Analisis Reorder Point ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

Medan Baru. Perbandingan biaya distribusi yang dilakukan perusahaan dengan distribusi menggunakan DRP ditunjukkan pada Tabel 6.7 Tabel 6.7 Perbandingan Biaya Distribusi Aktual Perusahaan dengan Biaya Distribusi Hasil DRP DC Biaya Distribusi Rp DC Biaya Distribusi Rp Aktual Metode DRP 1 321.910.000 1 324.630.000 2 164.710.000 2 141.030.000 3 40.170.000 3 12.360.000 4 119.720.000 45 268.360.000 5 170.820.000 6 112.230.000 6 123.110.000 7 464.250.000 7 486.525.000 Total Rp 1.426.965.000 TotalRp 1.322.860.000 Sumber : Pengolahan Data Persentase penurunan biaya distribusi yang diperoleh setelah menggunakan metode DRP dengan penggabungan DC yaitu sebesar : = x 100 = 7,29 Dari Tabel 6.7 dan perhitungan di atas dapat dilihat bahwa setelah dilakukan perhitungan biaya distribusi dengan metode DRP, perusahaan akan menghemat biaya sebesar Rp 104.105.000 atau 7,29 dari biaya yang dikeluarkan perusahaan.

6.6 Analisis Sistem Distribusi

Sistem distribusi aktual yang dimiliki perusahaan saat ini adalah perusahaan melakukan pemenuhan permintaan sesuai dengan jumlah produk yang diminta masing-masing distributor. Distributor akan melakukan order melalui pihak marketing, dan pihak marketing akan meneruskan order tersebut ke pihak produksi. Tugas bagian produksi adalah melakukan proses produksi untuk memenuhi jumlah permintaan masing-masing distributor. Hasil produksi akan diberikan ke pihak warehouse yang memiliki tugas untuk menyimpan dan melakukan pengiriman produk ke masing-masing distributor. Pada kondisi aktual, perusahaan tidak menetapkan order quantity atau yang dilakukan perusahaan adalah mengirimkan sesuai dengan jumlah pemesanan DC atau melakukan distribusi berdasarkan jumlah produk yang tersedia. Struktur sistem distribusi aktual dapat dilihat pada Gambar 6.1 dan sistem distribusi aktual dapat dilihat pada Gambar 6.2 1. Manusia: a. Distributor b. Bagian Marketing Perusahaan c. Bagian Produksi Perusahaan d. Bagian Warehouuse Perusahaan 2. Data : a. Permintaan Distributor b. Stock on Hand 1. Pihak marketing menerima data permintaan distributor 2. Pihak marketing memberikan data permintaan ke bagian produksi 3. Bagian produksi melakukan proses manufaktur 4. Bagian produksi menyerahkan produk jadi ke bagian warehouse 5. Bagian warehouse mendistribusikan produk Pengiriman produk ke 7 distributor INPUT TRANSFORMASI OUTPUT Pembatas Sistem Gambar 6.1 Struktur Sistem Distribusi Aktual Perusahaan