75
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil dan pembahasan yang telah dikemukakan diambil kesimpulan sebagai berikut:
1 Hasil pengujian secara parsial Uji t menunjukkan bahwa karakteristik
individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal dengan tingkat
signifikansi sebesar 0,000. 2. Hasil pengujian secara parsial Uji t menunjukkan bahwa karakteristik
pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal dengan tingkat
signifikansi sebesar 0,036. 3. Hasil pengujian secara parsial Uji t menunjukkan bahwa karakteristik
pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal dengan tingkat
signifikansi sebesar 0,001. 4. Hasil pengujian secara simultan Uji F menunjukkan bahwa karakteristik
individu, karakteristik pekerjaan, dan karakteristik situasi pekerjaan secara bersama-sama atau serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal.
76
5.2 Saran
Berdasarkan Pembahasan dan kesimpulan yang diambil, Penulis memberikan saran-saran sebagai berikut:
1. Pihak manajemen PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal sebaiknya lebih memperhatikan karakteristik situasi pekerjaan
khususnya mengenai kondisi jalan menuju maupun dilokasi kerja agar lebih memadai sehingga tidak menyulitkan karyawan dalam bekerja dengan
melakukan perbaikan secara bertahap terutama di jalur-jalur yang kondisinya rusak parah atau dengan membuka jalur-jalur alternatif dilokasi kerja jika
kondisi jalan belum dapat diperbaiki secara maksimal. 2. Pengawasan sebaiknya lebih ditingkatkan agar karyawan bekerja lebih teliti
dan bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan setiap pekerjaannya dengan melakukan evaluasi kepada para mandor lapangan maupun asisten kebun agar
melakukan pengawasan secara rutin dan menyeluruh sehingga tidak hanya pada area tertentu saja yang mendapat pengawasan rutin sehingga dengan
pengawasan yang menyeluruh, maka pekerjaan karyawan juga akan terpantau secara menyeluruh terlebih lokasi kebun yang relatif luas.
3. Pihak manajemen PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Patiluban Mandailing Natal sebaiknya juga memperhatikan faktor-faktor lain diluar penelitian ini
khususnya mengenai lingkungan kerja dan kesejahteraan karyawan agar karyawan lebih optimal dalam bekerja dengan memperbaiki sarana dan
prasarana di lokasi kerja seperti peralatan dan perlengkapan kerja,
77
menyediakan tempat berkumpul karyawan, serta memberikan bonus maupun penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja yang baik.
4. Bagi peneliti lanjutan diharapkan hasil penelitian ini dapat dijadikan referensi untuk penelitian sejenis dengan menambahkan variabel lain yang relevan
serta jumlah sampel yang lebih banyak agar hasil penelitian lebih akurat.
78
DAFTAR PUSTAKA Buku:
Arikunto, Suharsimi, 2010. Prosedur Penelitian, PT. Rineka Cipta, Jakarta. Ginting, Paham dan Situmorang Syafrizal Helmi, 2008. Filsafat Ilmu Dan Metode
Riset, USU Press, Medan.
Hasibuan, Melayu SP, 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bumi
Aksara, Jakarta.
--------------------------, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Ivancevich, J.Matteson dan Michael. T. 2006. Perilaku dan Manajemen Organisasi, Erlangga, Jakarta.
Mangkunegara, 2010. Perencanaan dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mangkuprawira, Sjafri dan Hubeis, Aida Vitalaya, 2007. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Bogor.
Mathis, Robert L, dan John H. Jackson. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat, Jakarta.
Mondy, R Wayne, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1, Edisi Kesepuluh, Erlangga, Jakarta.
Panggabean, Mutiara Sibarani, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia, Bogor.
Rivai, Veithzal. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Raja Grafindo, Jakarta.
Robbins, Stephen P. Dan Judge, Timoty A, 2009. Perilaku Organisasi, Buku 1, Edisi 12, Salemba Empat, Jakarta.
Robbins, Stephen P. dan Coulter, Mary, 2010. Manajemen, Jilid 1, Edisi Kesepuluh, Erlangga, Jakarta.
