1. Home
  2. Lainnya

Uji Linieritas Uji Multikolinieritas

Negeri Papua sebesar ∆R 2 0,082 atau 8,2; maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis pertama diterima. b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah “Loyalitas kerja berpengaruh positif terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua”. Berdasarkan hasil uji regresi, diketahui bahwa loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua, dibuktikan dengan koefisien beta sebesar β 0,262 p0.05; p=0,001. Kontribusi pengaruh loyalitas kerja berpengaruh terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua sebesar ∆R 2 0,027 atau 2,7; maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis kedua diterima. c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah “Gaya kepemimpinan dan loyalitas kerja berpengaruh positif terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua”. Berdasarkan hasil uji regresi, diketahui bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta β pada variabel gaya kepemimpinan transformasional sebesar 0,308 p0.05; p=0,000 dan koefisien beta β pada variabel loyalitas kerja sebesar 0,165 p0.05; p=0,030. Kontribusi gaya kepemimpinan dan loyalitas kerja terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua sebesar ∆R 2 0,092 atau 9,2, maka hipotesis ketiga diterima. Tabel 22. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua. Terbukti 2. Loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua. Terbukti 3. Gaya kepemimpinan transformasional dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua. Terbukti Sumber: Data Primer yang diolah 2016

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan loyalitas kerja terhadap etos kerja pegawai Fakultas Pertanian Universitas Negeri Papua. Pembahasan masing-masing tujuan penelitian disajikan sebagai berikut:

1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Etos Kerja Pegawai

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai, dibuktikan dengan koefisien beta β sebesar 0,337 p0.05; p=0,000, kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap etos kerja pegawai Universitas Negeri Papua sebesar ∆R 2 0,082 atau 8,2; maka

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

4 138 103

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

3 67 42

Pengaruh Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Loyalitas Dan Semangat Kerja Staf Dan Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

1 41 65

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Universitas Malikussaleh Lhokseumawe)

4 64 118

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN NON MEDIS RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 4 14

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN NON MEDIS RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 3 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Empiris Pada KPP Pratama Kar

2 12 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BEBAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Empiris Pada KPP Pratama Karanganyar).

0 2 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP ETOS KERJA PEGAWAI DI DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAJALENGKA :Studi Persepsional Pada Pegawai Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Majalengka.

2 4 64

Pengaruh Kepemimpinan Dan Remunerasi Terhadap Prestasi Kerja Melalui Etos Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Negeri Medan

0 0 16