Daya tarik Telaga Golf dibandingkan perumahan yang lain ada pada produknya yang inovatif yang memadukan perumahan dengan fasilitas
rekreasi dan lingkungan yang ditata apik, dimana produknya menggunakan konsep wisata air, yang direalisasikan melalui klaster-klaster yang memiliki
tema tertentu yang dikembangkan secara terbatas. Klaster yang ada di perumahan Telaga Golf, diantaranya nuansa Perancis, nuansa Belanda,
nuansa Miami, nuansa Espanola dan nuansa Bali. Lingkungan di setiap klaster dikembangkan sesuai dengan tema masing-masing klaster, mulai dari
pintu gerbang, desain rumah, desain taman hingga sentra komunitas.
4.1.2. Visi dan Misi Telaga Golf
Visi Telaga Golf Menjadi pengembang terbaik yang mewujudkan rumah impian bagi
seluruh keluarga Misi Telaga Golf
Menyediakan perumahan dengan membangun keseimbangan dan ketenangan hidup bagi seluruh keluarga yang memiliki nilai rekreatif,
edukatif, kebugaran fisik, mental, kreatif dan produktif yang serasi dan selaras dengan lingkungan
4.1.3. Struktur Organisasi
Kerjasama antar anggota suatu organisasi yang baik merupakan kunci keberhasilan untuk mencapai tujuan organisasi. Kerjasama tersebut baru
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien apabila ada pembagian tugas yang baik dan jelas. Oleh sebab itu, struktur organisasi dalam suatu
organisasi merupakan suatu alat yang dapat digunakan sebagai petunjuk tentang bagaimana tiap-tiap bagian dirangkaikan bersama-sama dalam garis
wewenang. Selain itu, struktur organisasi dapat bertindak sebagai pedoman untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan anggota organisasi agar sesuai
General Manager
Project Manager Marketing Manager
Finance Manager
Planning Manager
Technical Manager
Estate Manager Promotion Supervisor
Sales Supervisor 1 Staff
8 Staff
2 Administration Legal Manager
dengan tanggungjawabnya masing-masing. Untuk tujuan ini, struktur organisasi dibuat sedemikian rupa seperti pada Gambar 5.
Gambar 5. Struktur organisasi perusahaan Cisadane Perdana. 1.
General Manager General manager berfungsi memimpin proyek secara keseluruhan.
Bertanggungjawab atas seluruh materi dan personil dari organisasi. Selain itu, juga mempunyai tanggungjawab terhadap perusahaan secara
menyeluruh. 2.
Legal Manager Bagian ini menangani permasalahan dari proses akusisi tanah yang
menangani proses pembelian tanah, pembuatan izin mendirikan bangunan, sertifikat balik nama, akte jual beli dan masalah administrasi
yang berkaitan dengan proses ini. 3.
Project Manager Proses pembangunan perumahan, fasilitas infrastruktur dan landscape
ditangani sepenuhnya oleh bagian ini. Project manager berwenang dalam menentukan pihak kontraktor yang akan membangun perumahan
dan fasilitas lainnya, serta memeriksa kondisi bangunan sampai diserahkan kepada penghuni.
4. Planning Manager
Bagian ini bertugas dalam merencanakan desain dan konsep produk yang kemudian akan dikembangkan menjadi produk baru. Selain itu,
membuat perencanaan, mengkoordinasi, mengontrol dan mengevaluasi dari rencana yang telah ditetapkan agar mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. 5.
Technical Manager Bagian dari project manager yang mengatur pelaksanaan desain rumah,
landscape setiap klaster secara spesifik, mengatur pengelolaan bahan baku, kontraktor dan proses pembangunan sesuai dengan kebutuhan
penghuni. 6.
Estate Manager Bagian ini bertugas setelah bangunan telah selesai dibangun dan siap
diserahkan kepada penghuni. Mempunyai bagian pelayanan penghuni yang menampung keluhan dari penghuni, serta bagian landscape yang
menangani secara khusus lingkungan perumahan seperti taman, jalan- jalan dan fasilitas umum lainnya.
7. Marketing Manager
Pelaksanaan dari strategi fungsional yang telah ditetapkan oleh bagian marketing development. Mulai dari operasional penjualan dan
penanganan administrasi penjualan. Marketing manager memiliki promotion supervisor yang dibantu satu orang staf dan sales supervisor
yang dibantu delapan orang sales dan dua orang administrasi penjualan. 8.
Finance Manager Bagian ini terdiri dari beberapa bagian, yaitu keuangan, akuntansi dan
penagihan. Bagian ini mengatur keuangan perusahaan dan membuat laporan keuangan perusahaan untuk memberi informasi kepada general
manager.
4.2. Strategi Pemasaran