Sedarmayanti, 2009. Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju, Bandung.
Situmorang, Syafrizal Helmi dan Muslich, Lufti, 2014. Analisis Data Untuk Riset Manajemen Dan Bisnis, USU Press, Medan.
79
Sofyandi, Herman, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogjakarta.
Sumarsono, Sonny, 2004. Metode Riset Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogjakarta.
Sugiyono, 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R D, Alfabeta, Bandung.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kedua Belas, Alfabeta, Bandung.
Sutrisno, Edy, 2010. Budaya Organisasi, Edisi Pertama, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Wibowo, 2012. Manajemen Kinerja, Edisi Ketiga, PT. Rajagrapindo Persada, Jakarta.
Jurnal:
Chemutai, Agnes dan Hazel, 2014. Effects of Job Characteristics on Employee
Performance in The Public Sector in Kenya, International Journal of Innovative Social Science Education Research,
Volume 2, Nomor 1, Hal 56-68.
Gunastri, Ni Made. 2008. Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan,
Karakteristik Organisasi, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah : Forum Manajemen.
Volume 7, Nomor 1, Hal 29-38. Kahya, Emin, 2007. The effects of Job Characteristics and Working Conditions on
Job Performance in Turkey, International Journal of Industrial Ergonomics,
Volume 37, Hal 515–523. Subyantoro, Arief, 2009. Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan,
Karakteristik Organisasi D`an Kepuasan Kerja Pengurus Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja Studi Pada Pengurus KUD di Kabupaten sleman,
Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan
, Volume 11, Nomor 1, Hal 11-19. Tuhelelu, Ahmad, 2010. Dampak Karakteristik Individu, Pekerjaan Dan Situasi
Kerja Terhadap Pengembangan Karir Dan Kinerja Eduktif Pada “PT UD” Ambon, Jurnal Ilmu Ekonomi Advantage, Volume 1, Nomor 1, Hal 17-35.
80
Skripsi:
Aufan, Yaumil 2014. Analisis Pengaruh Faktor-faktor Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja karyawan Studi Pada Karyawan PT. Chevron Pacific
Indonesia Departemen PG T Minas. Skripsi : Program Strata-1 Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Diponegoro Semarang.
Budiastuti, Dyah, 2012. Analisis Pengaruh Lingkungan kerja, Karakteristik Pekerjaan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Kasus : PT. Megatama
Plasindo. Skripsi : Program Strata-1 Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Bina Nusantara Jakarta.
Jatmiko, Andrie, 2011. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Dan Budayaa Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Koperasi Nusantara Kantor Unit
Soreang. Skripsi : Program Strata-1 Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Pasundan Bandung.
Thesis
Normansyah. 2010. Analisis Pengaruh Karakteristik Individu dan Budaya
Organisasi terhadap Kinerja pegawai di Universitas Asahan Kisaran. Thesis : Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
Nahrisah, Ezzah. 2013. Pengaruh Karakteristik Individu dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.PP London Sumatra Indonesia TBK
Bah Lias Research Station Simalungun. Thesis : Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
Soares, Aderita Babo. 2010. Pengaruh Penempatan, Karakteristik Pekerjaan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan pada Grand
Sinar Indah Hotel Kuta Bali. Thesis : Program Studi Mangister Manajemen Universitas Udayana Denpasar.
81
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak untuk mengisi daftar
pernyataan atas penelitian saya tentang “Pengaruh Karaktersitik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Karakteristik Situasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan PT Perkebunan Sumatera Utara Unit Kebun Patilubaan Mandailing Natal’’
. Saya mohon agar Bapak dapat memberikan tanda checklist
pada jawaban yang Bapak pilih.
I. Identitas Responden
1. Umur :
20 tahun 41- 50 tahun
21 - 30 tahun Lebih dari 50 tahun
31 - 40 tahun 2. Lama Bekerja
: 5 tahun
16-20 tahun 6 -10 tahun
Lebih dari 20 tahun 11-15 tahun
3. Status Karyawan :
Lajang Berkeluarga
Pilihan jawaban : Sangat Setuju SS
= 5
Setuju S = 4
Kurang Setuju KS = 3
Tidak Setuju TS = 2
Sangat Tidak Setuju STS = 1
82
II. Daftar Pernyataan
A. Karakteristik Individu X1
1. Minat
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya merasa pekerjaan ini sesuai untuk
saya. 2.
