3. Karakteristik MBS
Karakteristik MBS dapat diketahui antara lain dari bagaimana sekolah dapat mengoptimalkan kinerjanya, proses pembelajaran, pengelolaan sumber belajar,
profesionalisme tenaga kependidikan, serta sistem administrasi secara keseluruhan.
27
Sejalan dengan itu mengutip pendapat Saud, Mulyasa mengemukakan karakteristik dasar MBS antara lain:
a Pemberian Otonomi Luas Kepada Sekolah
MBS memberikan otonomi luas kepada kepala sekolah, disertai dengan seperangkat tanggung jawab. Dengan adanya otonomi tersebut pengelolaan
sumber daya dan pengembangan strategi sesuai dengan kondisi setempat, sekolah dapat lebih memberdayakan tenaga kependidikan guru agar lebih
berkonsentrasi pada tugas utamanya. Kemudian melalui otonomi yang luas pula, sekolah dapat dengan meningkatkan kinerja tenaga kependidikan dengan
menawarkan partisipasi aktif masyarakat dalam pengambilan keputusan dan tanggung jawab bersama dalam pelaksanaan keputusan yang diambil secara
proporsional dan secara professional.
b Partisipasi Masyarakat dan Orang Tua
Dalam MBS, pelaksanaan program-program sekolah didukung oleh partisipasi masyarakat dan orang tua peserta didik yang tinggi. Orang tua
peserta didik dan masyarakat tidak hanya mendukung sekolah melalui bantuan keuangan, tetapi melalui komite sekolah dan dewan pendidikan merumuskan
serta mengembangkan program-program yang dapat meningkatkan kualitas sekolah.
c Kepemimpinan yang demokratis dan Profesional
Guru-guru yang direkrut oleh sekolah adalah pendidik professional dalam bidangnya masing-masing, sehingga mereka bekerja berdasarkan pola kinerja
27
Mulyasa, Manajemen Berbasis ..., h.29
professional yang disepakati bersama untuk memberi kemudahan dan mendukung keberhasilan pembelajaran peserta didik.
d Team-Work yang kompak dan Transparan
Dalam MBS, keberhasilan program-program sekolah didukung oleh kinerja team-work yang kompak dan transparan dari berbagai pihak yang terlibat
dalam pendidikan di sekolah. Dalam dewan pendidikan dan komite seklah misalnya, pihak-pihak yang terlibat bekerja sama secara harmonis sesuai
dengan posisinya masing-masing untuk mewujudkan suatu “sekolah yang dapat dibanggakan” oleh semua pihak.
Empat faktor penting yang perlu di perhatikan dalam implementasi MBS, yakni kekuasaan, pengetahuan dan keterampilan, sistem informasi, serta sistem
penghargaan. Menurut Bailey terdapat Sembilan karakteristik manajemen berbasis sekolah dan karakteristik ideal sekolah abad ke-21, karakteristik tersebut antara
lain: a
Adanya keragaman dalam pola penggajian guru b
Otonomi manajemen sekolah c
Pemberdayaan guru secara optimal d
Pengelolaan sekolah secara partisipatif e
Sistem yang didesentralisasikan f
Sekolah dengan pilihan atau otonomi sekolah dalam menentukan aneka pilihan
g Hubungan kemitraan partnership antara dunia bisnis dan dunia
pendidikan h
Akses terbuka bagi sekolah untuk tumbuh relatif mandiri i
“Pemasaran” sekolah secara kompetitif.
28
Tabel 1
Depertemen Pendidikan Australia mengemukakan ciri-ciri MBS dalam bagan berikut:
29
Organisasi Sekolah Proses Belajar
Mengajar Sumber Daya
Manusia Sumber daya dan
Administrasi
Menyediakan manajemen
Meningkatkan kualitas belajar siswa
Memberdayakan staf dan menempatkan
Mengidentifikasi sumber daya yang
28
Danim, Visi Baru ..., h. 29
29
Mulyasa, Manajemen Berbasis ..., h. 30
organisasi kepemimpinan
transpormasional dalam mencapai
tujuan personel yang dapat
melayani keperluan semua siswa
diperlukan dan dan mengalokasikan
sumber daya tersebut sesuai dengan
kehidupan
Menyusun rencana sekolah dan
merumuskan kebijakan untuk
sekolahnya sendiri Mengembangkan
kurikulum yang cocok dan tanggap terhadap
kebutuhan siswa dan masyarakat sekolah
Memilih staf yang memiliki wawasan
manajemen berbasis sekolah
Mengelola dana sekolah
Mengelola kegiatan operasional sekolah
Menyelenggarakan pengajaran yang efektif
Menyediakan kegiatan untuk mengembangkan
profesi pada semua staf Menyediakan
dukungan administrative
Menjamin adanya komunikasi yang
efektif antara sekolah dan
masyarakat terkait Menyediakan program
pengembangan yang diperlukan siswa
Menjamin kesejahteraan staf dan
siswa Mengelola dan
memelihara gedung dan sarana lainnya
Menjamin akan terpeliharanya
sekolah yang bertanggung jawab
akuntabel kepada masyarakat dan
pemerintah Program
pengembangan yang diperlukan siswa
Kesejahteraan staf dan siswa
Memelihara gedung dan sarana lainnya
4. Faktor-faktor yang perlu diperhatikan