Konsistensi Dalam Memberikan Informasi Kemampuan mencerna informasi Kegiatan Internal PR

62 informasi yang jelas, 31 orang 35.2 responden menyatakan informasi yang diberikan cukup jelas, 19 orang 21.6 responden menyatakan kurang jelas, sedangkan hanya ada 1 orang 1.1 responden yang menyatakan perusahaan memberikan informasi dengan sangat jelas dan dengan tidak jelas.

IV.3.2.13 Konsistensi Dalam Memberikan Informasi

Tabel berikut ini menggambarkan penilaian responden terhadap konsistensi perusahaan dalam memberikan informasi tentang kemajuan perusahaan. Tabel 4. 15 Perusahaan Konsisten Memberikan Informasi Kemajuan Perusahaan No Perusahaan konsisten memberikan informasi tentang kemajuan perusahaan F 1 Sangat Konsisten 2 2,3 2 Konsisten 20 22,7 3 Netral 39 44,3 4 Kurang Konsisten 19 21,6 5 Tidak Konsisten 8 9,1 Total 88 100.0 Tabel 4.15 di atas memperlihatkan kalau sebagian besar responden, yaitu 39 orang 44.3 menyatakan perusahaan cukup konsisten memberikan informasi tentang kemajuan perusahaan, 20 orang 22.7 menyatakan perusahaan konsisten, 19 orang 21.6 menyatakan perusahaan kurang konsisten, 8 orang 9.1 menyatakan tidak konsisten, dan hanya 2 orang 2.3 responden yang menyatakan perusahaan sangat konsisten memberikan informasi tentang kemajuan perusahaan.

IV.3.2.14 Kemampuan mencerna informasi

Tabel berikut ini menggambarkan penilaian responden dalam mencerna informasi dari perusahaan. Tabel 4. 16 Kemampuan Mencerna Informasi Dari Perusahaan No Kemampuan mencerna informasi dari perusahaan F 1 Sangat Tinggi 2 2,3 2 Tinggi 19 21,6 Universitas Sumatera Utara 63 No Kemampuan mencerna informasi dari perusahaan F 3 Netral 59 67,0 4 Kurang Tinggi 7 8,0 5 Tidak Tinggi 1 1,1 Total 88 100.0 Tabel 4.16 di atas menunjukkan sebagian besar responden, yaitu 59 orang 67. menyatakan kemampuan mereka cukup tinggi mencerna informasi dari perusahaan, 19 orang 21.6 menyatakan kemampuan mereka tinggi, 7 orang 8.0 menyatakan kemampuannya kurang tinggi, 2 orang 2.3 menyatakan kemampuan mereka sangat tinggi, dan hanya 1 orang 1.1 yang menyatakan bahwa kemampuannya mencerna informasi dari perusahaan tidak tinggi.

IV.3.2.15 Kegiatan Internal PR

Tabel berikut ini menggambarkan penilaian responden terhadap kegiatan PR yang ada selama ini, apakah perlu ditambah atau tidak. Tabel 4. 17 Kegiatan Internal PR Perlu Ditambah No Kegiatan internal PR perlu ditambah F 1 Sangat Perlu 28 31,8 2 Perlu 46 52,3 3 Netral 13 14,8 4 Kurang Perlu 1 1,1 5 Tidak Perlu 0,0 Total 88 100.0 Berdasarkan tabel 4.17 di atas, disimpulkan bahwa sebagian besar responden yaitu 46 orang 52.3 meyatakan kegiatan internal PR perlu ditambah lagi, 28 orang 31.8 menyatakan sangat perlu, 13 orang 14.8 menyatakan cukup perlu, hanya 1 orang 1.1 yang menyatakan kurang perlu, dan tidak ada 0 yang menyatakan tidak perlu. Universitas Sumatera Utara 64

IV.3.3 Motivasi Kerja

Dokumen yang terkait

Media Internal Public Relations dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional antara Media Intranet sebagai Media Internal Public Relations dengan Produktivitas Kerja Karyawan di Kantor PT. Telkom Divre I Sumatra)

0 37 159

Beauty Consultant Dalam Kegiatan External Public Relations Dan Minat Pakai (Studi Korelasional Tentang Peranan Beauty Consultant Oriflame dalam Menumbuhkan Minat Pakai Calon Konsumen Pada Karyawan Contact Center Infomedia Nusantara )

1 53 118

Public Relations Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Tentang Peranan Kegiatan Internal Public Relations Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Grand Swiss Bell Hotel Medan)

33 247 127

Peranan Internal Public Relations Dan Motivasi Karyawan (Studi Korelasional Tentang Peranan Internal Public Relations dalam Meningkatkan Motivasi Karyawan PT. BTN Medan)

1 69 115

Public Relations dan Keharmonisan Kerja (Study Korelasional tentang peranan Public Relations dalam menciptakan keharmonisan kerja karyawan di Hotel Danau Toba Internasional Medan)

1 33 107

PENGARUH AKTIVITAS INTERNAL PUBLIC RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN ( Studi Pada Hotel Le Grandeur Balikpapan )

1 20 3

BAGIAN PERSONALIA SOLO GRAND MALL SEBAGAI INTERNAL PUBLIC RELATIONS (Studi Deskriptif Tentang Persepsi Karyawan terhadap Peranan Bagian Personalia Solo Grand Mall Sebagai Internal Public Relations)

0 4 92

Kegiatan Internal Public Relations dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Mengenai Pengaruh Kegiatan Internal Public Relations PT. Pelabuhan Indonesia 1 Terhadap Motivasi Kerja) Karyawan Kantor Pusat PT. Pelabuhan Indonesia 1 (Persero), Medan )

0 15 160

Media Internal Public Relations dan Pemenuhan Kebutuhan Informasi Karyawan (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Layanan Media Intranet Sebagai Media Internal Public Relations Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Informasi Karyawan di PT Pertamina (Persero) RU III

2 27 116

Hubungan antara Kegiatan Internal In Charge Public Relations (Pic PR) Dengan Motivasi Kerja Public Relations PT. Astra International Tbk.

1 1 2