Saya senang melaksanakan pekerjaan saya.
2. Sikap
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya selalu mendahulukan pekerjaan
daripada kepentingan pribadi. 2.
Saya melakukan pekerjaan saya dengan sungguh-sungguh.
3. Saya siap melakukan setiap perintah
yang diberikan oleh atasan.
3. Kebutuhan
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Pekerjaan saya adalah sumber
penghasilan utama saya. 2.
Saya melaksanakan pekerjaan dilengkapi dengan peralatan kerja.
B. Karakteristik Pekerjaan X2
1. Tanggung Jawab
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya menyelesaikan pekerjaan saya
secara menyeluruh. 2.
Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu.
2. Variasi Pekerjaan
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya membutuhkan banyak
keterampilan untuk menyelesaikan pekerjaan.
2. Pekerjaan yang saya lakukan sangat
beragam.
3. Tingkat Kepuasan
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya memperoleh gaji sesuai dengan
kinerja saya. 2.
Pekerjaan saya dapat diketahui hasilnya secara langsung.
83
C. Karakteristik Situasi Kerja X3
1. Lingkungan Kerja Fisik
2. Lingkungan Kerja Non Fisik
3. Tindakan Organisasi
D. Kinerja Karyawan Y
1. Kualitas Hasil Kerja
2. Kuantitas Hasil Kerja
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Keadaan jalan jalur dilokasi kerja saya
memadai 2.
Lokasi kerja saya tidak semak
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1.
Saya merasa aman dengan kondisi lingkungan pekerjaan.
2. Saya tidak kesulitan berkomunikasi
dengan rekan kerja.
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya mendapatkan jaminan
perlindungan terhadap resiko kerja. 2.
Saya diperlakukan adil sama seperti karyawan lain.
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan prosedur perusahaan. 2.
Saya mampu menyelesaikan setiap pekerjaan saya.
No. Pernyataan
SS S
KS TS
STS
1. Saya mempunyai target kinerja yang
harus dicapai. 2.
Saya menyelesaikan pekerjaan tanpa ada yang tertunda.
84
Lampiran 2 Tabel Kuesioner
Uji Validitas dan Reliabilitas
No. Karakteristik Individu X1
Karakteristik Pekerjaan X2 Karakteristik Situasi Kerja X3
Kinerja Karyawan Y P1
P2 P3
P4 P5
P6 P7
Total P1
P2 P3
P4 P5
P6 Total
P1 P2
P3 P4
P5 P6
Total P1
P2 P3
P4 Total
1 4
4 5
5 5
5 5
33 5
5 5
5 5
5 30
3 5
4 5
4 5
26 5
4 5
5 19
2 5
