5.2 Hubungan Motivasi Ektrinsik Terhadap Kinerja
Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai Tahun 2015
73 5.2.1 Hubungan Administrasi dan
Kebijaksanaan Organisasi Terhadap Kinerja Petugas KIA
73 5.2.2 Hubungan Penyeliaan Terhadap Kinerja
Petugas KIA 74
5.2.3 Hubungan Insentif Terhadap Kinerja Petugas KIA
75 5.2.4 Hubungan antara Hubungan Antar Pribadi
Terhadap Kinerja Petugas KIA 76
5.2.5 Hubungan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja Petugas KIA
77
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 79
6.1 Kesimpulan
79 6.2
Saran 80
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil dan Persalinan Ditolong Tenaga Kesehatan Menurut Puskesmas
Kota Binjai Tahun 2013 5
Tabel 3.1 Aspek Pengukuran Variabel Bebas Independen 38
Tabel 3.2. Aspek Pengukuran Variabel Terikat dependen 39
Tabel 4.1 Kondisi Geografis Kota Binjai Tahun 2014 41
Tabel 4.2 Distribusi Penduduk Menurut Kecamatan Kota Binjai Tahun 2014
41 Tabel 4.3 Distribusi Jumlah Sarana Kesehatan di Kota Binjai
Tahun 2014 41
Tabel 4.4 Jumlah Tenaga Kesehatan di Kota Binjai Tahun 2014 42
Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Karakteristik Responden di Puskesmas Kota Binjai
43 Tabel 4.6 Distribusi Motivasi Intrinsik Responden KIA Puskesmas
Kota Binjai 43
Tabel 4.7 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Motivasi Intrinsik Petugas KIA Puskesmas Kota Binjai
48 Tabel 4.8 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Secara
Akumulasi Motivasi Intrinsik Petugas KIA Puskesmas Kota Binjai
48 Tabel 4.9 Distribusi Motivasi Kerja Ekstrinsik Responden KIA
Puskesmas Kota Binjai 49
Tabel 4.10 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Motivasi Kerja Ekstrinsik Petugas KIA Puskesmas Kota Binjai
53 Tabel 4.11 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori secara
Akumulasi Motivasi Kerja Ekstrinsik Petugas KIA Puskesmas Kota Binjai
54
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.12 Distribusi Kinerja Responden KIA Puskesmas Kota Binjai
54 Tabel 4.13 Distribusi Responden Berdasarkan Kinerja Petugas KIA
di Puskesmas Kota Binjai 57
Tabel 4.14 Hasil Uji Korelasi Pearson Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
58 Tabel 4.15 Hubungan Tanggung Jawab terdapat Kinerja Petugas
KIA di Puskesmas Kota Binjai 59
Tabel 4.16 Hubungan Kemajuan terdapat Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
59 Tabel 4.17 Hubungan Pekerjaan itu sendiri terdapat Kinerja
Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai 60
Tabel 4.18 Hubungan Pencapaian terdapat Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
61 Tabel 4.19 Hubungan Pengakuan terdapat Kinerja Petugas KIA
di Puskesmas Kota Binjai 62
Tabel 4.20 Hubungan Administrasi dan Kebijaksanaan Organisasi terdapat Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
63 Tabel 4.21 Hubungan Penyeliaan terdapat Kinerja Petugas KIA
di Puskesmas Kota Binjai 63
Tabel 4.22 Hubungan Insentif terdapat Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
64 Tabel 4.23 Hubungan antara Hubungan Antar Pribadi terdapat
Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai 65
Tabel 4.24 Hubungan antara Kondisi Kerja terdapat Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
66 Tabel 4.25 Hasil Uji Regresi Linear Berganda Variabel
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai
67
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 2.1
Diagram skematis teori perilaku dan kinerja dari Gibson
10
Gambar 2.2
Kerangka Konsep Penelitian 32
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Derajat kesehatan di suatu negara dapat dinilai dengan beberapa indikator yaitu kondisi morbiditas, mortalitas dan status gizi. Untuk mortalitas, yang
digunakan sebagai indikator adalah Angka Kematian Bayi AKB, Angka Kematian Balita AKABA dan Angka Kematian Ibu
AKI. Target MDG’s tahun 2015 terhadap AKI di Indonesia 102100.000 kelahiran hidup, bila
dibandingkan dengan jumlah AKI di Kota Binjai Tahun 2013 AKI yang dilaporkan hanya 95100.000 kelahiran hidup dan AKB sebesar 161000 kelahiran
hidup maka jumlah tersebut masih jauh dari target yang ditetapkan pada MDG’s. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory
research penjelasan yaitu mencari hubungan motivasi kerja terhadap kinerja petugas KIA di Puskesmas Kota Binjai. Populasi penelitian ini adalah semua
petugas kesehatan yang mengelola atau melaksanakan program KIA dengan sampel sebanyak 32 pengelola program KIA. Analisis data menggunakan uji
korelasi pearson dan uji regresi linear berganda.
