Sudah berapa lama anda menjadi Presenter program Dialog TVRI ?

market TVRI seperti kementrian dan Lembaga Negara lainnya namun pendapatan dari captive market tidak bisa diharapkan terlalu banyak karena masing2 kementrian dan lembaga negara juga memiliki keterbatasan anggaran. Namun justru potensi terbesar datang dari pihak ketiga. Secara empirik pendapatan Non APBN mengalami kenaikan setiap tahunnya terutama lonjakan pendapatan terjadi pada tahun 2012 dan 2013. 3. TVRI saat ini yang saya ketahui telah mengalami perkembangan dalam kualitas program, baik format maupun kontenya. Hal apa saja yang dilakukan oleh divisi Pengembangan dan Usaha dalam proses perkembangan yang terjadi saat ini? Seperti pada butir 1 dan 2 diatas bahwa PU yang membuka peluang kerjasama dengan pihak ketiga. PU melakukan road show keseluruh agency dan PH untuk mendengar apa keinginan produsen agar content program dapat disesuaikan dengan keinginan pasar dan produsen. Dengan dasar itu PU melakukan diskusi secara mendalam denhan production centre agar mampu membuat mampu membuat program dengan content yang diinginkan masyarakat. Namun dengan keterbatasan dana dan dengan dukungan peralatan yang sudah sangat obsolete TVRI tidak cukup memiliki kekuatan yang memadai untuk memproduksi program dengan format kekinian agar mampu bersaing dengan pihak swasta. Hal yang sangat menyulitkan ruang gerak TVRI dibatasi oleh UU 32 atas. UU penyiaran memang berlaku umum terhadap TV swasta sekalipun namun taring KPI terkesan tumpul saat menghadapi TV Swasta yang dianggap melanggar UU penyiaran, seperti menayangkan infotainment yang jelas2 tidak memiliki unsur edukasi namun sampai saat ini program dimaksud masih terus menerus menghiasi layar kaca. Sementara program seperti ini memiliki rating yang tinggi. Dapat dibayangkan bila TVRI menanyangkan hal serupa, TVRI wajib bersikap independen, netral dan imparsial. 4. Apa perbedaan TVRI sebagai Televisi Publik dengan Televisi Swasta yang banyak bermunculan saat ini dalam proses produksinya? Faktor yang jelas sangat berbeda adalah dari formasi SDM. Bayangkan TVRI yang menganut azas primordialisme dan fedalisme yang terbungkas dalam pakaian birokrasi harus bersaing dengan orang2 muda dinamis yang sedang bertumbuh kembang. Design produksi terkait erat dengan creativitas yang kita ketahui bersama bahwa untuk dunia kreatif sky is the limit. Lalu bagaimana dengan SDM tvri khusunya dalam bidang produksi mampu bersaing bila jabatan bukan disesuaikan dengan kompetensi melainkan berdasarkan azas senioritas. Ini yang dimaksud dengan azas feodalisme dengan pakaian birokrasi. Dalam birokrasi komunikasi yang