh karyawan maupun untuk perusahaan tersebut. Dengan adanya pendidikan dan pelatihan maka organisasi atau perusahaan tersebut mungkin dapat bersaing dengan yang lainnya dikarenakan perusahaan tersebut sudah memiliki karyawan yang sudah siap untuk menghadapi persaingan dalam dunia kerja. Universitas Sumatera Utara 2 Adanya dilaksanakan program pendidikan dan pelatihan diharapkan karyawan akan semakin mampu memahami dan melaksanakan fungsinya dalam perusahaan. Pendidikan dan pelatihan akan memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, pengetahuan dan keterampilan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya sehingga karyawan dapat memberikan prestasi kerja yang sebesar- besarnya kepada perusahaan. Penelitian terdahulu yang terkait dengan pengaruh pendidikan dan pelatihan Diklat yaitu penelitian yang dilakukan oleh Elfina Marlia tahun 2007 yang hasil penelitiannya bahwa pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di PT. INTI Persero sudah dilaksanakan dengan baik. Ini dapat dilihat dari skala mengenai DIKLAT secara keseluruhan yaitu sebesar 3,9 dimana angka tersebut berada pada posisi tinggi dan prestasi kerja karyawan secara keseluruhan sebesar 4,03 dimana angka tersebut berada pada posisi tinggi. Dalam hasil penelitiannya juga terdapat korelasi positif antara variable x dan variabel y dan diklat mempunyai pengaruh yang besar terhadap prestasi kerja. PT. Perkebunan Nusantara IV Medan merupakan salah satu anak dari Badan Usaha Milik Negara BUMN yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan yang ada di seluruh Indonesia dan akan memasuki pada kelas industri dunia. Untuk itu PT Perkebunan Nusantara IV Medan membutuhkan karyawan yang sangat berkompetensi dan kreatif sehingga pendidikan dan pelatihan ini dirasa sangat penting manfaatnya, karena tuntutan pekerjaan akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan yang sejenis. Universitas Sumatera Utara 3 Berikut merupakan data pegawai yang telah mengikuti program pendidikan dan pelatihan di Perkebunan Nusantara IV Medan: Tabel 1.1 Jumlah Karyawan Yang Mengikuti Program Pendidikan Dan Pelatihan Di PT. Perkebunan Nusantara IV Medan Sumber: Bagian Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara IV Medan Berdasarkan data diatas tentang jumlah karyawan yang mengikuti program pendidikan dan pelatihan terlihat jelas bahwa diklat ini sangat diperlukan bagi perusahaan khusus nya bagi karyawan dalam menunjuang keterampilan dan kemampuan dalam mengaplikasikan kerja mereka didalam perusahaan sehingga mereka mampu meningkatkan prestasi kerja dan memberikan hasil yang terbaik bagi perusahaan. Jumlah tenga kerja di PTPN IV pada tahun 2014 yang mengikuti program diklat mengalami penurunan karena pada saat itu para karyawannya banyak mengalami pensiun secara alami ataupun mengundurkan diri atas kemauan sendiri maupun akibat perekrutan. Pada tahun 2011 kita lihat bahwa jumlah karyawan meningkat sangat tajam dikarenakan pada saat itu diperlukan pendidikan dan No Tahun Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Karyawan Pendidikan dan Pelatihan 1 2010 573 orang 2 2011 1.203 orang 3 2012 754 orang 4 2013 784 orang 5 2014 346 orang 6 2015 800 orang Universitas Sumatera Utara 4 pelatihan yang terus menerus. Perusahaan juga dalam melakukan pengembangan dan peningkatan kompetensi karyawan melakukan pendidikan dan pelatihan secara internal perusahaan, in house training ataupun mengirimkan karyawan secara bergantian ke berbagai training provider, baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengikuti seminar, woerkshop, dan lain-lain. https:www.goog le.comsearch?q=hasil+laporan+tahunan+ptpn+IVie=utf-8oe=utf-8 Sehubungan dengan masalah yang diuraikan diatas, penulis tertarik untuk mengadakan penelitian mengenai pendidikan dan pelatihan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV dengan judul: “ Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan”

B. Rumusan Masalah