GAMBARAN UMUM TEMUAN DAN ANALISIS DATA
a. Menurut Alfred Chandler strategi merupakan penetapan sasaran dan
tujuan jangka panjang suatu perusahaan atau organisasi dan alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut.
b. Menurut Kenichi Ohmae, strategi adalah keunggulan bersaing guna
mengubah kekuatan perusahaan atau organisasi sehingga menjadi sebanding atau melebihi kekuatan pesaing dengan yang paling efisien.
3
c. Onong Uchjana Efendy berpendapat bahwa strategi adalah perencanaan
untuk mencapai tujuan, namun untuk mencapai tujuan tersebut strategi tidak berfungsi sebagai jalan yang hanya memberikan arah saja,
melainkan harus mampu menunjukan taktik operasionalnya.
4
d. Joseph A. Ilardo mendefinisikan strategi sebagai a carefully chosen plan
or series of maneuvers designed to achieve a specific goal. Dengan kata lain strategi adalah rencana terpilih yang bersifat teliti dan hati-hati atau
serangkaian maneuver yang telah dirancang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
e. Sedangkan dalam suatu organisasi strategi diartikan sebagai kiat, cara
dan taktik utama yang dirancang sebagai sistematik dalam melaksanakan fungsi manajemen yang terarah pada tujuan strategi organisasi.
5
Strategi pada hakikatnya adalah perencanaan planning dan manajemen management untuk mencapai suatu tujuan. Tetapi untuk
mencapai tujuan tersebut, strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang
3
Senja Nilasari, Manajemen Strategi Itu Gampang, Jakarta: Dunia Cerdas, 2014 Cet. 1, h. 2.
4
Onong Uchjana Efendy, Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2007, h.32.
5
Hadari Nawawi, Manajemen Strategi Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan, Yogyakarta: Gajah Mada Press, 2000, h. 147.
hanya menunjukan arah saja, melainkan harus menunjukan bagaimana taktik operasionalnya.
6
Dari berbagai pengertian di atas, maka penulis menarik kesimpulan bahwa strategi merupakan kiat atau cara yang telah direncanakan sebelumnya
untuk mencapai tujuan tertentu.