24
menadapatkan kesimpulan, dan membutan keputusan penyelesaian masalah yang dihadapinya.
9. Kecakapan
Penilai menilai kecakapan karyawan dalam menyatukan dan menyelaraskan bermacam-macam elemen yang semuanya terlibat
didalam penyusunan kebijaksanaan dan didalam situasi manajemen.
10.
Tanggung Jawab Penilai menilai kesediaan karyawan dalam mempertanggung jawabkan
kebijaksanaan, pekerjaan, dan hasil kerjanya, sarana dan prasarana yang dipergunakannya, serta perilaku kerjanya.
c. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja
Sacara umum, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan dalam suatu perusahaan, yaitu:
1. Upahgaji, Dengan pemberian gaji atau upah yang tinggi akan memotivasi
tenaga kerja atau pegawai untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dan cepat.
2. Tunjangan dan Bonus, Tunjangan dan bonus yang diberikan perusahaan
dapat merangsang pegawai dalam melakukan tugas dengan baik. 3.
Pendidikan dan Pelatihan, Pendidikan dan pelatihan dilakukan perusahaan bertujuan untuk menunjang karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja.
Universitas Sumatera Utara
25 4.
Fasilitas Pihak Perusahaan, Fasilitas yang diberikan perusahaan dapat mempengaruhui karyawan dalam melaksanakan tugasnya, khususnya
untuk suatu pekerjaan tertentu. Untuk mengetahui prestasi kerja yang diraih oleh seseorang karyawan,
maka setiap perusahaan harus melakukan penilaian prestasi kerja. Penilaian prestasi kerja ini dilakukan secara berkala oleh atasan guna mengetahui perilaku
dan hasil kerja yang dicapai oleh karyawan. Dengan adanya penilaian prestasi kerja yang baik dapat memotivasi karyawan untuk melakukan tugas yang
diberikan dengan baik, melakukan perbaikan prestasi serta perencanaan dan pengembangan karir.
d. Aspek-Aspek Prestasi Kerja
Adapun ukuran-ukuran kinerja karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya meliputi beberapa aspek menurut Gomes, Fautino Cardoso 2003;142 sabagai
berikut: 1.
kuantitas kerja yaitu jumlah kerja yang dilakukan suatu periode waktu yang ditentukan
2. kualitas kerja yaitu kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-
syarat kesesuaian dan kesiapan 3.
pengetahuan kerja yaitu luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan keterampilannya
4. kreativitas yaitu keaslian gagasan-gagasan yang dimunculkan dan
tindakan-tindakan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang timbul.
Universitas Sumatera Utara
26 5.
Kerja sama yaitu kesediaan untuk bekerja sama dengan orang lain 6.
Disiplin kerja yaitu kesadaran dan dapat dipercaya dalam hal kejadiran dan penyelesaian kerja, melaksanakan tugas-tugas baku
dan dalam memperbesar tanggungjawabnya. 7.
Kepribadian yaitu menyangkut kepribadian, kepemimpinan, keramah-tamahan, integrasi pribadi.
e. Tujuan Prestasi Kerja