Hasil penelitian dengan uji korelasi pearson menunjukkan bahwa variabel kemajuan, pekerjaan itu sendiri, pencapaian, administrasi dan kebijaksanaan
organisasi, insentif, hubungan antar pribadi dan kondisi kerja berhubungan terhadap kinerja petugas KIA. Dari hasil uji regresi linear berganda menunjukkan
bahwa variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja petugas KIA adalah kondisi kerja dengan p = 0,001 dan nilai koefisien 0,342.
Diharapkan Dinas Kesehatan Kota Binjai agar mengupayakan adanya peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui penyelenggaraan sistem
organisasi kerja yang efektif dan efisien disetiap jaringan kerja serta melaksanakan pelatihan dan supervisi bagi petugas KIA, lebih meningkatkan
dukungan dari semua pihak dan ketersediaan fasilitas yang mendukung pelaksanaan program KIA. Kepada Koordinator Pengelola Program KIA
Puskesmas Kota Binjai perlu melakukan peningkatan pengetahuan dengan memberikan pelatihan, seminar atau lokakarya kepada petugas KIA.
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kinerja Petugas
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Health status in a country appreciable by several indicators, namely the
condition of morbidity, mortality and nutritional status. For mortality,the indicator that is used is the infant mortality rate IMR, the Infant Mortality Rate and
Maternal Mortality Rate MMR. Millennium Development Goals MDG’s in
2015 toward MMR in Indonesia is 102 100,000 live births, if it compared with the amount Of Binjai
’s MMRin 2013, MMRwhich reported only 95 100,000 live births and IMR as many 161000 live births, that numbers are still far from the
target set by MDGs. The type of research that is used in this research is explanatory research
explanation to find the relationship of work motivations concerning the performanceof Maternal and Child Health officer in Binjai
’s Puskesmas.The population of this research was all the health workers whose manage and
implement Maternal and Child Health program with the sample of 32 Maternal and Child Health program organizer.Data analysis using Pearson correlation test
and multiple regression lineartest.
The research study using Pearson correlation test shows variable ofadvancement , the work it self, achievements, administrations andorganization
’s policy, incentives, interpersonal relationships and work conditions related toward
the performance of Maternal and Child Health officers. From the results of multiple linear regression test shows that the variables which has the most
dominant influence toward the performance of Maternal and Child Healthofficers is working condition with p = 0.001 and coefficient of 0.342.
It is suggested to Binjai ’s City Health Department to strive an
increasingquality of human resources through the implementation of work’s
system organizationwhich is effectively and efficiently in every network and implementing a training and supervision towards the Maternal and Child
Health ’sofficers, raising the support of all parties and the availability of the
facilities to support the implementation of the Maternal and Child Health
’sprograms. The organizational coordinator of the Maternal and Child Health
’s program in Binjai’s Puskesmas needs to increase the knowledge through organizing a training, seminars or workshops towards the Maternal and Child
Health ’s officers.
Keywords: Work Motivation,Maternal and Child Health ’s Performance
Officer
Universitas Sumatera Utara
BAB I PENDAHULUAN