5 5
4 5
5 5
34 4
5 4
5 4
4 26
5 5
5 5
4 5
29 4
4 4
4 16
3 4
4 5
4 4
5 4
30 5
4 5
4 5
5 28
5 5
5 5
5 5
30 4
4 5
5 18
4 5
5 3
5 5
5 5
33 5
5 5
5 5
5 30
5 5
5 5
4 5
29 5
5 5
5 20
5 5
5 5
4 5
5 5
34 4
5 4
5 4
5 27
5 4
5 5
4 4
27 4
4 4
4 16
6 5
5 4
5 4
5 4
32 4
5 5
4 5
4 27
5 5
4 5
4 5
28 4
4 4
4 16
7 4
4 3
4 4
5 4
28 3
4 4
4 3
4 22
3 4
4 4
3 4
22 4
5 3
4 16
8 4
3 4
4 4
4 4
27 3
4 3
4 3
4 21
3 4
4 3
4 3
21 4
4 4
4 16
9 4
4 4
4 4
4 4
28 4
3 4
3 4
3 21
4 4
4 3
4 4
23 4
4 4
4 16
10 4
4 3
4 4
4 4
27 4
4 4
4 4
4 24
3 4
4 4
3 3
21 4
4 3
4 15
11 4
4 4
4 4
4 4
28 3
4 3
4 3
4 21
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
12 4
4 4
4 4
4 3
27 4
4 4
3 4
4 23
3 4
4 4
3 3
21 4
4 4
4 16
13 4
4 4
4 4
4 3
27 3
3 3
3 3
3 18
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
14 4
3 4
4 4
5 4
28 5
4 3
5 3
5 25
4 4
3 5
3 3
22 4
4 5
4 17
15 5
5 5
5 5
5 4
34 5
4 5
4 5
4 27
5 4
4 5
4 5
27 5
5 5
5 20
16 5
5 4
5 5
5 4
33 5
4 5
5 4
5 28
5 5
4 5
5 5
29 5
5 5
5 20
17 4
3 4
4 4
4 4
27 4
4 4
4 4
4 24
4 4
3 4
3 4
22 4
4 3
3 14
18 4
4 4
5 4
4 5
30 5
4 5
5 4
5 28
4 4
4 4
5 4
25 4
5 5
5 19
19 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 4
4 24
4 4
4 3
4 4
23 4
4 3
4 15
20 4
4 4
5 5
3 5
30 3
5 5
4 5
2 24
4 4
4 4
5 5
26 4
4 5
5 18
21 4
4 4
4 4
5 4
29 5
4 5
4 4
4 26
4 4
4 4
4 4
24 4
4 3
5 16
22 4
3 4
4 4
4 4
27 4
4 4
4 4
4 24
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
23 4
3 4
4 4
4 4
27 4
4 4
4 4
4 24
4 4
3 4
4 4
23 4
4 4
4 16
24 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 2
4 22
1 4
1 4
4 4
18 4
4 4
4 16
25 4
4 4
5 4
5 4
30 5
4 3
5 5
3 25
1 5
4 5
5 5
25 4
4 5
5 18
26 4
4 5
5 5
5 4
32 5
5 5
5 5
5 30
3 4
5 5
5 4
26 5
4 5
5 19
27 4
5 2
3 4
5 2
25 3
3 4
4 3
4 21
4 3
5 4
5 5
26 3
3 3
5 14
28 4
5 4
5 3
3 5
29 4
5 5
3 5
4 26
4 5
3 5
5 5
27 4
4 4
4 16
85
29 4
5 5
4 3
5 4
30 5
3 5
4 5
4 26
5 5
4 5
4 3
26 5
5 5
5 20
30 4
5 4
3 5
4 5
30 5
4 5
5 4
5 28
5 4
5 4
5 5
28 4
5 5
5 19
86
Lampiran 3 Tabel Kuesioner
Tabulasi Jawaban Responden
No. Karakteristik Individu X1
Karakteristik Pekerjaan X2 Karakteristik Situasi Kerja X3
Kinerja Karyawan Y P1
P2 P3
P4 P5
P6 P7
Total P1
P2 P3
P4 P5
P6 Total
P1 P2
P3 P4
P5 P6
Total P1
P2 P3
P4 Total
1 4
4 5
4 4
4 5
30 5
4 4
4 4
4 25
3 3
4 4
4 4
22 5
4 4
4 17
2 3
4 4
2 2
4 4
23 4
5 3
2 2
3 19
2 2
3 3
4 4
18 4
4 2
3 13
3 4
4 4
3 3
4 4
26 3
2 4
