Pengaruh Prestasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Pengaruh Pengakuan Orang Lain Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

63

BAB 5 PEMBAHASAN

5.1. Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

Hasil analisis uji regresi linear sederhana antara variabel motivasi intrinsik yang terdiri dari prestasi, pengakuan orang lain, tanggung jawab, peluang untuk kemajuan dan kepuasan kerja terhadap kinerja perawat pelaksana hasilnya dapat dijelaskan sebagai berikut”.

5.1.1. Pengaruh Prestasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh motivasi intrinsik berdasarkan prestasi terhadap kinerja perawat pelaksana didapatkan p= value 0.128. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh secara signifikasi prestasi terhadap kinerja perawat pelaksana di RSU Dr.Pirngadi Medan. Tetapi meskipun tidak terdapat pengaruh signifikan, berdasarkan nilai r 2 = 38 dapat menjelaskan bahwa variasi kinerja perawat pelaksana dapat dijelaskan karena adanya prestasi. Hasil penelitian ini berbeda dengan yang telah dilakukan Rohayati 2003 dalam penelitiannya tentang hubungan motivasi kerja terhadap kinerja yang diukur berdasarkan sikap perawat selama memberikan pelayanan kepada pasien, dimana didapatkan hasil hubungan yang signifikan antara kedua variabel tersebut. Meskipun demikian, jika dilihat berdasarkan data deskriptif prestasi pada tabel 4.2 mayoritas perawat memiliki prestasi baik dan jika dilihat secara rinci diketahui yang paling tinggi pada prestasi perawat berdasarkan kemampuan mengajukan ide 61,91 dan Juliani : Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007. USU e-Repository © 2008. 64 prestasi dalam pelaksanaan kerja 71,43. Selain itu, hasil penelitian pada kinerja perawat pelaksana juga mayoritas pelaksana memiliki kinerja dalam kategori baik.

5.1.2. Pengaruh Pengakuan Orang Lain Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

Hasil analisis bivariat pengaruh pengakuan orang lain terhadap kinerja perawat pelaksana hasilnya menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara kedua variabel tersebut, dimana diperoleh nilai p value 0.589. sehingga berdasarkan analisis regresi linear sederhana yang telah dilakukan dapat menjelaskan bahwa variabel pengaruh pengakuan orang lain tidak dapat digunakan untuk memprediksi kinerja perawat pelaksana di RSU Dr. Pirngadi Medan. Meskipun variabel pengakuan orang lain tidak berpengaruh secara signifikan jika dilihat berdasarkan tiga indikator pertanyaan pada penelitian hasilnya menunjukkan bahwa indikator keinginan untuk bekerja dengan baik memiliki nilai sebanyak 76.19. Tidak adanya pengaruh pengakuan orang lain terhadap kinerja perawat pelaksana hal ini diasumsikan oleh peneliti justru merupakan suatu hal yang positif karena menunjukkan kekuatan konsep diri yang dimiliki oleh perawat pelaksana, dimana pada saat bekerja tidak menunggu adanya pengakuan dari orang lain, tetapi bekerja berdasarkan tanggung jawab yang di embannya. Motivasi yang muncul timbul dari dalam diri sendiri. Sejalan dengan Malayu 2004 yang mendefinisikan motivasi sebagai daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upaya untuk mencapai kepuasan”. Juliani : Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007. USU e-Repository © 2008. 65 Hick Gullet 2002, menyatakan bahwa berbagai kebutuhan keinginan dan harapan yang terdapat di dalam pribadi seseorang dapat menyusun motivasi internal orang tersebut. Kekuatan ini mempengaruhi pribadinya dengan menentukan berbagai pandangan, yang menurut giliran untuk memimpin tingkah laku dalam situasi yang khusus. Handoko 2001, menjelaskan bahwa motivasi intrinsik merupakan motivasi yang berfungsi tanpa adanya rangsangan dari luar, dalam diri individu sudah ada suatu dorongan untuk melakukan tindakan.

5.1.3. Pengaruh Tanggung Jawab Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

Dokumen yang terkait

Hubungan Perilaku Kepemimpinan Efektif Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di Instalasi Rawat Inap RSUD. Dr. pirngadi kota medan

1 60 115

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSUD Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

0 35 80

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 44 117

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

8 115 135

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Swadana Tarutung Tapanuli Utara Tahun 2008

2 44 128

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

3 38 80

A. Karakteristik Perawat - Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 14

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 18

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 11

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17