32
No Namatahun Judul
Penelitian Variabel
Penelitian Alat
analisis penelitian
Hasil Penelitian
9 Thaief
2015 Effect of
Training, Compensation
and Work Discipline
against Employee Job
Performance The
independent variables are:
Training Compensation
Work Discipline
The dependent variable is
Employee Work Performance
Y Multiple
linear regression
analysis is used
as the
statistical method
The whole effects of the independent
variables have a positive direction.
The largest contribution comes
from the training variable.
2.5 Kerangka Konseptual 1. Hubungan insentif terhadap prestasi kerja
Insentif merupakan faktor pendorong eksternal yang mendorong motif yang positif, mengarahkan individu untuk bekerja lebih keras. . Menurut Hasibuan
2013:118 mengemukakan pengertian insentif adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar.
Pentingnya insentif berasal dari kebutuhan bagi karyawan untuk diakui dan dihargai atas usaha nya. Keterampilan individu sendiri tidak cukup untuk
membiarkan mereka bekerja dengan produktivitas yang tinggi kecuali ada sistem insentif yang mendorong motif internal mereka, dengan mengasumsikan bahwa
uang dapat mendorong karyawan bekerja lebih giat lagi, maka mereka yang produktif lebih menyukai gajinya dibayarkan be
rdasarkan hasil kerja”. Insentif dianggap salah satu faktor paling penting yang mendorong pekerja untuk
melakukan upaya besar dan bekerja lebih efisien, hal ini sesuai dengan pendapat
Universitas Sumatera Utara
33
menurut Mangkunegara 2009:89, insentif adalah suatu bentuk motivasi yang dinyatakan dalam bentuk uang atas dasar kinerja prestasi kerja yang tinggi dan
juga merupakan rasa pengakuan dari pihak organisasi terhadap kinerja karyawan dan kontribusi terhadap organisasi perusahaan.
Hal ini sesuai dengan penelitian Nugraha 2014, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel insentif pegawai X terhadap variabel
prestasi kerja
2. Hubungan disiplin terhadap prestasi kerja
Menurut Mangkunegara 2013:129 menyatakan bahwa disiplin adalah kegiatan manajemen untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasional.
Disiplin kerja yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikannya. Hal ini mendorong gairah kerja,
semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan, tenaga kerja, dan masyarakat.
Disiplin timbul karena rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan, patuh terhadap peraturan sehingga system pendisiplinan yang juga merupakan usaha
dalam menegakan peraturan. System pendisiplinan yang baik akan menciptakan suasana kerja yang tertib sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik. Agar
system pendisiplinan dapat mencapai tujuan penerapannya harus dilakukan secara adil, tegas dan konsisten.
Prestasi kerja merupakan hasil yang dicapai oleh seseorang selama bekerja sesuai dengan tugas yang dibebankan kepada karyawan tersebut yang didasarkan
pada keterampilan yang dimiliki serta waktu yang telah ditetapkan sebelumnya oleh perusahaan. Prestasi kerja sangat penting karena sebagai factor pendukung
Universitas Sumatera Utara