3 4
4 20
2 2
3 4
3 4
18 2
3 4
4 13
4 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 4
4 24
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
5 3
4 4
2 2
4 4
23 2
2 2
3 3
3 15
2 2
3 3
3 3
16 2
2 2
3 9
6 3
4 4
3 3
4 4
25 3
2 2
3 3
3 16
3 3
3 3
3 3
18 3
3 4
4 14
7 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 5
3 24
4 3
4 4
4 5
24 4
4 4
4 16
8 4
3 3
3 3
4 4
24 3
3 3
3 4
4 20
4 2
3 4
4 4
21 3
2 3
3 11
9 4
3 4
3 3
4 4
25 3
3 2
3 4
4 19
2 2
3 3
4 4
18 4
3 4
4 15
10 4
4 4
3 4
4 4
27 4
3 4
4 4
4 23
3 3
4 4
4 4
22 3
2 3
3 11
11 3
3 4
4 4
5 4
27 4
4 4
5 5
4 26
5 4
5 5
4 4
27 4
4 4
4 16
12 4
3 4
3 4
4 4
26 3
4 4
3 4
4 22
3 3
4 4
4 5
23 4
4 4
4 16
13 4
4 3
3 4
5 4
27 4
4 4
4 5
5 26
3 4
5 4
5 5
26 4
4 5
5 18
14 3
3 3
3 4
4 4
24 4
4 4
3 4
4 23
2 2
4 5
5 4
22 3
2 4
4 13
15 5
4 5
4 5
5 5
33 4
4 4
4 5
5 26
3 4
5 4
4 5
25 4
4 4
5 17
16 3
3 4
4 3
4 5
26 4
4 4
4 4
4 24
2 2
3 4
3 4
18 3
2 3
3 11
17 4
4 5
4 4
5 5
31 4
4 4
4 4
5 25
3 4
4 4
5 5
25 5
4 4
4 17
18 4
4 4
3 4
4 4
27 2
2 3
3 4
4 18
3 3
3 3
3 4
19 4
3 2
2 11
19 5
5 4
5 5
5 4
33 4
4 4
4 5
4 25
4 4
4 5
5 4
26 5
5 5
5 20
20 4
4 5
4 5
5 5
32 4
5 5
4 5
4 27
3 4
5 5
5 5
27 5
5 5
5 20
21 4
3 4
4 3
4 4
26 4
4 4
4 4
3 23
2 3
3 4
3 3
18 3
3 4
4 14
22 4
4 4
5 5
5 5
32 4
4 4
4 4
5 25
4 5
4 5
4 4
26 4
4 4
5 17
23 5
5 4
4 5
5 5
33 4
4 4
5 5
5 27
4 4
5 5
5 5
28 5
4 5
5 19
24 4
3 4
3 4
4 3
25 4
5 3
4 4
4 24
3 3
4 4
4 4
22 4
4 4
4 16
25 3
4 3
4 3
4 3
24 3
4 4
4 3
4 22
2 3
3 3
3 2
16 3
3 3
5 14
26 4
3 4
3 4
4 4
26 4
4 4
4 5
4 25
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
27 5
5 5
5 4
4 4
32 4
4 4
4 4
4 24
4 4
4 5
4 4
25 4
4 4
5 17
87
28 4
3 3
3 4
3 4
24 3
3 2
2 4
4 18
3 3
4 4
4 3
21 3
2 3
3 11
29 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 4
3 23
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
30 5
5 4
4 5
5 5
33 5
4 4
4 5
4 26
4 4
4 5
4 5
26 4
5 4
5 18
31 3
3 3
3 3
4 4
23 2
2 3
3 3
3 16
2 2
3 4
2 2
15 3
2 2
2 9
32 5
4 4
5 4
5 4
31 4
4 4
5 4
4 25
3 4
4 4
5 5
25 4
4 4
4 16
33 4
4 5
4 5
5 5
32 4
4 4
5 5
4 26
4 4
4 5
5 4
26 5
4 4
5 18
34 3
3 3
4 3
4 4
24 3
2 4
3 4
4 20
3 2
4 4
4 4
21 3
4 3
3 13
35 4
4 5
5 4
4 5
31 4
5 4
4 4
4 25
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
36 4
4 4
5 5
5 5
32 4
4 4
4 4
4 24
4 4
4 4
5 4
25 5
4 4
4 17
37 4
4 4
5 4
4 4
29 3
3 3
3 4
4 20
2 3
2 3
3 3
16 4
3 4
4 15
