29
b. Kualitas hasil kerja
Yaitu berkaitan dengan baik buruknya atau mutu yang dihasilkan. Ukuran kualitatif mencermikan “tingkat kepuasan” yaitu seberapa baik penyesuaian
dari suatu perusahaan walaupun standar kualitatif sulit diukur atau ditentukan hal ini berkaitan dengan bentuk pengeluaran.
c. Ketepatan waktu
Yaitu berkaitan sesuai tidaknya dengan waktu yang telah ditetapkan. Dalam hal ini penetapan standar waktu biasa ditentukan berdasarkan pengalaman
sebelumnya atau berdasar studi gerak waktu. Ketepatan waktu merupakan jenis khusus dari pengukuran kuantitatif yang mentukan ketepatan waktu
penyelesaian suatu pekerjaan.
2.4 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1.
Review Penelitian terdahulu
No Namatahun Judul
Penelitian Variabel
Penelitian Alat
analisis penelitian
Hasil Penelitian
1 Nusela
2012 Pengaruh
Disiplin Kerja dan Insentif
Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan pada Bank
Muamalat Indonesia
Cabang Cirebon Variabel
independen 1.
Disiplin 2.
Insentif Variabel
dependen Prestasi kerja
Regresi linier
berganda Hasil penelitian
koefisien disiplin kerja dan insentif
memberikan nilai 0,571 dan 0,025
yang berarti bahwa jika disiplin kerja
dan insentif semakin baik maka
prestasi kerja karyawan akan
mengalami peningkatan.
Universitas Sumatera Utara
30
No Namatahun Judul
Penelitian Variabel
Penelitian Alat
analisis penelitian
Hasil Penelitian
2 Hasibuan
2013 Pengaruh
Kedisiplinan Kerja dan
Insentif Terhadap
Peningkatan Produktivitas
Kerja Karyawan pada PT. PP.
London Sumatra Indonesia, Tbk
Sei Merah Estate.
Variabel independen
1. Kedisiplinan
2. Isentif
Variabel dependen
Produktifitas Regresi
linier berganda
Hasil uji F variabel bebas Kedisiplinan
kerja dan Insentif secara bersama-
sama memiliki pengaruh yang
positif dan signifikan terhadap
variabel terikat Produktivitas Kerja
Karyawan
3 Nugraha
2014 Pengaruh
Insentif Terhadap
Prestasi Kerja Karyawan
PT. Asuransi Astra Buana
Medan. Variabel
independen Insentif
Variabel depenen
Prestasi kerja Regresi
linier sederhana
Terdapat pengaruh positif dan
signifikan antara variabel insentif
pegawai X terhadap variabel
prestasi kerja
4 Nengsih
2014 ”Pengaruh
Kompetensi dan Insentif
Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Pada STKIP PGRI
Sumatera Barat” Variabel
independen 1.
Kompetensi 2.
Insentif Variabel
dependen Prestasi kerja
Regresi linier
berganda Pengaruh
kompetensi dan insentif secara
bersamaan terhadap prestasi kerja
karyawan adalah signifikan
5 Undjila
2013 Pengaruh
Kedisiplinan Pegawai
Terhadap Prestasi Kerja
pada Kantor Perwakilan
Badan Kependudukan
dan Keluarga Variabel
independen Kedisiplinan
Variabel depenen
Prestasi kerja Regresi
linier sederhana
Terdapat pengaruh positif dan
signifikan antara variabel
kedisiplinan pegawai X
terhadap variabel prestasi kerja
Universitas Sumatera Utara
31
Berencana Nasional
BKKBN Provinsi
Gorontalo
6 Adiputra
2013 Pengaruh
Kedisiplinan Pegawai
Terhadap Prestasi Kerja
pada Primarindo Asia
Infrastruktur, Tbk Bandung
Variabel independen
Kedisiplinan Variabel
depenen Prestasi kerja
Regresi linier
sederhana Terdapat pengaruh
positif dan signifikan antara
variabel kedisiplinan
pegawai X terhadap variabel
prestasi kerja
7 Yudiansyah
2010 Pengaruh
Pemberian Insentif
Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Pada PT. Mayagraha
Indah Bandung Variable
independen Pemberian
insentif Variable
dependen Prestasi kerja
Regresi linier
sederhana Hasil penelitian
menunjukan pemberian insentif
berpengaruh positif dan signifkan
8 Ravi 2015
Impact of Labour
Incentives On Productivity In
Selected Chennai
-Based Manufacturing
Companies Variable
independen Incentives
Productivity Variable
dependen Productivity
Multiple linear
regression analysis is
used
as the
statistical method
Therefore, a thorough
understanding of the labour market
has become an important aspect
of HRD in the present-
day business environment to
improve productivity
through proper motivation
using quality of work life, morale
and job satisfaction
Universitas Sumatera Utara
32
No Namatahun Judul
Penelitian Variabel
Penelitian Alat
analisis penelitian
Hasil Penelitian
9 Thaief
2015 Effect of
Training, Compensation
and Work Discipline
against Employee Job
Performance The
independent variables are:
Training Compensation
Work Discipline
The dependent variable is
Employee Work Performance
Y Multiple
linear regression
analysis is used
as the
statistical method
The whole effects of the independent
variables have a positive direction.
The largest contribution comes
from the training variable.
2.5 Kerangka Konseptual 1. Hubungan insentif terhadap prestasi kerja