Pengolahan Data Analisis Pemecahan Masalah

modus yang nantinya akan dibuat kuesioner tertutup kedua yang berupa penilaian tentang derajat kepentingan dari modus yang ada. c. Penyebaran kuesioner karakteristik teknik kepada produsen produk untuk dihubungkan ke dalam matriks variabel perancangan produk QFD. d. Proses Produksi PT. Mewah Indah Jaya, diperoleh melalui data dari PT. Mewah Indah Jaya e. Struktur Organisasi PT. Mewah Indah Jaya, diperoleh melalui data dari PT. Mewah Indah Jaya f. Visi Misi PT. Mewah Indah Jaya, diperoleh melalui hasil wawancara dengan pihak manajemen PT. Mewah Indah Jaya g. Matriks Variansi dari QFD, diperoleh melalui hasil pengolahan data QFD h. Pendapat personel terhadap perancangan fasilitas yang ada, diperoleh melalui hasil wawancara dengan bagian personel produksi di PT. Mewah Indah Jaya i. Pendapat stakeholder terhadap perancangan fasilitas yang ada, diperoleh dari hasil wawancara dengan pemilik PT. Mewah Indah Jaya.

4.8. Pengolahan Data

Pengolahan data dilakukan setelah keseluruhan data yang dibutuhkan baik data primer maupun data sekunder terkumpul. Blok Diagram Pengolahan data dapat dilihat pada Gambar 4.2. Universitas Sumatera Utara PENGOLAHAN DATA Pengolahan dengan Macroergonomics Analysis and Design 1. Mendefinisikan subsistem organisasi 2. Mendefinisikan tipe alat kerja dan menetapkan tingkat kerja yang dibutuhkan 3. Mendefinisikan proses kerja dan analisis kerja 4. Mendefinisikan variansi 5. Menganalisis peran personel 6. Mengalokasikan fungsi dan penggabungan desain 7. Menganalisis persepsi dam tamggung jawab stakeholder 8. Mendesain ulang dan menggabungkan subsistem Gambar 4.2. Blok Diagram Pengolahan Data

4.9. Analisis Pemecahan Masalah

Pemecahan masalah dalam penelitian ini dilakukan melalui perbaikan fasilitas kerja untuk meningkatkan kenyamanan operator di bagian inspeksi PT. Mewah Indah Jaya serta pemberian metode kerja usulan untuk operator. Langkah-langkah proses penelitian dapat dilihat pada Gambar 4.3. Universitas Sumatera Utara MULAI Studi Pendahuluan 1. Kondisi Pabrik 2. Proses Produksi 3. Informasi pendukung 4. Masalah-masalah Studi Literatur 1. Teori Buku 2. Referensi Jurnal Penelitian 3. Langkah-langkah penyelesaian Identifikasi Masalah Awal Postur Kerja Operator dalam Proses Produksi yang tidak baik Pengumpulan Data 1. Data primer - Kuesioner SNQ - Kuesioner Semi Terbuka - Kuesioner Tertutup - Kuesioner Penilaian - Kuesioner Karakteristik Teknik - Data pengukuran dimensi antropometri 2. Data sekunder - Rancangan Aktual Fasilitas Kerja Operator - Struktur Organisasi PT. Mewah Indah Jaya - Visi dan Misi PT. Mewah Indah Jaya - Proses Produksi Pengolahan Data Pengolahan dengan Macroergonomics Analysis and Design 1. Mendefinisikan subsistem organisasi 2. Mendefinisikan tipe alat kerja dan menetapkan tingkat kerja yang dibutuhkan 3. Mendefinisikan proses kerja dan analisis kerja 4. Mendefinisikan variansi 5. Menganalisis peran personel 6. Mengalokasikan fungsi dan penggabungan desain 7. Menganalisis persepsi dam tamggung jawab stakeholder 8. Mendesain ulang dan menggabungkan subsistem Analisis Pemecahan Masalah Perbaikan Fasilitas Kerja pada bagian Produksi dan usulan metode kerja Kesimpulan dan Saran SELESAI Gambar 4.3. Langkah-langkah Proses Penelitian Universitas Sumatera Utara

BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA