yang cukup untuk menyelesaikan tugaspekerjaan, mampu mencapai sasaran kerja
yang telah ditetapkan oleh organisasi maupun pimpinan. Rata-rata skor untuk aspek
evaluasi kerja sebesar 3,63 pada interval 3,30 – 4,19 dalam kategori tinggi, dimana atasan selalu mengadakan evaluasi terhadap pekerjaan yang telah dilaksanakan
pegawai dan para pegawai melakukan perbaikan atas kesalahan kerja yang dilakukan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Namun untuk rata-rata skor atas
aspek disiplin kerja perlu ditingkatkan karena masih dalam kategori sedang karena skornya hanya 2,99 berada dalam interval 2,40 – 3,39. Hal ini menunjukkan bahwa
para pegawai masih sering terlambat masuk kerja, pulang cepat dan mangkir. Rata-
rata skor total untuk produktivitas pegawai mencapai 3.53 dalam kategori tinggi.
Dari tabel 4.9 dapat dilihat bahwa 56,14 pegawai memiliki produktivitas kerja yang tinggi dan 42,11 pegawai memiliki produktivitas kerja yang sedang.
Tabel 4.9 Kategori Jawaban Responden Untuk Variabel Produktivitas Kerja
Interval Skor Karakteristik
Frekwensi Persentasi
0,80 - 1,49 Sangat rendah
- 1,50 - 2,39
Rendah 1
1,75 2,40 - 3,29
Sedang 24
42,11 3,30 - 4,19
Tinggi 32
56,14 4,20 - 5,00
Sangat Tinggi -
Total 57
100
Sumber: Pengolahan Data Kuesioner Penelitian, September 2010
4. Analisis Persamaan Regresi Linear
a. Koefisien Korelasi dan Sumbangan Efektif Determinasi
Untuk melihat besarnya korelasi antara kedua variabel tersebut dapat dilihat dari koefisien korelasi menggunakan rumus product moment. Dari hasil
Universitas Sumatera Utara
perhitungan SPSS seperti yang terlihat di lampiran 5 diperoleh r
xy
pearson correlation sebesar 0.694 dan besarnya nilai probabilitas atau sig. 2-tailed adalah
0,000 lebih kecil dari 0,05 ini berarti ada korelasi yang signifikan antara motivasi kerja dan produktivitas pegawai di Kantor Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi.
Koefisien korelasi sebesar 0,694 bertanda positif menunjukkan arah korelasinya positif, mengandung arti semakin tinggi motivasi maka semakin tinggi
pula produktivitas kerja sebaliknya semakin rendah motivasi maka produktivitas juga semakin rendah. Nilai koefisien korelasi 0,696 berada pada interval koefisien 0,60 –
0,79 yang memiliki interpretasi tingkat hubungan yang kuat. Besar koefisien determinasi R Square seperti yang terlihat pada lampiran 5
adalah 0,482 mengandung pengertian bahwa besarnya kontribusi motivasi kerja terhadap produktivitas kerja yaitu sebesar 48,2. Sedangkan 52,8 dipengaruhi oleh
faktor lain di luar kajian penelitian ini.
b. Analisis Regresi Linear
Analisis regresi linear digunakan untuk menguji hipotesis yang menyatakan ada pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai Kantor Kecamatan
Sidikalang Kabupaten Dairi. Dari analisis regresi diperoleh model regresi linear yang menyatakan pengaruh motivasi X terhadap produktivitas kerja Y
ditunjukkan pada lampiran 5.
Universitas Sumatera Utara
Dari lampiran tersebut kolom B pada constant a adalah 21.360 sedangkan nilai motivasi b adalah 0.482, sehingga persamaan regresi linearnya dapat ditulis
sebagai berikut; Y = 21.360 + 0.482X
Koefisien b dinamakan koefisien arah regresi dan menyatakan perubahan rata- rata variabel Y untuk setiap perubahan variabel X sebesar satu unit. Perubahan ini
merupakan pertambahan bila b bertanda positif dan penurunan bila b bertanda negatif Hartono, 2008; 109. Dari model regresi linear di atas menunjukkan bahwa setiap
terjadi kenaikan 1 skor untuk motivasi pegawai akan diikuti terjadi kenaikan produktivitas kerja sebesar 0.482.
c. Uji Keberartian Model Regresi