38 4
4 4
4 4
4 4
28 2
3 3
3 3
4 18
3 3
3 3
3 3
18 4
3 3
3 13
39 4
4 3
4 4
4 4
27 3
2 3
3 4
4 19
3 3
3 3
3 3
18 3
3 4
4 14
40 4
4 4
4 4
5 5
30 4
4 4
4 4
4 24
2 3
4 4
5 4
22 4
4 4
4 16
41 3
3 3
3 4
4 4
24 2
3 3
4 4
4 20
2 3
3 3
4 3
18 4
2 4
4 14
42 3
3 3
3 4
4 4
24 3
2 3
4 4
4 20
2 3
4 4
5 4
22 4
3 4
4 15
43 4
5 4
5 4
4 5
31 4
4 4
4 4
5 25
4 4
5 5
4 4
26 4
4 4
5 17
44 4
4 4
4 4
4 4
28 4
4 4
4 4
4 24
3 4
4 4
5 4
24 4
4 4
4 16
45 5
5 5
4 5
4 5
33 5
4 4
4 5
5 27
4 4
4 4
5 5
26 5
5 4
4 18
46 3
3 3
3 4
4 4
24 3
3 4
3 3
4 20
3 2
3 4
4 3
19 4
4 3
3 14
47 4
4 5
4 4
5 5
31 4
4 4
5 4
4 25
4 4
4 5
4 4
25 5
4 4
4 17
48 3
3 3
3 3
4 4
23 3
2 3
3 3
3 17
3 3
4 4
4 4
22 4
3 2
3 12
49 4
4 4
4 4
5 5
30 4
3 4
4 4
4 23
4 4
4 4
4 4
24 4
4 4
4 16
50 5
4 5
5 5
5 4
33 4
4 4
4 5
5 26
3 4
4 5
5 4
25 5
5 4
4 18
51 4
4 4
4 5
4 5
30 3
3 3
4 4
4 21
3 3
4 4
4 5
23 4
3 4
4 15
52 3
3 3
3 4
4 4
24 3
3 3
3 3
3 18
2 3
3 3
4 2
17 4
4 2
2 12
53 5
5 4
4 4
4 5
31 4
4 4
4 4
5 25
3 3
4 4
4 4
22 4
4 4
4 16
54 4
4 3
3 3
3 4
24 2
4 3
3 4
4 20
3 4
5 5
5 5
27 3
2 4
4 13
55 4
3 4
4 3
4 4
26 2
2 3
3 3
3 16
4 4
4 4
4 4
24 4
4 3
4 15
56 4
5 5
4 4
4 4
30 4
4 4
4 4
4 24
4 5
5 4
4 5
27 4
5 4
4 17
57 3
4 4
3 3
3 4
24 4
3 4
4 4
4 23
4 4
4 4
5 4
25 4
4 3
4 15
58 5
5 5
4 4
4 5
32 4
4 5
5 4
5 27
3 4
5 5
5 4
26 5
4 4
5 18
59 4
4 4
4 4
5 5
30 3
3 4
4 4
4 22
4 3
4 4
4 4
23 4
3 4
4 15
60 5
5 5
4 4
5 5
33 4
3 5
5 5
5 27
3 2
3 4
4 5
21 5
5 4
4 18
61 4
4 4
4 4
4 5
29 3
3 3
3 4
4 20
4 4
4 5
5 5
27 5
5 4
5 19
88
Lampiran 4 Karakteristik Responden
Frequency Table
Jenis_Kelamin
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
L 61
100.0 100.0
100.0
Usia
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
20 3
4.9 4.9
4.9 21-30
25 41.0
41.0 45.9
31-40 29
47.5 47.5
93.4 41-50
4 6.6
6.6 100.0
Total 61
100.0 100.0
Masa_Kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
5 28
45.9 45.9
45.9 11-15
9 14.8
14.8 60.7
16-20 2
3.3 3.3
63.9 6-10
22 36.1
36.1 100.0
89
Masa_Kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
5 28
45.9 45.9
45.9 11-15
9 14.8
14.8 60.7
16-20 2
3.3 3.3
63.9 6-10
22 36.1
36.1 100.0
Total 61
100.0 100.0
Status
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Berkeluarga 45
73.8 73.8
73.8 Lajang
16 26.2
26.2 100.0
Total 61
100.0 100.0
90
Lampiran 5 Frekuensi Jawaban Responden
a. Karakteristik Individu X
