Tabel 56 . Formulasi strategi WT
Interaksi Strategi
W1,2,3,7,10- T1,3,4
Meningkatkan sarana
prasarana wilayah
untuk membuka
keterisolasian wilayah dan aksesibilitas masyarakat berbasis kebutuhan masyarakat lokal
W4,5,6,8,9- T3
Melibatkan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam melakukan mitigasi
bencana, alternatif
matapencaharian, meningkatkan
pendidikan dan kesejahteraan masyarakat setempat W5,9-T5
Meningkatkan alternatif mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat untuk mengatasi ketiadaan jaminan ekonomi
W4,6-T1,3,4 Membuat kebijakan atau peraturan birokrasi tentang mitigasi bencana
berbasis kondisi lokasi, aspirasi, partisipasi dan nilai-nilai budaya lokal
5.3.1.3. Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal
Tabel 57. Evaluasi faktor internal IFE
NO IFE
KEKUATAN BOBOT
RATING SKOR
1 Potensi SDA
0.15 4
0.600 2
Nilai-nilai budaya dan kearifan lokal 0.029
4 0.116
3 Potensi SDM
0.125 3
0.375 4
Subtotal I 0.304
1.091
KELEMAHAN BOBOT
RATING SKOR
1 Posisi geografis di lokasi terpencil dan
infrastrukur terbatas 0.012
4 0.048
2 Akses terhadap kelembagaan sosial dan
ekonomi yang terbatas 0.304
4 1.216
3 Kerawanan Terhadap Bencana
0.013 2
0.026 4
Alternatif mata pencaharian terbatas dan tingkat kesejahteraan rendah
0.162 4
0.648 5
Partisipasi yang masih rendah 0.136
3 0.408
6 Interaksi sosial dengan masyarakat luar
rendah 0.013
2 0.026
7 Tingkat pendidikan yang rendah
0.013 2
0.026 8
Kondisi kesehatan yang rendah 0.016
2 0.032
9 Rendahnya persepsi masyarakat terhadap
kawasan konservasi 0.002
2 0.004
10 Masih Tingginya konflik sosial dan kon-
flik pemanfaatan kawasan 0.025
2 0.05
Subtotal II 0.696
2.46 TOTAL I + II
1.000
3.551
Tabel 58. Evaluasi faktor eksternal EFE
NO EFE
PELUANG BOBOT
RATING SKOR
1 Adanya dukungan peraturan
perundangan 0.203
4 0.812
2 Adanya keberpihakan pemerintah
0.167 4
0.668 3
Adanya dukungan politik dan pengalaman politik
0.125 4
0.500 4
Adanya dukungan Lembaga Keuangan 0.059
3 0.177
5 Ketersediaan pelatihan-pelatihan
0.054 3
0.162 Subtotal III
0.608 2.319
ANCAMAN BOBOT
RATING SKOR
1 Implementasi kebijakan yang g keliru
dan tidak sesuai kebutuhan masyarakat 0.12
3 0.360
2 Akses informasi yg rendah
0.032 2
0.064 3
Pola perencanaan pembangunan yang tidak aspiratif
0.046 3
0.138 4
Implikasi Pembangunan sebelumnya 0.025
3 0.075
5 Ketiadaan jaminan ekonomi
0.16 3
0.480 Subtotal IV
0.383 1.117
TOTAL III+IV 1.000
3.436
Hasil evaluasi faktor-faktor internal dan eksternal pada Tabel 59 dan Tabel 60 di atas menggambarkan kondisi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
dalam proses pemberdayaan masyarakat kawasan TNKS. Dimana Kekuatan mendapat skor sebesar 1,091, Kelemahan mendapat skor 2,460, Peluang mendapat
skor 2,319 dan Ancaman mendapat skor 1,117. Selanjutnya digambarkan dalam bentuk matrik SWOT pada Gambar 27.
5.3.1.4. Penentuan Posisi Strategis
